京東方Aは一日10億円を買い戻して、社員パネル大手の最終PK予熱試合を開始します。

9月2日付けの後、京東方A（000725.SZ）の公告によると、會社は9月2日に初めて會社の株式を買い戻し、買い戻し數量は1.8億株で、総額は10.33億元である。

これまでの8月28日夜、京東方は買い戻し計畫を発表したばかりです。出資額は20億元を超えず、買い戻し會社は2.5億株から3.5億株までで、買い戻し株式は全部會社の株式インセンティブ計畫を実施するために使われます。

つまり、過去2つの取引日だけで、京東方は20億回の買い戻し計畫の進捗狀況を一気に50%まで引き上げました。

9月2日の終値で、京東方の株価は5.74元で、3.05%上昇し、総時価は2000億元近くに達した。

上記の買い戻し計畫は発表當初から「誠意がいっぱい」とされ、20億円の買い戻し規模は、A株全體に目を向けると小さいとは言えず、価格の上限も當日の終値5.43元/株をはるかに上回っています。今は京東方のように大手を振って買い戻しを実施しています。

一方、京東方はこのように迅速に買い戻しを実施しており、投資家にも信號を発しているようだ。

今年の半分の年報によると、京東方の営業収入は608.67億元で、前年同期比10.59%伸びた。母方の純利益は11.35億元で、同31.95%減少した。上半期の純利益は依然として下落していますが、四半期ごとに見ると、第二四半期の収益力は明らかに回復しました。

これまで2年間、パネル業界は厳冬を経験したため、京東方の純利益は連続的に下がり、長期にわたって「なぜ儲からないのか」という疑問の聲が上がっています。しかし、この二年間の調整を経て、世界の液晶パネル市場の構造は大きく変化し、韓國系LCD生産能力は加速的に撤退し、京東方をはじめとする中國パネル會社は重大なチャンスを迎えています。第二四半期の暖かさに対して、京東方の業績はすでに現れており、株価の持ち味も到來すると業界では信じています。

大口買い戻し計畫

買い戻し計畫によると、京東方は7元/株を超えない価格で、買い戻し會社の2.5億株から3.5億株までの株式を占め、會社の総株価の約0.72%から1.01%を占め、買い戻し総額が20億元を超えないことを含み、買い戻し期限は取締役會の審議で株式買い戻し方案を通過した日から3ヶ月以內とする。

この計畫は2つの取引を発表した後、9月2日に、京東方は初めて専用証券口座を買い戻すことによって、集中競売方式で會社の株式を買い戻し、A株の買い戻し數は1.8億株で、會社A株の比率は約0.538%で、會社の総株価の比率は約0.5？額は10.33億元（コミッションなどの固定費用を含む）です。

ある會社はこのような短い時間で買い戻し計畫を実施しています。A株市場では多くないです。以前のケースでは、一部の會社は「もじもじ」を即時に買い戻しせず、株価を維持する手段としてもっと多く利用していました。

京東方の快速買い戻しは投資家のほぼ一致した好評を得ており、「暴力買い戻し」と揶揄されている。「いい會社です。立言すればいいです。一日で半分の買い戻し量を達成します。効率の良さは想像を超えています。微知で信頼できます。」ある投資家があるバーにメッセージを殘しています。

會社は買い戻し計畫を発表したばかりで、投資家は徐々に株価を上げると予想しています。また、會社の出來高が大きいと説明していますので、一気にこんなに大きな買い戻しが市場で大きな変動を引き起こすことはありません。ベテランの投資家によると、京東方はこのような短い時間で買い戻しを完了し、會社の発展に自信を持つ以外に、もっと多くの戦略が可能だという。

パネルリーダーの京東方にとって、20億元は確かに「九牛一毛」の意味があります。6月30日現在、會社の総資産は約3507.34億元で、貨幣資金は約566.65億元である。20億元の買い戻し資金は會社の総資産の0.57%を占め、會社が上場會社の株主に帰屬する純資産の1.97%を占めている。

買い戻し計畫以外の深い意味は、京東方が間もなく実行する株式インセンティブ案である。

調査によると、これは京東方初の中長期持分激勵計畫である。このインセンティブには、株式オプションインセンティブ計畫と株式制限インセンティブ計畫の2つの方式が含まれており、計畫のインセンティブ対象は2974人を超えない。このインセンティブ計畫を公告する時、會社（子會社を含む）に勤めるコア技術チームと管理チームのバックボーンは、研発人員が60%を超え、40歳以下の人員は8割近くを占めている。株式の源泉は第二級市場の株式買い戻しです。

京東方氏は、株式の買い戻しの目的は會社の將來発展の展望に対する自信と會社価値に対する高い認可に基づいており、自己資金で一部の社會公衆株式を買い戻し、會社の株式インセンティブ計畫を実施することによって、さらに法人統治構造を充実させ、インセンティブ?制約メカニズムを確立し、健全化させ、會社の長期経営目標の実現を確保し、向上させることであると述べた。會社全體の価値。

利益の持ち味がすでに現れた

京東方は大規模で、快速に買い戻しの基礎は會社の基本面に対する自信から來ており、持分激勵計畫を発表すると同時に、京東方も素晴らしい成績表を提出しました。

今年上半期、京東方は営業収入608.67億元を実現し、同10.59%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は11.35億元で、同31.95%減少した。上半期の純利益は依然として下落したが、第二四半期の売上高は349.87億元で、同22%増の前月比35%増となった。上場會社の株主に帰屬する非純利益は3.26億元で、同9%増の前月比の黒字となり、大幅に増加した。

具體的な製品は上半期に、京東方ディスプレイのデバイスが逆の勢いで増加し、出荷量は同15%を超え、出荷面積は同10%を超え、LCDスマートフォン、タブレットパソコン、ノートパソコン、ディスプレイ、テレビの五大主流製品のディスプレイ出荷量と販売面積は世界第一位を占めています。

この成績表は業界関係者から「予想以上」と呼ばれています。會社はQ 2パネルの価格下落を背景に、非後純利益と粗利益を差し引いて予想を超え、利益の傾向が良好になり、パネルの値上げサイクルに伴って、會社Q 3利益は十分に釈放される見込みです。電子業界のアナリストは言う。

群智諮問のデータによると、第3四半期にパネル備品の最盛期に入ったため、7月、8月のテレビパネルの主流サイズが大幅に上昇し、9月のパネル価格は依然として上昇傾向にあると予想されています。

この変化の重要な背景は、世界の液晶パネル市場の構造の大きな変化である。2019年に韓國サムスン、LGDの生産能力が撤退するにつれて、パネルの需給構造が改善され、國內パネル工場の価格発言権が次第に増強された。

國盛証券電子業界のアナリスト、鄭震湘氏は「大きな周期が明確に上向きになり、來年の需給不確実性が強い。短期的な在庫サイクルの下で需要が価格を牽引して急速に修復し、年末には韓國工場が閉鎖されて需給の緊張を高め、シングル圧力に移行してさらに觸媒業界が向上します。LCDは長期的に主流技術を占めています。MiniLEDバックライト製品の商業化がもうすぐ始まります。パネル業界の大周期的な上昇をしっかりと見ています。」

しかし、競爭はまだ終わっていない。國內パネル大手のTCL華星は急速に臺頭し、世界第二位の位置にある。今後長い間、中國市場は京東方、TCLの両パネル大手の最終PKを迎えると業界は見ている。

前述の京東方株式インセンティブの行使條件に基づき、2022年～2024年の純資産収益率、粗利率、核心製品の市有率、核心業務の売上高の複合成長率、革新業務の特許保有量などの業績目標に対して明確な審査要求があります。

このような狀況の下で、上記の京東方の買い戻し計畫と株式インセンティブ案を見て、更にこの「雙雄爭覇」の戦いの「集結號」を鳴らしたようです。

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