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    米國の改革の効果がある前の四半期の純利益は132.31%伸びた。

    2018/10/26 17:02:00 116

    アメリカ、Metersbonwe、瀋陽

    先日、アメリカのアパレルは2018年3月期報を発表しました。公告によると、2018年1月から9月にかけて、アメリカの営業収入は55.47億元で、前年同期比24.86%伸び、純利益は4013.95萬元で、前年同期比132.31%増加しました。

    報告によると、米國の衣料品の業績が持続的に向上したのは、會社が近年推進しているブランドのアップグレード、ルートアップグレード戦略及び製品と小売のアップグレード効果の総合的な向上によるものである。

    報告期間中、アメリカの衣料品販売収入は前年同期に比べて著実な伸びを実現し、ブランドと製品の競爭力が向上し、ルートアップグレード戦略の効果が著しい。

    実際には、今年3月に「百城千店」をスタートさせる計畫を発表して以來、アメリカは3から5線の都市の開拓に力を入れて、次第に非効率の店舗を淘汰して、上質の店舗をオープンして販売の業績を牽引して、ファッションの版図は引き続き拡張しています。

    2018年9月、

    Metersbonwe

    瀋陽の著地した7000平方メートルの全スタイルの旗艦店で、若い家庭に多種類のファッション的で高品質な価格性能比製品を提供して、喜びと暇のインタラクティブなファッション空間を作って、消費者の愛顧を受けられます。

    このほか、Metersbonweは銀川、貴陽、西安、重慶、徐州など多くの黃金のビジネスエリアで數千平臺の店舗をオープンし、ファッションのランドマークを作り、新たな優良品質の店はより多くの消費者のためにマルチファッションのアパレル體験を持って行きます。

    チャネルのアップグレードを継続的に推進することにより、ブランドの核心競爭力をめぐって、最適な収益モデル競爭力と小売の複製可能な標準化をめぐって展開し、それを一致させる。

    データによると、2018年上半期には、米邦服飾の新店舗の営業面積は約12萬平方メートルで、店舗ルートの構造はさらに最適化された。

    ビジネスモデルでは、伝統的な店舗加盟モデルを最適化し、コア市場の看板店舗を軸に、「店を誘致し、商を誘致し、店を誘致する」を市場の発展戦略の核心とし、會社の投資、社會投資、販売に加盟する協調発展を実現し、多元化の投資モデルを通じて店舗の持続的な収益力を高める。

    チャネルを最適化すると同時に、美邦の服飾工は工夫を凝らして製品を磨き、多くのブランドの行列を絶えず改善し、會社の業績の持続的な向上に基礎を定めました。

    近年、消費者の多様なニーズに応えるために、Metersbonweの主なブランドは単一のカジュアルスタイルから5つのスタイルに変化しています。つまり、NEWear(カジュアルスタイル)、HYSTYL(ファッションスタイル)、N vachic(都市軽ビジネス)、MTEE(ストリートファッションセンス)、ASELLF(森系)は、新しいイメージと製品を新世代の若い消費者の前に展示して、多くの個性を満たしています。

    ハイエンドのアパレルブランドME&CITYの厚い蓄積の薄毛をおりて、表現は目を明るくします。

    その設計チームは製品のラインで絶えず改善し、同時に直営店の模範的な力を強化するルートのスタートモードを切り開き、多くの加盟店を誘致することに成功しました。

    近日開催された2018年上海ファッションウィークで、ME&CITYは2019春夏シリーズの新商品擔綱ファッション周首秀を攜えて、會場を驚かせました。

    ブランド成立10周年に際して、ME&CITY_は

    Me,Made In China

    」をスローガンに、発聲は中國製です。

    そのすっきりとした裁斷とハイエンドのファブリックの運用は、新都市の中産階級に簡潔で洗練された服裝を提供し、更に多くの消費者にブランドの成熟と脫皮を理解させる。

    子供服ブランドのMoomooとME&CITY KIDSが同時に力を出して、新たにCH'IN祺などを呼び覚まします。

    ブランドマトリックスの継続的な改善は、

    アメリカ

    全スタイルの多元ファッションを構築するワンストップホームショッピング體験店は堅実な基礎を打ち立て、より広範な消費市場を全面的にカバーすることを実現しました。

      

    アメリカ

    今後はブランドのアップグレード、製品のアップグレード、チャネルのアップグレード、小売業のアップグレードのルートを揺るぐことなく、社會資源を利用して、互恵、共有、ウィンウィンのメカニズムを創造し、さらに多元的なビジネスパートナーとの協力を強化し、會社のブランドと製品の競爭力をさらに向上させるとともに、會社は引き続き組織能力の建設を強化し、管理効率を向上させ、経営規模と利益の同期向上を維持し、次のステップのために堅固な基礎を築く。

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