汪建聡は中國最大の靴販売広場を作りたいです。

「ネット」は煙のようなものではない

禁煙して數(shù)年になります。

「ネット」は絶対にやめられません。

彼にとって「ネット」は煙のようなものではないからです。

ネットは彼のビジネス人生の最大の養(yǎng)育です。

ストレスに対する一番いい方法として、時(shí)間に余裕があれば、彼はジムに行って運(yùn)動(dòng)します。「體は革命の元手です。この健康な體を使って、チームを率いてより高いネットの“峰”を征服します。」

この山の峰は中國で一番大きいです。

販売広場

外國貿(mào)易からスタートする

ある企業(yè)家は眼光が深く、三年後の業(yè)態(tài)を一目で見ることができ、ある者は五年を見ることができる。

しかし、汪建聡さんは10年間を一目で見ました。

時(shí)の針を十年前に戻した彼は、中國のインターネット分野の「はやり」にすぎなかった。

それも無理はないです。2002年に中國のB 2 B類のネットビジネスエリアでは、すべてが新しいのです。

アメリカのナスダックの1999年のインターネットバブルと違って、中國のインターネット業(yè)界はまさに「風(fēng)景はここだけがいい」です。

多くの後に業(yè)界で伝奇的な人物になりました。今日の馬雲(yún)、李國慶節(jié)、劉強(qiáng)東なども含まれています。

汪建聡は泉州地區(qū)で初めて、実際の行動(dòng)でこの「インターネット革命」を抱擁する企業(yè)家です。

彼は自分がやったことが正しいに違いないと知っています。

しかし彼が知らないのは、自分が後から來る電気商創(chuàng)業(yè)の歴史に載せられるかもしれません。

彼は最初から変わっていると決めたようです。

若い汪建聡さんはビジネス帝國を作るために急いでいませんでした。彼の話は彼の前に外國貿(mào)易をした経験からも話します。

2002年までに三十歳未満の彼は外國貿(mào)易の業(yè)務(wù)に従事したことがあります。

インターネットとの最初の縁も結(jié)ばれた。

毎日インターネットを研究している汪建聡さんは、ネットサービスのプラットフォームを見つけました。

ライオン、晉江の

時(shí)空の制限がないエレクトビジネスモデルと完璧に結(jié)びついているのは、産業(yè)の飛躍に違いない」と話しています。

このような遠(yuǎn)見に基づいて、2002年、彼は思い切って外國貿(mào)易業(yè)務(wù)を放棄し、インターネットの建設(shè)と研究に力を入れ始めました。

二次創(chuàng)業(yè)：

ネット一つで山河を定める

汪建聡の「電気商戦戦略」には、電撃戦の概念がない。

彼は地道に電子商取引をしたいだけで、「多くの企業(yè)家が短期の利益に誘惑され、資本に『拉致』され、取引先を見落としてしまった。この考えは災(zāi)いを殘している」。

堅(jiān)実に顧客の利益を維持し、顧客の忠誠度を強(qiáng)化することは、靴ネットの設(shè)立以來の核心理念である。

石獅は小さな分野ですが、優(yōu)れた靴服産業(yè)の優(yōu)位性と、晉江を背にして、泉州の大製造業(yè)の構(gòu)造に頼って、靴ネットを撮影するために優(yōu)れた商品の集散優(yōu)勢を提供しました。

靴のネットをたたいて成功する前に、汪建聡の従事した電気商の領(lǐng)域、各類の観點(diǎn)がかなりあって、ある人は電子商取引が華がないと思って、ある人は電子商取引の勢いが妨げられないと表しています。

汪建聡の考えは先見と理性に満ちています。「國內(nèi)外の経済社會の情勢を総合してみると、電気商モデルと本土産業(yè)の動(dòng)態(tài)の結(jié)合はますます大きくなります。」

汪建聡は自慢していません。獨(dú)特なビジネスモデルのため、靴ネットの登録ユーザーは200萬人を突破しました。日本の注文のピークは6000枚を突破しました。中國最大の靴類B 2 Cプラットフォームの一つになりました。

さらに、彼は靴のネットを作ってからわずか二年間で資本市場に進(jìn)出し始めました。今年3月にゴールドマン?サックスグループとハイナアジア創(chuàng)投ファンドによる共同出資のAラウンド融資を成功的に獲得しました。

この拡大容は石獅子人にもう一度國內(nèi)の商業(yè)界の眼球を揺り動(dòng)かしました。閩南電気商に詳しい人々はよく知っています。現(xiàn)地は全國ではなく、産業(yè)発展が一番早い都市です。

浙江、北京、広州などの都市に比べて、さらに二年も遅れています。

いったん資本市場に登録したら、産業(yè)発展に革命的な意義があります。

これまで厳しい投資をしてきたゴールドマン?サックスは、「この業(yè)界でいいビジネスモデルを持っている會社を探しています。

多くの電子商取引會社の中で、私達(dá)は靴のネットをたたくモードと発展計(jì)畫を承認(rèn)して、靴のネットをたたくのがユーザーであることを承認(rèn)して、産業(yè)チェーン、および多くの本土の企業(yè)の創(chuàng)造の価値。」

創(chuàng)業(yè)中國年度人物＋電気商協(xié)會會長＝兄貴

2012年8月26日、中國の第5回創(chuàng)業(yè)年度の人物が北京で成功的に開催されました。

會議は中國の創(chuàng)業(yè)分野で典型的なサンプルを創(chuàng)造した企業(yè)家を表彰し、汪建聡は國內(nèi)の有名な靴類電子商取引の創(chuàng)始者で「2012創(chuàng)業(yè)中國年度（電子商取引）業(yè)界模範(fàn)人物」として表彰されました。

彼が栄譽(yù)を握る前後に、最近、國內(nèi)権威コンサルティング機(jī)関の艾瑞諮詢は2012年第二四半期のインターネットコアデータを発表し、2012年上半期の注文量増加率が最も速い十大B 2 C電子商取引サイトを選出しました。その中、靴類電子商取引網(wǎng)は21.6%の注文で月複合成長率を上げて、蘇寧易購、京東商城、天貓など総合的な靴B 2 Cサイトを超えて、第二位となりました。

業(yè)界の模範(fàn)を獲得して、蘇寧易購、京東商城を打ち負(fù)かして、業(yè)界の優(yōu)秀さを昇格させて、抱擁されて會長になります。

汪建聡は十年間をかけて、完璧な電気商の道を歩みました。

十年は一つの時(shí)代の結(jié)點(diǎn)であり、十年は一回の生命の旅でもあり、十年は更に一つの人生の再建でもあります。

今はすでに國內(nèi)の垂直の類のニュースの業(yè)界の風(fēng)雲(yún)児の汪建聡で、最も享受したのは厚積の薄い発展の後の落ち著いていることです。

「靴ネットはこれからも引き続き業(yè)界をリードし、お客様と業(yè)界のためにより健康向上のモデルを作る」。

「空飛ぶ人」

十月の金風(fēng)は北から吹いてきます。

この元?dú)荬い盲绚い文肖锥激閹ⅳ盲皮郡肖辘扦埂?/p>

國內(nèi)の垂直電気商の風(fēng)雲(yún)児として、彼はますます忙しくなりました。

インタビューは先週から予約して、本當(dāng)の訪問期間になりました。また飛行機(jī)の遅延によって、遅延しています。

13日の夕方、彼はとうとう召使いを降ろして、靴のネットをたたく総裁室に座って、控えめで謙遜な口調(diào)で、ゆっくりと昔のことを吐露しました。

彼の昔の事はほとんど「ネット事」だった。

この「ネット」は今、彼の製品とサービスが及ぶ商業(yè)世界のように、四方八方に通じています。

四十と言われていますが、面相から見て、汪建聡は地閣の方円で山根の豊かな福相に屬しています。

星座によると、汪建聡は「戦神アテナ」が守る乙女座に屬しています。厳しい完璧主義の潛在力で、彼のビジネス人生の遠(yuǎn)征に勇敢なプラスパワーを提供しています。

人物対話

最近、國內(nèi)の電気商はとてもにぎやかです。京東、蘇寧易購などの「大人物」たちは価格戦をしています。競爭相手として、このことをどう思いますか？

汪建聡：個(gè)人的には、商業(yè)販促は理解できると思いますが、価格競爭は短期的な行為で、持続できないと思います。

長期的に見て、傷の及ぶのは全體の業(yè)態(tài)です。

価格戦というのは、商売の収益の空間が必要です。でなければ、どうやって製品の品質(zhì)を保証しますか？

だから、長期的に見て、価格競爭は消費(fèi)者と商店に対する根本的な傷害です。

私自身としては、決して価格戦には參加しません。

記者：私はとても好奇心があります。なぜあなたの電気商の商品は靴で、服裝ではなく、閩派の服と靴の違いはどこですか？

汪建聡：閩派の靴服は大きな市場空間があります。正直に言うと、靴を選んだのは標(biāo)準(zhǔn)性が服裝より強(qiáng)いからです。石獅、晉江両地のカジュアル靴と運(yùn)動(dòng)靴は全國の比重が非常に大きく、ブランドが多く、個(gè)人の創(chuàng)業(yè)趣味に合っています。

記者：この數(shù)年、靴のネットをたたいて発展するのがとても速いです。今年もちょうど電気商の十周年を迎えました。

汪建聡：私は個(gè)人とチームに対して要求が高いです。これらの特徴もあります。優(yōu)良品質(zhì)の製品とサービスを保証して、お客様とサプライヤーに提供します。

十年來の最大の體得は、仕事をするには厳格で落ち著いて、十分に専念してこそ、専門的な能力があり、目標(biāo)を見定めてやり続けることです。

記者：石獅子の電気商はどんな特徴があって、あなたはどれらの空間が開拓に値すると感じますか？

ワン建聡：一定の優(yōu)勢があります。また、いくつかの不足があります。

一部の比較的早い都市の発展と比較して、まだ大きな発展空間があります。ここ數(shù)年、市政府は電気商取引業(yè)界を重視しています。今年発足したばかりの電気商取引協(xié)會は業(yè)界力を統(tǒng)合し、大きな突破を得ます。

記者：あなたの肩書きはずっと増えています。靴ネットの社長から石獅子電商協(xié)會會長、創(chuàng)業(yè)中國年度（電子商取引）業(yè)界のモデル人物まで、心の中ではどう変化していると思いますか？

汪建聡：責(zé)任がますます大きくなりました。泉州全體が「二次創(chuàng)業(yè)」になりました。私達(dá)の企業(yè)と業(yè)界も「二次創(chuàng)業(yè)」にあります。私にとって、著実に発展することが一番重要です。自分の業(yè)界経験と力を使って、チームと協(xié)力會を協(xié)力して、新たな「都市名刺」を手渡してくれます。