雙11はどうやって電気商の価格戦に対応しますか？

去年からダブル11最初は、ユーザーの目は、電気商企業の「値下げ」の呼び聲に完全に引き付けられにくくなりました。特に物流、補助金、サービスが同じ日に放出された巨大なエネルギーが電気商企業に耐えられなくなると、企業は適切に「引き算」をし始め、「価格戦」という大きな目標の下で獨自の特徴を強調しました。これも今年の「雙11」の特色を形成しています。大手電気メーカーは相変わらず資金を出し合い、小型電気メーカーは一生懸命にモードを合わせています。　

　　電気屋さんの「雙11」は戦火に燃えています。

しかし、昨年の二重の氷火を経験した消費者は、まだ「雙11」に対して帳簿を買うかどうか、一體どうやって理性的に消費者の潛在力を掘り起こして、どうやって「雙11」の血相を合わせた後の副作用を最小限に抑えるか、多くの電気メーカーが考えています。今年の「雙11」大戦は避けられないが、「価格戦」の3文字に言及する人は少ない。eコマースの競爭はますます全面的になり、技巧がますます高まっています。

長い周期を引き延ばして分流して排水する。

往年の「雙11」はその日物流の悪夢で、事前にショッピングデーを開けたのは「雙11」だけではなく、買い物のピークによる物流、アフターサービスなどのストレスを緩和しました。

ネットの高級監督の郭鶴さんによると、會社は今年、「雙11」に対するピークが発生する可能性があるという。二つの面から誘導する。ネットになってまず倉庫の回転の方面から著手することができて、過去2年會社のずっと行っている“知恵化の物流の中樞システム”の進級はすでに初歩的に完成して、全體の倉庫の回転率は70%以上昇格させます。配送については、ネットで2013年下半期から「金メダル最後の1キロ」計畫をスタートさせ、消費者に直観的な追跡性照會畫面を提供するとともに、當日達、翌日物流配送都市の範囲を拡大した。「『雙11』の注文のピークは、物流システムのアップグレードをテストするためのテストの機會だと思います。

第二に、消費者に対する指導的な面から改善される。往年の「雙11」はその日物流の悪夢でした。今年、ネットで「雙11」とネット店慶「11?9」を結合して、「雙11」の販売促進力を一ヶ月まで延長して、消費者の注文密度を分散させて、物流圧力を軽減します。「販促期間を延長することで、消費者に余裕を持って選択できると思います。また、備品については、會社の準備も十分にできると思います。」

今年の「雙11」の到來について、國美オンラインはより理性的な思考を持っています。國美オンライン高層は自分のプロモーションの法則とリズムを重視しています。電子商取引業界全體の「雙11」期間の問題と上調子さを反省した後、國美オンラインは「雙11」期間の販促活動に対してすでに自身の特性に合った最適化を行った。

この一連の最適化措置は、ソフトハードウェア設備上の検査、供給元の備蓄と販促時間の合理的な手配、特に販促時間の延長を含む。國美オンラインの彭亮副総裁は記者団に対し、國美の行動はもっと早く、10月下旬から「冬の楽しみ——ショッピングカーニバル」をスタートさせ、11月1日から3日間の「前倒し雙11」から「雙11」の當日のセールまで、そしてこれから準備する一連の販促活動を開始した。また、國美オンラインで「オオカミ戦術」と冠され、「雙11」當日だけの買い物カーニバルを消費者に提供しようとしている。今は‘雙11’がとても熱いですが、実は電気屋さんによって特徴が違っています。彭亮さんは「國美オンラインはずっと自分の販売促進規則を堅持しています。すべての資源をいつかに置いて、わざわざ一つの資源を作ることはできない」と言いました。消費する最高峰

彭亮氏はさらに、「消費者はメディアにあおられて、數ヶ月前から買い物意欲を抑え、現金を蓄積して『雙11』の當日発売を準備している。これは待つ過程が長くて苦痛で、國美オンラインは早めに自分のショッピングデーを開けて“雙11”を傍受するだけではなくて、ショッピングの洪峰が物流、アフターサービスなどの一環にあげる圧力を緩和して、それによって消費者に更に優良品質のショッピングの體験を持ってきます。

全面備戦分食チーズ

一つの「雙11」が各家庭の勝負を決めることはできないということが分かり始めました。毎回の「雙11」で消費者の長い信頼を勝ち取ることが基本です。

昨年の「雙11」電気商戦やアリペイの取引総額は191億元という數字が記憶に新しい。今年は、電気事業者は戦爭に積極的に準備し、戦火を早めに點火しました。一方で、「排水」のために、消費者を分散させ、「雙11」當日は大面積の渋滯を避けるように導いています。その一方で、天貓とタオバオのチーズを分けて食べるのが目的です。“雙11”を天貓と淘寶の獨り芝居にしてはいけません。ある業界関係者は記者に語った。

アマゾン中國も「ダブル11」への強い出撃を発表しました。そのハイライトは価格だけでなく、「ボリューム」を強調しました。

消費者は去年の「ダブル11」を忘れないかもしれません。多くの本當の安い商品が売り切れました。消費者は本當に「お得」を買うことができません。アマゾン中國副総裁の張さっ英氏は記者団に、11月11日の當日に百萬種類以上の商品が発売されるほか、11月4日から11月10日まで、アマゾンはまた50萬種類の逸品を攜えて、多種類の商品を販売して、一週間にわたるイベントで「雙11」を大ヒットさせます。この段階の販促は選択品が多く、割引が大きく、ラインをまたいで減少し、品質がいい、配送が早いなどの五つの特徴が現れます。ちなみに、物流配送についてです。「全國の15の運営センターと配送ネットワークに分布しています。可能なショッピング量と配送圧力を十分に見込んでいます。」張さっそうと氏は、今年の「雙11」の販売期間中に出荷量が急激に増加したとしても、配送チームは約束の配送時間內に商品を消費者に屆けることができると述べた。

また、天貓は依然として主役の風格を保っており、10月初めに「雙11」の大規模な活動でラインの下の限界を打破すると発表しました。全國1000あまりの県市をカバーする3萬軒のライン下店を統合し、O 2 Oモードでオフラインビジネスとインターネットを結びつけると発表しました。10月30日には、アリババがすでに経営者と話がまとまっており、中國移動、中國聯合通信の攜帯電話ユーザーがタオバオ、お買い物、お付き合いなどのアリババソフトを使い、アリババソフトで発生した。同時ショッピングモード；京東は10月26日から11月30日までの間、京東配送を利用したオープンプラットフォーム事業者向けに配送補助金を出して、配送料を無料にすると同時に発表しました。

さまざまな変化によって、今年の「雙11」は販売の業績を促進する一方、各方面はサービスレベルを高めることによって、美譽度を高めることが長い線であることが分かりました。一つの「雙11」が各家庭の勝負を決めることはできません。毎回の「雙11」で消費者の長い信頼を勝ち取ることが基本です。

電気商戦は本來はウィンウィンの局面であるべきです。消費者は利益を得て、低価格の商品を買いました。しかし、スマートになった消費者は、昨年の「ダブル11」以降、偽の価格、品薄、闇の値上がりなどの問題が微博の話題となっている。

覚えています電子商取引業界関係者はかつて指摘しています。「今のマーケティングはお客さんを馬鹿にして異動しますが、彼らはますます精鋭になるだけでなく、多くの投機に対する刺激と価格の割引に対する真実性に対する警戒度はますます高くなります。これは電気商企業が注意しなければならない傾向です。」去年と比べて、電気商は確かに理知的になりました。合理的な利益を掘り起こして、時効を延長して、基礎サービスをしっかりと行います。國美、蘇寧などはオンラインショップとオフラインの実體店の統一協調を強化しました。天貓、京東、易迅ネットなどは続々と「當日達」の承諾を出して、物流配送緊急対応策をスタートしました。各方面は用意して、天貓を分けて食べて、淘寶のチーズを洗って、同時に各電気商も効果的にサービスの口コミがよくないため自分が“ニュースの傷”の局面に遭うことを免れます。