中國の「世界の工場」の地位は中國の製造に挑戦されて「アセアン製造」に転向しました。

投資の工場の第一選択はどこですか？この問題を先進地區(qū)の製造業(yè)者に投げて、過去10年間、答えは大體中國です。今、この答えは東南アジアかもしれません。

様々な兆しが中國を示しています。世界の工場」の地位はアセアン國家からの挑戦を受けています。

このような背景の下で、「中國製」と「ASEAN製」は今後の大戦ではないかと心配する人がいます。しかし、この間に行われた中國？アセアン博覧會では、大部分が中國とアセアンから來た専門家學者はこれに対して否定的な態(tài)度を持っています。製靴業(yè)「協(xié)力は競爭より大きい」と移転し、中國とASEANの協(xié)力は依然として主旋律である。

先進地域と東部産業(yè)の移転を受けて、「より多くの精力と力を費やす」というのは、中國の西部地區(qū)の末端幹部が近年感じているものです。中國東部地區(qū)の製靴業(yè)がアセアン國家にトレンドを移すのは彼らがストレスを感じる原因です。

もともと中國に投資していた外資も東南アジア諸國に移転し始めました。2000年、中國は全世界の40%のナイキ靴を生産して、全世界の第1、ベトナムのその時のシェアは13%だけ占めます。その後、中國の生産量は徐々に下がり、ベトナムの生産量は年々上昇しています。2009年、中國とベトナムのナイキ靴の生産量は同じで、全世界の36%を占めています。2010年、局面は逆転して、ベトナムは中國に取って代わって世界最大のナイキ靴の生産國になります。

國連貿(mào)易と発展會議（貿(mào)易會議）が7月に発表した「2012年世界投資報告」によると、2011年に東南アジアに流入した外國の直接投資は1170億ドルで、前年比26%増の一方、中國のこの成長率は同8%に満たない。貿(mào)易會議のもう一つの報告によると、東アジア國家、特に中國の賃金コストと生産コストは引き続き上昇態(tài)勢を維持しているため、アセアン諸國の靴製造における相対的な競爭力は引き続き強化されている。

多くの専門家は、より安いコストを求め、貿(mào)易障壁を回避することは靴製造業(yè)がアセアンに移転する二つの大きな要因であると表しています。

現(xiàn)在中國はすでに工業(yè)化の中期に歩み入って、東部地區(qū)はすでに工業(yè)化の後期に入りました。工業(yè)化の後期まで、土地の価格、労働力の価格は必然的に上昇して、環(huán)境の負荷は絶えず増大して、産業(yè)の移転は必然になります。現(xiàn)在、東南アジア諸國の一人當たりのGDPは3000ドルしかなく、工業(yè)化の初期にあり、各方面のコストは比較的安く、ちょうど産業(yè)移転の機會を提供しています。

また、貿(mào)易障壁を回避することも産業(yè)移転の重要な原因である。貿(mào)易のバランスを求めて人民元の切り上げ選挙票の獲得などを考えると、歐米では「中國製」に対する貿(mào)易障壁が増えている傾向があります。しかし、歐米諸國は「中國から輸入しなくても、他の地域から輸入する必要がある」としています。中國の靴製造業(yè)はアセアン國家に移転してこれらの貿(mào)易障壁を効果的に回避することができます。

それでも、専門家の學者と業(yè)界の人は依然として中國とアセアンの間の関連靴業(yè)の製造の協(xié)力の見通しをしっかりと見ています。

ある専門家は、中國とアセアンの靴などの製造業(yè)の協(xié)力は“新しい成長點”を生むことができますと思っています。現(xiàn)在の製靴業(yè)は「単一企業(yè)が生産全過程を一手に引き受け、製品価値チェーンは一つの企業(yè)の異なる生産現(xiàn)場で全部完成した」から「多國籍企業(yè)が製品価値チェーンを異なる國の組み合わせ協(xié)力企業(yè)に分解し、製品生産過程は全世界範囲で複數(shù)の企業(yè)が協(xié)力して完成した」に転換しています。