職場の闘獣場の中でただ仙人のカメをしますか?考えを変えるべきかもしれません。
皆さんは仕事の中でいろいろなことに出會います。人間関係や自分の將來性などの問題に直面して、だんだん自分を見失います。
このような職場の困惑する人は少なくなくて、彼らは何もしない仕事の狀態の中で恐れと感じて、次々と問題が現れてきます。
このような場合は、まず席を変えて考えてみてください。
あるIT企業の高級人事部長の孫健さんによると、ほとんどの雇用単位は新入社員のために3ヶ月から6ヶ月の間に配置されます。
試用期間
。
試用期間に合格した社員だけが次の仕事の手配を受けられます。
購買は実踐的で強い仕事です。情熱と本の知識だけでは問題を解決できません。
上司がまだ會社のことを知らない新人に業務を任せると、會社の損失を被る恐れがあります。
このように考えると、穏やかな気持ちにはなりません。
多くの人は他人の悲しみ、恐れ、怒り、怒りなどの感情に対して、説得が無効な場合、しばしば批判、非難または叱責の態度を取って彼に対応します。
人に直面していくつかの自分で耐えられない情緒が現れます時、彼の身內あるいは友達はよく逃げますかます見落とした態度をとります。
多くの親は自分の子供が情緒がある時、彼らは離れたり、放置したりして、子供が情緒の苦しみに耐えるのを任せています。
これはドライタイプのEQ管理法です。
心理狀態を調整する以外に、自発的に出撃して、早く苦境を跳び越えるのは當然な急務です。
上海燈臺職業心理カウンセラー事務所の東振明さんは職場人のために二つのアイデアを出しました。
まず、考えてみると、上司が自分に対して必要でない心配なのか、それとも自分の能力が足りないのか?前者なら、問題は大きくない。適當に機會をつかんで上司の前で才能を発揮すれば、金子は必ず光る。自分が足りないと感じたら、この暇をつかんで謙虛にベテラン社員に學び、真剣に脇役を務めて、些細なことでも目立たない仕事をおろそかにしてはいけない。
第二、否定できない。
上役
部下に仕事を割り振らないのは正當な理由が多いですが、後からの出世を恐れて、わざと新人を“干す”という上司も少なくありません。
その時、職場の人は適切な機會を見つけて上司とコミュニケーションを取り、相手に知ってもらうべきです。自分は完全に獨立して仕事をする能力があります。
狀況が変わっていなければ、他のことにとらわれず、自分のできることを探していくべきです。
各會社は自分の経営方法と考え方を持っています。
指導者
自分の長所と長所もあります。暇な時間があるなら、観察と勉強をして、同僚との差を縮めたらどうですか?
業務の流れと職場の技能に慣れてから、上司が権力を一手に握るなら、部署を変えても會社を変えても、もっと多くの資本があります。
ですから、何もしない時は、時間を無駄にしないで待っていたり、愚癡をこぼしたりしないでください。
職場では、積極的に向上するのが主流に違いない。
自分を失敗させてもいいですが、他人の成功を邪魔してはいけません。
職場のロマンスはサーカスのピエロに似ています。自分で作った醜さで世界の醜さを証明します。
職場のオナニーは、時代の不安や消極を背負った犠牲になる。
無意味の糸は引き裂けない群體のラベルではありません。ただ、それを成功への道の障害にさせますか?
もっと関連した情報は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。
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