Lvmh傘下のワイシャツブランドpinkが新入生を獲得しました。商品の店舗が全面的にグレードアップしました。

から

グループの支援のもとで、新たな命が生まれる。

ブランドをピーク時(shí)の栄光を再現(xiàn)するため、LVMHグループは高級(jí)ジュエリーブランドのCarter、イギリス高級(jí)男裝ブランドのDunhill、フランスの高級(jí)ブランドLanvin_とLVMHフラッグシップブランドのLouis Vuittonなどの會(huì)社で働いたクリストファーZanrdi-LendがPinkの社長兼CEOを務(wù)め、スコットランドのデザイナーでもあります。

PinkはJames Mullen、Peter MullenとJohn Mullenの3兄弟によって1984年に創(chuàng)立されました。ブランドはThomas Pinkと命名されました。

ブランド色が鮮やかな

80年代にサッチャー夫人が政権を握った時(shí)の財(cái)界の成功者のシンボルとして著用されていたが、世界的な金融業(yè)界でも急速に流行し始めた。

その後、シャツに対する需要が減ったため、ブランドの品質(zhì)も低下し、徐々に市場に消えていった。

11月15日、

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この店にはジョンRay_のデザインの新型服がずらりと並んでいます。復(fù)古シリーズも80年代の特徴を殘しています。

消費(fèi)者の買い物體験を高めるために、商品は前のように箱に入れなくなり、消費(fèi)者は自由に試著できます。

12月には、Duke of Yorkスクウェアにある店舗も、その後に続いて改裝完了後にオープンします。

改革を行った後に、ブランドの製品の包裝、原材料、小売方式それともショッピングの體験に関わらず、すべてとても大きい変化がありました。

製品の改善を図る

クリストファーZanrdi-Lendは、彼はPinkに対してずっと自信を持っていると語っています。

金融業(yè)界が最も繁栄している時(shí)期に、Pink_は非常に人気のあるブランドです。

Pinkの創(chuàng)始者は色鮮やかなストライプのシャツと積極的な向上力に満ちた店舗環(huán)境を通して、人々のシャツに対する?yún)椄瘠蕪踏斡Q念を覆しました。

Pink_の商品は現(xiàn)在のアパレル産業(yè)の空白を埋めるだけではなく、消費(fèi)者に未曽有の買い物體験をもたらします。

カラフルな商品ですが、Pinkの中には昔ながらのイギリスブランドの価値観が殘っています。

ブランドは商品の品質(zhì)、壽命に対して厳しい要求があります。

クリストファーZandardi-Lendは、Pink_のシャツは美しいだけでなく、機(jī)能性も高いと考えています。

彼は商品はブランドの成功の鍵だと言いました。

良い商品は品質(zhì)が優(yōu)れているだけでなく、あらゆる社交場にも適応できます。

過去一年半ぐらいの間に、クリストファーZanrdi-LendとJohn Ray_はシャツの縫製方法と価格について密接に議論しました。

最終的に彼らはブランドのビジネス白いシャツの価格を130ポンドに設(shè)定することにしました。

彼らもシャツの縫製と外形で一致しています。Pink_のシャツは丈夫な縫い目を持っています。粘著テープの襟の代わりに縫製します。シャツの底にもオリジナルデザインのコーナープレートが殘っています。

John Ray氏はシャツとネクタイの組み合わせは簡単に見えるが、中には多くの知識(shí)があるという。

組み合わせが良いと、全體的な印象が非常に違ってきます。

消費(fèi)者が日常生活の中でコートを脫ぐ必要がないように、古風(fēng)な紳士的なスタイルを維持するために、彼らはシャツを非常に軽薄に設(shè)計(jì)します。

John Ray_はまた、さまざまな場面でのコーディネートの商品をデザインしました。

その中には、ラウール（Shetland Wool）または

作られたニット、カシミヤのコート、柔らかなコーデュロイのズボンを裁斷します。

すべての_Pinkのズボンはベルトに合わせて使うボタンを持っています。ジョンRayのデザインの特徴を殘しています。

他にもネクタイ、靴下、ハンカチなどのアクセサリーもあります。

製品を極致にするために、クリストファーZanrdi-Leand iチームと一緒に世界中で最高の原材料サプライヤーを探して、イタリア産のベ母ボタンとオランダからの裏地とスイスとイタリアからの布地を選びました。

女性

品質(zhì)は2019年に消費(fèi)者と會(huì)い、完全オーダーメイドサービスを提供します。

製品改革のほかに、Pinkの包裝もリサイクルできる環(huán)境保護(hù)材料を採用しました。

商品の包裝には綿のファスナー袋と植物の根莖から作られたハンガーが使われています。プラスチック包裝、クリップ、ピン、板紙などの伝統(tǒng)的な包裝は一切採用されていません。

包裝ケースはイギリスで100%

染色して作ったのは丈夫で長持ちします。

クリストファーZanrdi-LendはJohn Rayと一緒に數(shù)ヶ月間かけてPink_を80年代のロゴカラーにしました。

これまで使っていたマークの色はサーモン肉のオレンジ色に偏っていたということですが、今回は色がより飽和していて、80年代のブランドオリジナルの色に似ています。

Christpher Zanrdi-Lendは、シャツ業(yè)界の実體店舗の消費(fèi)者體験はずっと不完全で、彼は2019年から消費(fèi)者のショッピング體験を次第に高めていくと考えています。

クリストファーZandardi-Lend i_が発見しました。人々は普通試著室で製品を買うかどうかの決定をします。

だから、試著室の配置は消費(fèi)者の焦慮を引き起こすべきではなく、もっと気楽に自在になるべきです。

彼はPinkがロンドンのヒースロー空港第4ターミナルに開店した店舗は小さいですが、試著室はいつもとても広いです。

データによると、店舗に入る消費(fèi)者は30%の試著があるので、できるだけすべての店舗に快適で雰囲気の良い試著室を備え、消費(fèi)者が商品を買う可能性を高めたいという。

試著室には柔らかな照明が必要であるだけでなく、音響効果も十分に考慮されています。

クリストファーZandardi-Lendは中國とフランスの高級(jí)管理職を務(wù)めていました。

彼は仕事の中で、有名な建築デザイナーの_Peter Marino_と店の中の音響効果について何度も討論しました。

多くの人に無視されていますが、店の中の音や匂いはしばしば人々の感覚に影響を與えます。

騒音が多いので、大理石をたくさん敷いたデパートの中で、快適でリラックスできる店の環(huán)境を作るのはとても難しいです。

快適で楽なショッピング環(huán)境を作るために、Pinkのすべての店舗の內(nèi)部は2019年からもっと広くて明るいデザインに変えられます。

このほか、クリストファーZanrdi-LendはPink_の小売ネットワークを統(tǒng)合しています。

彼らはいくつかの店舗を閉鎖し、フランチャイズ経営権を回復(fù)し、中國に全額出資會(huì)社を設(shè)立しました。將來ここにも2つの店舗を開設(shè)します。

來年、ブランドは東京で最初の店舗を開設(shè)する予定です。シドニー、メキシコシティ、アメリカのいくつかの都市と

の商機(jī)です。