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    上司を征服するには効率を向上させなければならない。

    2016/12/15 22:09:00 27

    職場、上司、効率

    誰であれ、あなたが仕事に參加している限り、上司と付き合うべきです。

    上司にはさまざまなタイプがあり、厳しい表情をしていて、部下に対して厳しい要求をしている人がいます。表面的にはまじめな態度をしているのに、本心はよくないという人もいます。疑心が強く、部下を誤解しやすい人もいます。口ではうまいことを言っているのに、実際とはかけ離れている人もいます。

    つまり、上司も十人十色です。

      

    1.こだわり

    能率

    上司にあなたが有能な人だと確認させます。

    まず、彼に真面目な態度を見せてください。

    企業界は最も効率的な世界です。

    仕事がゆっくりと飲み込めば、効率が上がらないことがよくあります。心がどんなに優しくても、仕事の態度がどうであれ、上司は重傷を見ません。

    橫領、怠け者、萎縮不振、お世辭、泣き言ばかり言う人に入れば、寢返りは難しい。

    上司に頼まれたことをうまくやり遂げると、上司に「何をしますか?」

      

    2.できるだけのことをしてください。

    上役

    重荷を分擔する

    上司たる者は、毎日仕事に追われ、責任の重さを痛感する。

    ですから、うまく仕事ができなくて、肩が凝っていて、目がかすみ、白髪が多くなっていることに気付き、愕然としました。

    神経癥になるのではないかと不安になる人もいます。

    そして、彼らはこのような環境を抜け出したいと思っています。安心して仕事を任せられる部下を探しています。

    要點を教えさえすれば、スムーズに仕事ができる部下がいれば、上司が彼を派遣して仕事をさせても、どれぐらい楽なのか分かりません。

    しかし、実際には、このような部下も簡単に見つけられません。

    多くは少し批判すると不機嫌になり、理由を述べて反論する人が多いです。

    だから、上司はがっかりしがちです。

    だから、部下が上司の期待を本當に理解したとき、上司の重荷を擔ぐことができます。上司はきっと「あまり無理しないでください。この箱はあなたにとって重すぎるでしょう。

    転ばないようにしてください。本當にいい手伝いですね!」などと話しています。

    皆さん頑張ってみてください。

    3.媚びる必要はない。あなたの名義に配屬された仕事を徹底的に完成させさえすれば。

    部下が命令に従わないので、仕事が時間通りに終わらないのは、上司を怒らせる一番のことです。

    ほとんどの上司は、責任も重いし、量も多いし、いつも疲れて息が詰まります。

    ですから、彼は自分の部下に仕事の一部を分擔してもらいたいです。また、あなたの仕事もあなたの能力によって決められます。

    部下が命令に従わないということは、彼の期待した結果によって行動できないということです。

    同時に、部下がこの仕事を完成したら、また何かを割り振るつもりです。

    このように一歩ずつ計畫していく。

    しかし、部下が自分の命令で仕事を遂行できないと、せっかく作った計畫を壊してしまいます。

    このように、上司は自分の責任に対して説明できないだけではなく、もっと大きな代価を払わなければなりません。

    その結果、部下の不真面目さから、上司は苦境に立たされた。

    この時彼は當然怒ります。

    上司に媚びる必要はありません。自分の名義に配屬された仕事を徹底的にやりさえすれば、上司を一番喜ばせることです。

      

    4.

    公私を明らかにする

    親しいからといって、むやみにしないでください。

    上司の地位はあなたとかなり違っています。もし年齢の差が大きいなら、もちろん彼は徹底的にあなたを後輩として見ています。同時に、上司が親しくないとも思います。

    しかし、上司の年齢があなたと同じぐらいで、しかも獨身であれば、彼を軽視する心理が生まれやすいです。

    もっと重要なのは、このような心理は上司に敏感に察知されやすいです。

    ですから、注意しなければなりません。

    すべてが順調な時、このような心理はまだ悪い結果を生むことはありません。もし雙方が摩擦が発生したら、それは恐ろしいです。

    上司は「こいつ、俺の前で生意気なことをするなんて、とんでもない」と思っています。

    ですから、上司が獨身で、しかも年齢があなたよりいくらも上でないと仮定しても、彼が上司であることを尊重しながら、常に距離を置くべきです。

    親しいからといって、むやみにしたり、軽視したりしてはいけません。

    さもなくば、あなたの上司はきっとあなたが公私の不明な人だと思って、あるいはあなたを未熟な人と見なします。

    5.積極的に提案して、事の成否にこだわらないでください。

    會社に意見や提案をするのは、社員としての責任です。

    自分が出したいい提案は會社のためになると思いますが、必ずしも採用されるとは限りません。

    この時、會社は一人ではないと思います。

    「會社には會社の目があります。會社には會社の立場があります。ゆっくりしてきてください。」という爽快な気持ちが必要です。

    自分の提案は否決されましたが、「あなたはそれで気になりません。

    これこそ上司から信頼されるいい方法です。

    彼の提案は否決されましたが、不満はまったくありません。心の広い好青年です。

    このような好評があったら、上司はすでにあなたの手の平にいます。

    あなたの提案は否決されましたが、彼に好感を持ってもらえました。これはあなたの將來に有利ではないですか?會社側は次の提案を期待しているかもしれません。上司は、あなたはいい提案をしてくれる社員だと思っています。また、あなたは成否を問わず、気持ちのいい楽天家だと思っています。

    これからもアドバイスをする機會がたくさんあります。同時に自分を売り込む機會も決して少なくありません。

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