太平の鳥は勝負して速くてファッション的な未來の頼ること

＜p＞偶然かもしれません。必然かもしれません。

國際ブランドのZARA、GAPなどが中國市場を深く開拓している時、本土の＜a href＝“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服裝＜a＞ブランドの太平鳥も速いファッションの道を疾駆しています。

両者の市場には距離があるようだが、衝突はそれによって避けられない。

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＜p＞寧波の天一広場には、ZARA、H&M及び太平鳥傘下のいくつかのブランドの専門店が集まっています。中國のファッションブランドを心の中で考えさせています。未來のファッションはどう進んでいますか？違いの道はどうやって開拓されますか？＜p＞

＜p＞特に太平鳥のようにすでにかなりの市場地位を得ているファッションブランドは、今後の発展において、スタイルを維持するか、それともモデルチェンジを図るか？自分に適した発展経路を見つけることは、ブランドの前に置かれている避けられない問題である。

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＜p＞＜strong＞何の青い海で勝ちましたか？＜strong＞＜p＞

＜p＞文句なし、ファストファッションがトレンドとなっている。

一つのことが成り行きや潮流になると、それは自然と數えられない。

昔の人がいて、後から來た人がいます。太平鳥にとって、ファッションの未來を決めるのはなぜですか？

＜p＞太平鳥のブランド責任者が答えたのは、設計、情報化、三は産業チェーンの整合である。

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＜p＞長年以來、太平鳥は國內トップの専門機関と長期的に協力しているだけでなく、國際複數の設計機構と交流を深め、國內のアパレル業界の最前線を歩いてきました。

太平鳥は國內初のZARAとのコラボファッション＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服飾＜a＞會社です。

毎年太平鳥は設計、管理チームを派遣してZARA交流、學習に入り、ZARAの先進理念を國內に持ち帰り、発展させています。

太平鳥は無上の精神で設計思想の最前線を歩いています。

一方、プロのデザイナーを取り込み、國內および國際ファッション市場の開拓を進め、中國全土で最も創意的で情熱的なエリート＜a href＝“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”＞デザイナー＜a＞チームを目指し、ファッションの觸手を世界に伸ばし、國際的な最新流行情報やファッションニーズに合わせた商品を創造しています。

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＜p＞現在、太平鳥＜a href=「http://www.91se91.com/」target=「_blank」ブランド服＜a＞デザインチームは130人以上で、300人のチームに発展しています。

2010年6月に太平鳥は正式に寧波と豊の創意広場に契約しました。これは太平鳥が創意産業の方向に向かって発展する新たなピークを示しています。

太平鳥ブランドの未來の発展方向を體現しています。

このような変化は太平鳥の服裝設計チームがより広範に交流し、學習することに有利であり、デザイナーの創意工夫と創意要素の採集を促し、商品に更に多くの精神性、概念性の付加価値を與え、ブランド創意設計の価値をさらに高め、全體のブランドの持続可能な発展に有利である。

同時に太平鳥に対して人材が集まって効果を生むこともできて、きっと更に多くのアイデアの精華に引きつけられます。

人材の大量流入は、創意産業の健全かつ迅速な発展を促進し、また太平鳥の未來の成長に知的支援と人材保障を提供し、その設計を常に業界トップに置いている。

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＜p＞情報化はどの現代企業にとっても無視できない內容です。

太平鳥の情報化建設は早く始まりました。服裝産業全體の中で、ずっと高いレベルにあります。

彼らはすでに購買から端末まで完全に一體化した情報管理システムを構築しました。

このシステムでは、どんな小さな問題もすぐに発見され、よく解決されます。

ここ數年、會社が情報化建設に使う費用は何千萬元です。

大きな投入の直接効果は情報の非対稱性、不正確さによる不必要な損失を避けることです。試しに數十億円を販売している會社にとって、小數點以下の誤差であっても、損失は數百萬元かもしれません。

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＜p＞仮想モードで営業しているため、太平鳥はサプライチェーンシステムに対する依存度が比較的高い。

これもかなりの程度で、會社に協力システムの資源統合について考えさせられています。

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＜p＞生産の一環を例にとって、伝統的な注文制のモードで、一つの服は設計から販売まで、普通は上半期ぐらいかかります。早いのも二、三ヶ月かかります。

太平鳥は注文制と高速単制を組み合わせたモデルを採用しています。その中で、単品は設計から発売まで20日以上かかります。このようなスピードで生産をコントロールし、在庫をコントロールすることが鍵となります。

現在、太平鳥はすでに自分のカード企業と良好な協力関係を築きました。會社の強い情報化管理能力によって、製品の出荷時間を保証しました。また、在庫の発生を効果的に低減しました。

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＜p＞太平鳥ブランドの責任者は、ファッションはアパレル業界の朝陽産業であると考えています。

以前は服裝をするのは伝統的な競爭方式だけで、夕日産業のレッテルを貼られて、資金を引きつけるのも難しいし、人材を引きつけるのも難しいし、優遇政策を誘致するのも難しいです。速いファッションはこれらを変えさせて、人々に服裝という伝統産業の中で、想像力に満ちた新しい土地を見つけました。

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＜p＞＜strong＞當時の青い海はまだ変色していませんでした。＜strong＞＜p＞

＜p＞ブルーオーシャンとは、差別化を通じて新たな市場領域に進出し、競爭を極力減少させたり、避けたりすることで、企業がイノベーション能力によってより速い成長とより高い利益を得ることができます。

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＜p＞當時の太平鳥は差別化戦略で自分の青い海を見つけた。

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＜p＞1990年代末に太平鳥がスタートした時、寧波の男裝産業はすでにかなり成熟しています。ここには國內で有名な正裝ブランドが集まっています。

これらのアパレル大手企業からの競爭圧力が、太平鳥を出発させた時、正面競爭を避けるためにはどうすればいいかを考え、転位発展を実現します。

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＜p＞太平鳥は幸運にも恵まれています。當時とは違った発想で発展してきたからです。

事実も証明しています。ファッションカジュアルウェアはすでに人々の生活様式の変化に従って服裝産業の中で最も活気のあるものになりました。

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＜p＞太平鳥は最初に國內で「速いファッション」という概念を打ち出しました。

伝統衣裝と比べて、速いファッションは2點を強調しています。一つはファッション理念の把握、消費の興味を常に新しくし、製品は常に新しく、市場は常に新しくなり、この産業に限界のない成長を獲得させます。もう一つはシステム速度の把握、情報の流れ、物流、現金の流れ及び運営速度を含みます。

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＜p＞當時の新鮮な理念は、今では現実になりました。

特に海外のファストファッションの代表的なブランドZARZ、H&Mなどが続々と中國に進出してから、人々は速いファッションを受け入れることが習慣となりました。

太平鳥の急上升を促したその年の力は、もはや顕著ではないようです。未來の太平鳥の青い海はどこにありますか？

＜p＞太平鳥のブランド責任者は、ファストファッションは一種のトレンドであり、その発展空間は依然として巨大であると考えています。

國內ブランドにとって、國際ブランドの加入によって市場が縮小することはありません。逆に、國際ブランドは人々の速いファッションに対する認識を向上させるためにとても良い促進作用があります。

速いファッションはまだ未來のみんなのとても良い競爭の領域です。

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＜p＞太平鳥にとって、速いファッションは他の人にコピーしにくい特徴があり、核心競爭力は品質、価格、市場規模だけではなく、模倣しにくい創意である。寛容な雰囲気、自由な情報、開放的なプラットフォームは人材の使用をコントロールするのではなく、激勵に基づいている。ファッション産業チェーンに協力者を作るのではなく、組織組織組織者と追跡指導者になり、運営管理の重點は會社內部だけでなく、また生産ルートの管理、ネットワーク管理、情報管理、生産管理、生産ルート管理、生産管理の管理、ネットワーク管理、生産管理、生産管理、生産ライン管理、生産管理、ネットワーク管理、生産管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、物流管理、存在します。

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＜p＞ファストファッションの背景には、企業の連攜體に対するコントロールと統合力が試されています。この能力はある方面で模倣されやすいかもしれませんが、一つのシステム、システム間の協力管理、および運営の思想と文化は模倣しにくく、他人が超えにくいソフトパワーを構成しています。

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＜p＞＜strong＞製造業から創意産業＜/strong＞＜p＞

＜p＞太平鳥の発展は著しい段階的特徴を持っています。

前世紀90年代初めからの転位競爭期は、2008年までにバーチャルモードの構築及び現在進行中のファーストファッションブランドの創建行動を完成し、これらのすべては選択を迫られても、積極的に転換されても、企業に良性の発展要因をもたらしました。

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＜p＞2008年の太平鳥集団の販売は30億元の大臺を突破し、年間成長率は45%を超えた；2009年の販売は39.6億元に続き、40%の増速を達成した；2010年の企業の販売目標は50億元を突破した。

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＜p＞急速な発展の勢いが幸いであると同時に、今後どうやってこのような増速を維持し、ブランドの更なる向上を実現していくべきか、という考えもわいてきます。

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＜p＞太平鳥グループの資料の中で未來に対する展望と構想が見られます。太平鳥は強い集団ブランド服裝の主業を堅持し、「中國第一ファッションブランド」の発展目標を揺るがないようにします。

ブランド服裝において、継続的に投入を増やし、服裝ブランド、研究開発、マーケティング、産業チェーンの整合など各方面の総合能力の向上を推進する。

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＜p＞引き続き「デザインがブランドを発展させる」という創意経済理念を堅持し、海外に設計會社やプラットフォームを設立し、関連の海外設計機構を買収することによって、製品のデザイン優位性を維持する。

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＜p＞「陸空海」の立體的な発展ルート戦略（陸、つまり伝統的な実體店舗、空、つまりオンライン電子ショッピング、海、つまり未來の海外市場）を実施し、毎年有効な拠點を300～500社増加させ、同時に適時に國際一流スターをスタートさせてブランドの代理人計畫を擔當し、さらに太平鳥ブランドのファッション業界での影響力と名譽度を高め、國內第一ファッションブランドの最近の目標を実現する。

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＜p＞太平鳥のブランド責任者は、服裝はもはや伝統的な製造業ではないと繰り返し強調しています。太平鳥にとって、企業の精神はすでにクリエイティブ産業、ファッション産業に近くなっています。

このような位置づけは國際的な潮流にも合っているようで、ほぼ世紀以來、西洋の伝統的な服裝強國は服裝に対して、ファッションに対する理念の方面で、すべてすでに全面的な転換を実現しました。

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＜p＞太平鳥を全國のアパレル産業の背景に置くと、その実踐的な意義がより強調されます。

我が國は數年前から製造大國から服裝強國への転換を提案しています。大和強から數量の追求ではなく、もっと深い意味で言えば、中身の発掘にもなります。

太平鳥はファッションと創意に対して高く掲げて、この目標を実現することに対して自覚的に実行するのです。

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＜p＞現在、太平鳥グループはすでに寧波ファッションの魅力の代弁者となりました。企業は何度も年間ブランドマーケティング大賞、革新賞、全國服裝企業トップ100の稱號を獲得しました。

世界一流のデザイナーや専門家も積極的に平鳥と協力しています。

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＜p＞衣裝の擔體に依存して、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞太平鳥＜a＞がたどってきた発展経路は、最も伝統的な分野であっても、最も新鮮な思想を育むことができ、生きた思想の指導の下で、人々は普通以上の幸福の果実を収穫できることを示しています。

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