いかに優(yōu)雅に辭職して反目しないか

人は江湖に漂い、誰も転職しない。気になる會社からオファーをもらったとき、いかに優(yōu)雅に今の會社を辭めるかが鍵になります。他にも高就がいて、退職理由を正直に教えてくれませんか。面と向かって辭職を申し出ますか、それとも辭表を書きますか。賠償を受けるまで我慢してから離れますか。退職も「技術(shù)的な仕事」であり、このように輪が小さく、優(yōu)雅に退職することはあなたの気持ちの快楽指數(shù)だけでなく、職場生活にも関係しています。

　　辭職するいい理由が必要です。新しい仕事に応募したり、人事?lián)?dāng)者と退職面談をしたりするとき、私たちが提示した理由は「キャリアアップ」という言葉が「安全」だから一律になっています。実際の第三者管理コンサルティング會社の調(diào)査結(jié)果は、現(xiàn)在の會社では新しい知識やスキルを?qū)Wぶことができず、より良い報(bào)酬や福利厚生を期待したり、直接的な上司の意見とは異なるという、異なる退職理由のランキングを示しているのかもしれない。

馬雲(yún)氏は、従業(yè)員の退職原因は林林総経理で、2點(diǎn)だけが最も真実だと述べたことがある：1、お金、十分に與えられていない、二、心、悔しい。それ以外にも、より良い將來性とより良いポジションは、ビジネスマンの転職の重要な原因でもあります。どのように優(yōu)雅に辭職しても反目せず、細(xì)部には工夫が見られる。どのように辭職を申し出、いつ社長に辭表を出し、どのような理由で辭職を申し出、どのように早く辭職手続きを行うかは、あなたの職場の成熟度を試すことになります。合格したビジネスマンの最大の原則は、できるだけ誠実で禮儀正しいことにすぎない。

どのような理由で退職したのかについて、職場の専門家の説明では、競合他社への転職が多い職場の人いずれも虛しい理由で辭職しており、よくあるのは、「しばらく休みたい」、さらには「両親が體調(diào)が悪い」などの理由だ。実はこのような退職理由もいけないわけではありません。個(gè)人的な理由で退職するのも會社と自分に良い階段を與えることです。しかし、このような理由で會社を辭めるには、まず競爭相手の會社にすぐに報(bào)道することはできませんし、新しい會社に著いたら元ホストの資源を動(dòng)員することはできません。

そして職場もともとサークルは大きくないので、會社を辭めても今の會社や社長と仲良くしなければならない。これらの負(fù)の例から離れなければならない。例えば辭表をあちこちに出して、ボス人各級の監(jiān)督に一つ一つ寫してもらい、自分のトップ上司を気まずい思いにさせた。既存の會社や上司の悪口を言う、仕事の引き継ぎさえしないで、辭職當(dāng)日に人を行かなければならない。自分で會社を辭めても退職補(bǔ)償金を手に入れたい……特に多國籍企業(yè)では、前社長の推薦狀が大きな注文を受けるのに役立つこともあります。職場は戦場ではありません。食うか食われるか、みんなは同僚でなくても友達(dá)になれます。友達(dá)でなくてもビジネスパートナーになれます。どうして辭めて反目しなければならないのですか。滅多にない！

　　DanDan

32歳、IT會社マネージャー

「自分や會社の小さな汚いことを公にするな」

DanDanは中間層で、流動(dòng)性の高い企業(yè)で1年半働いており、すでにチームの元老になっている。職場での遭遇のため、彼女は正式に退職していない間に、自分が會社の経営陣に不満を示した文章を?qū)g名でブログに投稿し、大量の転送を受けた。記事では、社內(nèi)管理の混亂、リーダーの不公正、自分の専門性が認(rèn)められていないなど、自分が「傷つけられた」経緯を詳しく數(shù)え、企業(yè)內(nèi)情報(bào)システムのスクリーンショットをネット上に公開した。一時(shí)は多くの議論を呼んだ。すべてのコメントは、彼女の會社が彼女に不公正な待遇を與えたのは確かだと逆さまに考えている。

分析：IQだけでなく、私たちはまたEQによって職場で身を落ち著かせている。「意地を張って家出する」行為はすでに自分の専門的な役と生活の役を混同しており、ましてや自分と會社の小さな「汚い」ことを公にする必要はない。DanDan氏の記事では、自分は「個(gè)人の尊厳と権益」のためであることを明らかにしているが、これによって會社の各レベルのリーダーがこのことを重視するようになることを望んでいる。「八つ裂きになっても、皇帝を馬から引きずり出す」という精神に基づいて、「公正」な待遇を望んでいる。しかし、仁は仁を見、智は智を見る。DanDanは、企業(yè)の現(xiàn)狀を垣間見ることができるほか、彼女自身の専門性にも大きなマイナス影響を與えている。考えてみて、彼女が入社したい新しい會社が背景調(diào)査をしているとき、インターネットで関連情報(bào)を見つけたらどう思うだろうか。新しい會社で働く彼女の不快感もそのまま公表され、將來の企業(yè)イメージはどのように維持されるのだろうか。

　　Vicky

27歳、某快消企業(yè)主管者

「辭めるときは、何でも欲しがらないで」

Vicky、IQは高いが率直な性格で、少し頭をひねるのが好きだ。何事も勝ちたい性格は彼女の個(gè)人的な仕事の業(yè)績を悪くしないが、他人に挑戦するのが好きで余地がないため、人気はかえってそれほどよくない。彼女の労働契約は年末に満期になり、再署名しない可能性があることを示す兆候がある。Vickyはチームの中に誰かが歩いているのを見て、新しいリーダーと激しく口論した後も市場以上の賠償を受けることになり、契約が切れる前に大暴れして、N+2かN+3のお年玉を持って行くことにした。

彼女が思いついた「妙案」：仮病。人事部は何度も連絡(luò)を取ろうとしたが、何ヶ月も連絡(luò)が取れず、結(jié)局會社は今の職場の人手が足りず、仕事が停滯しているため、手厚い退職補(bǔ)償と醫(yī)療補(bǔ)助金を出した。結(jié)局、Vickyは新しい仕事を探すのにしばしば壁にぶつかった。背景調(diào)査會社は彼女に元の會社の上司の推薦狀を提供するように要求したが、彼女が手に入れられなかったことは明らかだ。その後、実際の退職理由が明らかになり、Offerをあげようとした500強(qiáng)の會社も彼女を拒否した。

分析：多くの人はVickyのように會社を辭めた時(shí)に會社の賠償を望んで、ある人は確かに得て、しかも職場で遭遇してもVickyほど慘めではありません。私が言いたいのは、職業(yè)の名聲は、レンガの石をゆっくりと積み上げる必要があり、賠償金を手に入れたとき、履歴書には當(dāng)然「解雇された」という汚點(diǎn)があり、あなたが考慮しなければならないのは、この賠償金の価値が履歴書にこの汚點(diǎn)を加える価値がないことです。目の前のこのお金よりも、長期的な職場の発展が重要です。結(jié)局、未來の道はまだ長いです。

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