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    非常に悪い賃上げをもらったら、どうやって社長(zhǎng)と向き合うべきですか?

    2016/4/18 22:59:00 16

    職場(chǎng)、賃上げ、社長(zhǎng)

    私たちの大部分の人はお金をもっと払いたいです。

    しかし、時(shí)には、給料を上げるのも、昇進(jìn)するのも無理ではないですか?

    この読者のメールを考えてみましょう。

    私の賃上げ要求を評(píng)価する前に、私はすでに私の社長(zhǎng)とここで數(shù)ヶ月間話し合っていました。彼らは以前に入社給料をくれました。

    彼は私の評(píng)価が會(huì)社の他の社員に公平になるのを待つしかないと言いました。

    (彼らは一年に一回給料を上げるのが好きだと言われていますが、彼は業(yè)界の最低賃金をもらうべきだと信じています。

    私の評(píng)価は非常に目立つ。

    私の社長(zhǎng)は彼が仕事をしている社員の中で一番いいと言いました。彼は財(cái)務(wù)監(jiān)督と相談します。

    一ヶ月後、社長(zhǎng)は私を彼のオフィスに呼んでくれました。給料は3%しかないと教えてくれました。

    彼も彼と財(cái)務(wù)総監(jiān)は私の昇給のために戦ったと言いました。

    彼は一ヶ月後にまた來てくださいと私に言った。

    一ヶ月後に調(diào)べたら、給料委員會(huì)はこの時(shí)間に私のことを議論する時(shí)間がないと彼に言われました。

    月給を上げる

    問題は、彼らは次の四半期にこのことを調(diào)査することを考慮して、しかも彼は會(huì)社に対して私の給料の問題の方式を処理してとても失望します。

    先週、他の従業(yè)員が賃上げを受けていることに気づきました。

    これは全體の狀況がもう何度も私の口をたたいたと思います。

    私はこのボスと対抗して、他の従業(yè)員の昇進(jìn)を知らないように見えますか?この會(huì)社は全員を平等に見るのが好きですが、彼らはずっとこのようにしています。

    まず、手紙を書く人のすることはすべて正しいです。

    會(huì)社はあなたの年度評(píng)価のまとめの時(shí)だけ給料を上げます。これはよくあります。だから、昇給したい社員は彼らの年度評(píng)価の前の數(shù)ヶ月に持ち出さなければなりません。

    彼らは通常、評(píng)価の近くに來ていますが、賃上げ問題は早期に確定されています。これ以上変更すると、不可能ではなくても、非常に難しいです。

    このような狀況の中で、あなたはまたあなたのに直面します。

    社長(zhǎng)

    「対抗」という言葉をいつでも使う人がいますが、私はうんざりしています。

    なぜですか?攻撃的な言葉なので、人を敵に分けます。

    やはり対抗することをあなたのあれらの本當(dāng)の敵に直面する事に殘しておくようにしましょう。

    ボスはこの場(chǎng)合、敵ではありません。

    しかも、二面性のバカという印がない限り、本當(dāng)のことを言っているかもしれません。

    あなたが入門の仕事に採(cǎi)用された時(shí)、あなたのマネージャーは低いレベルのマネージャーかもしれません。

    彼/彼女は管理人事の上でまだとても柔らかいかもしれなくて、その上頭の上であります多くの人はすべての決定を否決することができます。

    なぜですか?お金の供給は無限ではないです。

    多くの會(huì)社の昇給資金の運(yùn)用は以下の通りです。

    1.高レベル

    指導(dǎo)者

    チームは賃上げの全體予算を決定します。

    これは通常現(xiàn)在の給料の割合を表しています。

    だから彼らは3%増えると言います。

    2.各マネージャーの部下の給料に対する予算は3%です。

    もしあなたが一人に5%をあげたら、他の人に3%以下を與えられます。

    つまり、3%まで歩かなければなりません。

    3._高級(jí)管理者は決定を覆すことができる。

    低レベルのマネージャーは彼の新入社員は5%の賃上げに値すると言うかもしれませんが、上級(jí)のマネージャーは決定するかもしれません。これらのお金は彼女の直接の部下に使うほうがいいです。

    だから彼女は10人の異なる新入社員の中から2%を選び出す必要があります。彼女の選び方によってより高い給料を上げるために。

    4.一部の小額の資金は年間の中で昇給に使われるように手配されています。昇進(jìn)にしても、誰かの市場(chǎng)水準(zhǔn)に達(dá)するように助けてもいいです。

    同じように、このお金は高層で管理されています。

    このような狀況では、他の人が昇給されたという事実は、あなたの社長(zhǎng)が噓をついたということではなく、或いは彼があなたの體面を上げたくないということです。

    それは、権力者がすでに確定したことを意味しています。資金供給が限られている以上、他の誰かがさらに賃上げを受けるべきです。

    「対抗」ボスよりも、更新を要求します。

    あなたは言ってもいいです。「ジョンが賃上げを受けたので、財(cái)政委員會(huì)の會(huì)議で何かの賃上げを決めたことを知っています。

    どの位置にあるか教えてもらえますか?」あなたも覚えておきたいのですが、3%の賃上げは平均より高い給料と考えられているかもしれません。特に新入社員にとっては。


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