婦人服の総裁の黃敏傑の3回の創業史
香港は貧乏人の天國ではありません。
黃敏傑
広東の潮州人で、両親はすべて漁民で、家の子供は多くて、幼年の生活は非常に貧しいです。
1979年、黃敏傑はやっと中等専門學校を卒業した後、現地の生計を求める人と一緒に香港に來ました。
紆余曲折を経て、彼は小型アパレル工場で見習い工として働いています。毎月の給料は300香港元で、住んでいるのは山上の飯場で、食べているのは白い泡ラーメンです。
黃敏傑は3年間見習い工として働いています。服裝制作のすべての工程フローを把握しただけでなく、企業管理の経験も模索しました。
1981年7月、彼は夜間學校に通って、主に英語を學びました。
二年半のアルバイトの時間が過ぎました。黃敏傑は卒業してから仕事をやめました。自分で小さな商売をしたいです。
仕事をやめた黃敏傑さんは食事が問題になりました。師匠の汪水仔さんのおかげで援助の手を差し伸べました。自宅の混んでいる部屋で彼にベッドを用意してあげました。1000元の香港ドルを返しました。
黃敏傑さんはこれらのお金で各アパレル工場にたまっている服を安く買い付けて、九竜夜市で売りに行きました。4ヶ月後、彼は1.2萬香港ドルを儲けました。
その後、彼は九竜の小さな商品市場で毎月2000香港ドルを使って階段を借りて、ミシンを買いました。
十數年後、この小さな裁縫店が香港のアパレル業界に影響を與えた興麗裝會社になったとは誰も予想していませんでした。黃敏傑という昔の名もない貧しい出稼ぎ労働者も、立派な香港のボスになりました。
しかし、天には不測の風雲がある。
1997年10月にアジア金融危機が香港を襲い、香港経済全體で50年ぶりのマイナス成長を遂げました。黃敏傑の興麗ファッション會社も大きな衝撃を受けました。
あの悪夢のような日に、黃敏傑は彼の従業員を率いて左沖右突進しましたが、ずっと重さを強調していませんでした。元の注文書は次々と返しました。何百萬香港ドルの出來栄えが倉庫にたまっています。
すべての人の給料が終わったら、彼は自分が急に貧乏人になったことに気づきました。
この時、子供たちは本を読んでいます。お金を使う時です。
今回の出來事は黃敏傑を一晩の間に急白させた。
1997年末、黃敏傑は深圳に帰って見ます。ついでに心の悩みを解決します。
彼が妻と娘を連れて羅湖橋を渡る時、しびれた神。
彼は直ちに気晴らしの考えを取り消して、その場で深セン市の服裝市場に対して調査を行って、関連部門を訪問して、政府が香港、マカオ、臺灣の同胞に大陸に投資する各種の優遇政策を理解しました。
黃敏傑は心に底ができて、心もぱっと明るくなりました。彼は深センに帰って第二次創業をすることにしました。
深センはまた創業します
1998年2月、黃敏傑は単身深センに帰りました。
大陸に帰って創業すると言っていますが、実は今彼の全身のお金を合わせても6000香港ドルしかありません。
お金が借りられなくて、銀行のローンが擔保になる人がいない狀況下で、黃敏傑はしばらく主人になる考えを下に置いて、まず服裝製造工場を探してアルバイトして、力を貯めて、再起することにしました。
昔香港のボスはアルバイトと一緒に飯茶碗を爭いました。心から言えば、黃敏傑はちょっと面子が置けません。
しかし、目の前に置かれているのは生計の問題で、自分が當時初めて香港に行ったことを思い出して、この潮州の男性は思わずまた壯志で胸がいっぱいです。
彼は深圳布吉鎮の坂田の服裝工場で床屋になりました。ここで彼は自分の特技を十分に発揮しました。
二ヶ月後、彼は工場から職場の主管者として雇われました。
彼が身を処して事をするのがすべてきわめて誠実な本分なため、だから、支配人と従業員達はすべて彼のこの香港の大きい人に対して非常に尊重して、彼の會社での人気もきわめて良いです。
1998年10月、黃敏傑のある工場の二人の社長は投資意向に矛盾が生じました。その中の一方は出資を撤収して、一方は孤木を支えるのが難しくなりました。
この時、普段は黃敏傑と仲良くしているベテランたちが次々と彼を見つけました。「黃哥、香港で社長をやったことがあります。経営が分かります。兄弟たちはあなたに従っています。この工場を任せてください。兄弟たちは全部あなたに従ってやります。」
彼はみんなの肩をたたいて、「ありがとうございました。
実は心の中から言っても、このままみんなと一緒に物を駆け回るのは嫌です。みんなで抱き合って、このことができると信じています。
お金を集めるために、黃敏傑さんはわざわざ香港に帰りました。香港青山道にある唯一の住宅を180萬円で処理しました。
家を譲渡したその日、黃敏傑は思わず涙をこぼしました。この家は彼が香港で長年の心血の結晶をつづるだけでなく、香港で再起する根本です。
香港で唯一の家がなくなりました。妻と子供は部屋を借りて住んでいます。娘は泣きながら父に聞いています。これはどうしたのですか?黃敏傑は涙を流して、娘を懐に抱いて、丁寧に承諾しました。
黃敏傑はこの工場を取引しました。彼はこの工場を興麗ファッション工場と命名しました。自分が當時香港で過ごした情熱的な歳月を記念して、労働者用はまだ古い工場の元のスタッフです。
この工場を引けば、彼の手にはもう一銭の流動資金がない。
黃敏傑がさんざんに働いている時に、昔の労働者たちが立ち上がって、彼らは次々と自分のアルバイトした長年の蓄積を黃敏傑に渡して、集まっても15萬元の多さを競います。
このお金を持っていると、熱い心を持っているようで、黃敏傑はまた涙を流しました。
彼はこれらのお金は全部労働者たちが一分ずつ節約してきたことを知っています。田舎に帰って家を建てる用意があります。嫁をもらう用意があります。子供の學校に行く準備があります。
黃敏傑は心の中でひそかに誓いを立てました。いつか自分が成功したら、きっと倍にもなると思います。
2000年の初め、黃敏傑はファッションの発展傾向によって、女性用のキャミソールのベストが沿海で都市の流行を開放すると予測しています。
彼はすぐに10種類のデザインに著手し、大量生産の準備をしました。
彼のこの大膽な行動は工場全體で大きな揺れを引き起こしました。特に管理職のベテラン社員は次々と反対意見を出しました。
皆の猛反対の下、黃敏傑も動揺したことがありますが、自分の予測力を証明するために、彼は工場の76名の25歳以下の女性従業員にアンケート調査を行いました。その結果、90%以上の女性従業員がアンケートにこう書きました。
この結果を見て、黃敏傑は笑いました。彼はすぐに生産に入りました。
その結果、2000年の夏、女性用のキャミソールはまず深さと広さの両地で流行っています。黃敏傑は40萬元近く儲けました。他の服工場が気をつけてきたら、このようなベストを生産するつもりです。夏はもう過ぎました。
今回の成功の経験があって、黃敏傑の歩調はますます大きくなりました。
2002年5月、黃敏傑は妻の話を聞きました。彼はもともと香港で譲渡された興麗ファッション會社は経営不振のため、また再度譲渡します。
彼は直ちに香港に戻り、100萬元の価格で香港興麗ファッション會社に買い戻しました。
これにより、黃敏傑は香港と深センの服裝業界で名聲を博した。
つまりこの時、黃敏傑は彼の創業の第三のピークを迎えました。
東南アジア最大のファッショングループの「二番家」
2003年3月9日、総資産は億ドルに達し、東南アジアで名聲を博しているマキノファッション會社の社長の呉穂平さんが突然興麗工場に視察に來ました。
呉穂平は東南アジアのアパレル業の「大鰐」で、黃敏傑はとっくに彼と知り合いになりたいと思っています。今彼に會いに來て、思わず驚きと緊張を感じて、急いで彼を自分の事務室にお入りくださいました。
呉穂平は10分も座っていないので、職場に行ってみます。
黃敏傑はすぐに出発して付き添います。
入り口に行くと、黃敏傑はスリッパに慣れていますが、呉穂平は靴を履いて自分のことを考えずに職場に行きます。
この様子を見て、黃敏傑は困っています。規定によって、職場に入る時はスリッパを履き替える必要がありますが、どうすればいいですか?呉穂平の足の扉の外に足を踏み入れた時、黃敏傑は思い切って彼を呼び止めました。「呉さん、すみません、職場に入る時は靴を履き替えてください」と丁寧に言いました。
呉さんは怒っていませんでした。「忘れました」と言ってスリッパに履き替えました。
職場では、呉穂平は黃敏傑と一言も話さず、ただ黙って歩いていた。
歩いてつく
包裝
組の時、彼は突然咳をして、地面に痰を吐いて、彼が向きを変えた時、彼は1人の女性労働者が素早くティッシュを取り出して痰を拭いていくことを発見しました。
呉穂平はこれ以上滯留しないで、直ちに職場を離れました。
興麗工場に足を踏み入れて20分しか経っていません。呉穂平はもう別れました。
黃敏傑はわけがわからなくて、また多く聞きにくいです。
翌日、黃敏傑は意外にも呉穂平から電話をもらいました。
もともと、呉穂平さんはシンガポールのアパレルメーカーと60萬セットの服を締結しました。納期が迫っているので、減圧のために、一部を他の服工場に預けたいです。しかし、普通の工場は心配しています。
呉穂平さんは深圳のすべての服裝工場をいろいろ考えました。最後に上昇したばかりの元気な興麗工場に目を向けました。
現地調査を通じて、呉穂平さんは黃敏傑と長期的なパートナー関係を築きたいと思います。
黃敏傑は興奮して呉穂平と契約した。
実は
ファッション
會社はこれまでにも多くのアパレル會社と提攜しましたが、二ヶ月で一人ずつ相手を淘汰しました。
今回は黃敏傑と協力して、最初は呉穂平は慎重で、彼に多く出荷する勇気がなく、また強力な品質検査チームを興麗工場に派遣しました。
3ヶ月後、呉穂平は黃敏傑の製品品質に対する要求が彼ら自身の要求よりも厳しいことを発見しました。不良品率はすでに彼らの工場建設以來の最低點に下がりました。
彼はこれでやっと思い切って興麗工場に大量供給して、そして次第に彼の派遣した品質検査チームを撤回しました。これらの商売の付き合いのため、呉穂平は黃敏傑に好意を持っています。
黃敏傑に対するますますの信頼が深まり、呉穂平は黃敏傑と共に戦うという考えを芽生えた。
2003年7月に、呉穂平は黃敏傑の興麗工場を合併して、馬天奴ファッショングループを創立しました。
このグループの中で、呉穂平は51%の株を占めて、黃敏傑は49%の株を占めて、そして馬天奴ファッショングループの総裁になります。
就任して間もない頃、黃敏傑は大膽に百萬円を投資して、深セン五洲ホテルで「馬天奴の夜」という全國的な大型ブランド服裝商談會を開催しました。
今回の會議の影響は極めて大きく、全國に「馬天奴」ブランドを力強く普及させました。
2004年の春節後、黃敏傑の一手によって、馬天奴は勢いが日増しに向上し、「家元」の呉穂平は安心して馬天奴ファッショングループの全権を黃敏傑に任せ、自分はカナダに移民した。
この風雨を経験した香港の硬骨漢は、二度目の創業の汗と涙と血の水を踏んで、やっと再起しました。
彼は馬天奴という巨大なファッション空母を操り、波を切り波を切って高らかに歌って前進した。
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