今年オープンしたばかりの店舗は中國大陸でカナダガチョウの世界総裁兼ceoのdani Reissに集中します。中國市場の回復を見ました。

カナダガチョウは聲明の中で、今年新設された小売店は中國大陸に集中すると強調しました。他の市場に比べて、中國市場の客足が回復しているため、國際旅行制限のため、ぜいたく品の消費はある程度回復しています。

新冠の疫病は世界のファッション業界に未曽有の挑戦をもたらし、多くのブランドメーカーが閉店を余儀なくされ、リストラ、破産を宣言しました。ボストンのコンサルティングの研究によると、すべての消費財業界では、ファッションや高級品業界が最も衝撃を受けており、世界の販売量は30%から40%に下がると予想されています。

最近、カナダのダウンジャケットメーカー、カナダガチョウ（Canda Goose）は今年6月28日までの2021年度第1四半期の財務データを発表しました。新冠の疫病と閑散期の影響で、カナダのガチョウの総収入は同期比63.3%下落し、2610萬カナダドル（1963萬ドル）になりました。

カナダのガチョウは聲明の中で、當面の狀況は會社の直接販売（DTC）戦略の核心を強化していると述べました。カナダのガチョウはこれらの分野で増加し、投資を加速して、秋の冬のキーを迎えています。カナダでの試行が成功した後、同社は米國の精選品店でモバイル全チャネル機能を発売し、國境を越えた解決策を推進して國際ユーザーを拡大した。

同時に、會社は小売投資を削減し、調整に重點を置く。カナダガチョウは聲明の中で、今年新設された小売店は中國大陸に集中すると強調しました。他の市場に比べて、中國市場の客數が回復しているため、國際旅行制限のため、「この世界最大のぜいたく品消費グループにサービスを提供することがますます重要になりました。」聲明を強調する。成都は6月に開業した新店舗の業績が予想よりも優れているという。また、範思哲親會社のCapri、LVMH、Keringなどの高級品會社も中國の需要が回復していると話しています。

「すべての企業と同じように、強制的に閉店したり、開業後の客數が減ったりすることも経験しました。全體的な環境が不確定要素を満たしている狀況下で、私達は現在の狀況に対処することに専念し、この期間に戦略的管理を積極的に行い、私達の優先目標に向かって邁進します。カナダのガチョウのグローバル総裁兼CEOのDani Reissはこのほど、21世紀の経済報道記者のインタビューを受けて、「未來の市場についての予測は、現在世界中にあまりにも多くの不確実性が存在しているが、中國市場が次第に回復する兆しを見た」と述べました。

カナダのガチョウは現在、生産ラインを再開し、2020年度の生産量の3分の1程度を計畫しており、2021年度末までに在庫を大幅に減らす計畫だという。

注目すべきは、流行期に消費者の新しい行動が長期的な傾向になるかもしれません。ボストンのコンサルティングの研究によると、予見可能な未來において、消費者は支出を減らし、より多くの投入は自分の信頼するブランドであり、より製品の品質、価値と持続性を重視し、ファッションがどこから來たかに関心を持ち、その生産は道徳に合うかどうか、およびできるだけ環境に有利であるかどうか。Dani Reissはインタビューでも、「特に今の時代には、より長くて実用的な製品を買いたいという人がいます。本當に変化し、世界に積極的な影響を與えるブランドを支持したいです。」

今年4月、カナダのガチョウは會社初の「持続可能発展報告」を発表しました。使い捨てプラスチック製品の淘汰、炭素中和の実現、再利用毛皮の導入、そして2022年から新しい毛皮の買い付けを中止することを承諾しました。私たちはビジネスの転換を実現するために、あらゆる努力をして、ブランドと顧客が見たい未來を作っていくことを確認します。Dani Reissは言った。

中國市場は回復の兆しを見せている。

新冠の疫病はファッション業界に大きな衝撃を與えました。これは會社の業務にどのような影響を與えましたか？過去の危機とどう違っていますか？今年の業績について心配していますか？

Dani Reiss：すべての企業と同じように、私達も強制的に閉店し、開業後の通行量が減少したことを経験しました。全體的な環境が不確定要素を満たしている狀況下で、私達は現在の狀況に対処することに専念し、この期間に戦略的管理を積極的に行い、私達の優先目標に向かって邁進します。世界が止まって、防護裝備の需要が逼迫している時に、生産能力を変えて、呼びかけに応じて、積極的に業務を調整して、この挑戦的な時期に対応します。三週間未満の間に、サプライチェーンと人力を調整し、全力を盡くして前線の醫療関係者に防護服を提供しました。

私たちの販売パートナーから、このように比較的影響力のあるブランドは業界回復に積極的な影響を與えることができると分かりました。私たちの製品は試練を受けました。過去に不確実性が充満した時期も優れています。消費者はこのような機能性のある、時間を経て試練された、本當に実用的な製品にもっと憧れています。今回の疫病のピークは私達の閑散期に當たります。時間があれば対応して調整します。疫病が発生した後、私達の業務とブランドは依然として市場の中で才能を発揮できると信じています。

「21世紀」：新冠疫病はアパレル小売業に大きな影響を與えると思いますか？業界全體、特に中國市場において、どのような変化がありますか？

Dani Reiss：今回の疫病がどのように小売業の構造に大きく影響しているかを目撃しました。將來小売業は本當に行動力のあるブランドによって主導されると確信しています。これらのブランドは実際の変化をリードして、より良い未來に向かっていきます。今、人々は以前のいかなる時期に比べてすべて更に企業が変革を推進して、社會に報いることができることを期待して、彼らのありかのコミュニティのために積極的な貢獻をして、あれらの挑戦の中の沈黙者は淘汰して忘れられます。將來の市場の予測については、現在全世界には多くの不確実性が存在していますが、中國市場が次第に回復する兆しを見てきました。

持続的に全ルートを投資する

大きな環境の変化に対して、カナダのガチョウはどう対応しますか？會社は業務、戦略の面でどれらの調整をしましたか？

Dani Reiss：現在業界で直面している多くの挑戦は私たちにとってもう新しい問題ではないです。企業の責任については、2018年に投入を増やし、さらに緊迫した課題に対応する一連の計畫を立て、結果として「持続可能発展報告」を発表しました。この報告は今年4月に発表されました。その中で具體的な措置を概説しています。私達の承諾は使い捨てのプラスチック製品を廃止し、炭素中和を実現し、毛皮を導入し、2022年から新しい毛皮の買い付けを停止することです。

また、カナダにある生産設備は戦略的資産であり、特にこのような重要な時期にあります。私たちは従業員、持続可能な発展、技術及び革新に対する投資が競爭力を保つ上で極めて重要です。私達はもう強大なルートの基礎（実體と電気商法などを含む）を確立しました。私達の電子商取引のプレートは急遽上に上がるのではありません。この部分の業務の重要性を考慮して、引き続き投資します。

「21世紀」：カナダガチョウは最近、製品の流通に対して「より厳格なコントロールを取る」と表明しました。同時に、より直接に消費者に業務を展開します。なぜですか？具體的にはどのような対策が取られますか？

Dani Reiss：消費者との直接的な接觸の重要性を強調しています。エレクトビジネスプラットフォームは私たちが消費者と直面し始めた重要なポートです。長期にわたって、私たちは絶えず投入しています。

私たちは店舗內でも多くの変更を行いました。すべての條例を遵守し、予防措置を講じて、消費者に安全なショッピング環境を提供します。以前のいつよりも重要なのは、消費者のために新たなブランド體験方式を作ることです。昨年11月に「The Journey」の新たな體験式コンセプトの逸品店をオープンしました。伝統的な小売業を転覆し、業界と若い世代の消費者の私たちに対する固有のイメージを変えました。在庫のない商品の小売概念を通じて、予約サービスを主とする一対一の個人的な買い物體験を提供します。お客様を招待して、豊富なデジタルコンテンツ、インタラクティブ製品展示及び次世代Cold Room低溫試著室を體験して、私達の製品のハイエンドの機能性を探求します。

疫病の時期には、個人の財務に対する懸念も購買決定に影響します。同時に、持続可能性に関する議論も多く発生しました。企業の持続可能なビジネスモデルへの転換の重要性をどう思いますか？カナダガチョウはどうしますか？

Dani Reiss：優れた機能を持つ製品の生産に専念します。特に今では、より耐久性の高い実用的な製品を購入したいと考えていますが、実際に変更し、世界に積極的な影響を與えるブランドをサポートしたいと思います。長年來、持続可能な発展はずっと全世界の重要な議題であり、今回の疫病狀況は更にその重要性を強調しました。私たちは初めての「持続可能発展報告」で約束しました。ビジネスの転換を実現するために、ブランドと顧客が見たい未來を創造するために、あらゆる努力をしていることを確認します。

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