上司と仲良くする法則

私たちは上司と話をする時、緊張して彼に注意します。

自分の態度に対しては賛否両論で、自分のすべき反応を考えて、上司の話をよく聞き取れませんでした。そして、彼の話に含まれている暗示も理解できます。

これでこそ、上司の意図を真に理解し、賢明に反応することができます。

これはどうやってできますか？

質に入れる

話をする時は、緊張する気持ちを一切排除して、一心に聞きます。

彼をじっと見ていて、死ぬのではなくぼんやりと頭を埋めています。必要な時にメモしてください。

彼が話し終わったら、しばらく考えてもいいです。一つか二つの問題を聞いて、本當にその意図を分かります。

上司の話を要約して、彼のことがわかったということです。

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上司はそのような思考が鈍く、繰り返し注意する人を嫌います。

メモを取るのはいい方法です。

上司を短くする

あなたが報告した內容は全部分かります。

詳細報告書を提出しなければならないなら、文章の前で內容の要約をしたほうがいいです。

影響のあるレポートはあなたの作文のレベルを反映するだけでなく、あなたの思考力を反映しています。

だから筆を執る前に熟考しなければならない。

一人一人には事業、健康、情緒に直接影響を與える上司がいます。

あなたの上司と睦まじく付き合うことは、あなたの心身と前途に大きな影響を與えます。

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多くの企業の社長は社員との距離を縮めるために、社員が彼に取ってくれた無傷のあだ名を受け取ることができます。

しかし正式な稱號ではなく、ドアを閉めて呼んでもいいです。公式の場では、やはり上下の呼稱が一番ふさわしいです。

いくら上司と仲がいいからといっても、友達の態度で接することはできません。受け答えには必ず言葉を使います。至るところに敬語や熟語は使わないですが、「勝手」「知らない」「そうでしょう」と軽い気持ちで言ってしまうのは、あなたの立場が危険です。

「座る者は尊ぶが、立つ者は卑する」のが常識ですから、私たちが尊敬する目上の人に會うと席を譲ることが分かります。

社長は座って返事してもいいですが、もし何か重大な障害があったら、社長があなたの前に來たら、立ち上がって迎えます。

職場でミスをしたら過ちを認めるより、過ちを改める方がいいです。

間違いに対して責任を持つ勇気がないなら、自分を責めない人は成功者の條件にはならない。

職場で奮闘するホワイトカラーたちは、自分が突然首になったり、昇給の機會とすれ違ったりすることがあります。大きな過ちを犯していないかもしれません。

実は、職場でのマナーはとても重要です。これらの細かいところからチャンスを逃してしまうかもしれません。