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生活體験ショップモードでは、服の実體店の勝負器になりにくいです。
<p>中投顧問の朱慶_氏によると、中國<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”のアパレル業(yè)界は低迷しており、電商の臺頭はアパレルの実體店に強烈な衝撃を與えており、體験業(yè)務(wù)を増やして服の実體店の敗退を転じる可能性があるという。北京西単大悅城にオープンしたPLAY LOUNGEの店舗を例にとって、これは大體量の<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”のデザイナー<a>が集まって、多くの海外のオリジナルデザイナーと協(xié)力しています。店內(nèi)には様々な空間が展示されています。服以外に、一番魅力的なのは店內(nèi)の中央エリアのコーヒーエリアです。一方はファッションで、服<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>帽子サービスを提供しています。一方は喫茶店で、飲食サービスを提供しています。もとは2つの少しも関係がない企業(yè)に見えて、市場に適応するため、革新的なサービスの需要、1歩進んでいっしょにいました。</p>
<p>メテウス?バンウェイも國內(nèi)生活體験店のリーダーであり、全部で6店舗がオープンしました。このようなモードでは、店舗は靜的なライン體験に限らず、簡単なショッピング場所ではなく、買い物をすると同時に快適なインターネットと休憩ができます。特に配偶者と一緒に買い物をする男性たちに快適な環(huán)境を提供して休憩します。彼らは退屈な時にコーヒーを飲みながらインターネットを利用して、米國アプリの商品紹介を見たり、直接攜帯で注文したりして、家に宅配便で行くと、米邦A(yù)PPのダウンロード量を増やして、ユーザーの攜帯ネット購入の使用量と注文量のためにユーザーの基礎(chǔ)を作ります。</p>
<p>注目すべきは、海外ではすでに生活體験店のモデルが出現(xiàn)していますが、一般的にはLV、アルマーニなどの高級ブランドがあります。これらのブランドの店舗は消費者にコーヒーや音楽などのレジャーサービスを提供します。これは主に消費者のショッピング體験を高め、企業(yè)のサービスレベルとブランドイメージを強調(diào)するためです。大衆(zhòng)ブランドは生活體験店の形式を採用するのが少ないです。</p>
<p>大衆(zhòng)ブランドが生活體験店を開くことは確かに革新的ですが、消費者の注目を集めるだけでなく、服裝ブランドの業(yè)績がどれぐらい向上しているかをさらに観察してみます。衣料品小売店と生活體験のボーダーマッチは長くは続かないし、少數(shù)の大型アパレルブランドのゲームしかないです。大衆(zhòng)服ブランドにとって、このモデルのメリットは主に消費者の體験を高め、客の流れを引きつけます。弊害はコストが高く、服屋の大きな空間を占有します。米邦の前副総程偉雄氏は、米邦の昔の生活體験モデルについても、數(shù)年前に、米邦は端末店でコーヒーショップを始め、読書エリアを試していたと述べた。しかし、この方法は、米國に利益をもたらすことができず、コストが高く、高い効率がアパレル企業(yè)の利益確保の鍵となります。だから、最終的に米國はいくつかの端末店でこのパターンを切りました。今はごく一部の店舗だけがコーヒーエリアを持っています。</p>
<p>中投顧問研究総監(jiān)の郭凡禮氏は、全體として、アパレル小売店と生活體験のクロスボーダー融合モデルは未來の発展見通しが暗いと指摘した。一方で、コーヒー、音楽などのレジャーサービスは消費者の注意力を分散させて、ブティックの主業(yè)はあるいは影響を受けます;一方で、これは大衆(zhòng)ブランドの消費者の大衆(zhòng)の消費習慣に合わないで、贅沢なブランドについてだけあって、消費者は座ってゆっくりと製品の情報を理解したいです。</p>
<p>メテウス?バンウェイも國內(nèi)生活體験店のリーダーであり、全部で6店舗がオープンしました。このようなモードでは、店舗は靜的なライン體験に限らず、簡単なショッピング場所ではなく、買い物をすると同時に快適なインターネットと休憩ができます。特に配偶者と一緒に買い物をする男性たちに快適な環(huán)境を提供して休憩します。彼らは退屈な時にコーヒーを飲みながらインターネットを利用して、米國アプリの商品紹介を見たり、直接攜帯で注文したりして、家に宅配便で行くと、米邦A(yù)PPのダウンロード量を増やして、ユーザーの攜帯ネット購入の使用量と注文量のためにユーザーの基礎(chǔ)を作ります。</p>
<p>注目すべきは、海外ではすでに生活體験店のモデルが出現(xiàn)していますが、一般的にはLV、アルマーニなどの高級ブランドがあります。これらのブランドの店舗は消費者にコーヒーや音楽などのレジャーサービスを提供します。これは主に消費者のショッピング體験を高め、企業(yè)のサービスレベルとブランドイメージを強調(diào)するためです。大衆(zhòng)ブランドは生活體験店の形式を採用するのが少ないです。</p>
<p>大衆(zhòng)ブランドが生活體験店を開くことは確かに革新的ですが、消費者の注目を集めるだけでなく、服裝ブランドの業(yè)績がどれぐらい向上しているかをさらに観察してみます。衣料品小売店と生活體験のボーダーマッチは長くは続かないし、少數(shù)の大型アパレルブランドのゲームしかないです。大衆(zhòng)服ブランドにとって、このモデルのメリットは主に消費者の體験を高め、客の流れを引きつけます。弊害はコストが高く、服屋の大きな空間を占有します。米邦の前副総程偉雄氏は、米邦の昔の生活體験モデルについても、數(shù)年前に、米邦は端末店でコーヒーショップを始め、読書エリアを試していたと述べた。しかし、この方法は、米國に利益をもたらすことができず、コストが高く、高い効率がアパレル企業(yè)の利益確保の鍵となります。だから、最終的に米國はいくつかの端末店でこのパターンを切りました。今はごく一部の店舗だけがコーヒーエリアを持っています。</p>
<p>中投顧問研究総監(jiān)の郭凡禮氏は、全體として、アパレル小売店と生活體験のクロスボーダー融合モデルは未來の発展見通しが暗いと指摘した。一方で、コーヒー、音楽などのレジャーサービスは消費者の注意力を分散させて、ブティックの主業(yè)はあるいは影響を受けます;一方で、これは大衆(zhòng)ブランドの消費者の大衆(zhòng)の消費習慣に合わないで、贅沢なブランドについてだけあって、消費者は座ってゆっくりと製品の情報を理解したいです。</p>
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