美的張小懿：深耕數智化轉型 探索5G與工業互聯網的新可能

在5G時代下，正深化數智化轉型的美的集團將迎來什么新的機遇和挑戰？

9月27日，在由21世紀經濟報道主辦的“2020中國智造業年會”上，美的集團副總裁兼CIO、IoT事業部總裁張小懿分享了美的在數智化轉型上的最新進展。

他表示，美的集團早在2012年底就開始轉型，目前已經從單一品類、單一國內運營成功轉變為多品類、全球運營的科技集團，并形成了包括消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統以及數字化業務四大板塊。

“美的的數字化轉型就是用數字驅動，而智能化主要是改造我們的產品，從原來主要賣硬件、以家電的功能為主，轉化為用軟件驅動硬件，加上內容、服務的驅動模式。”張小懿如是總結。

在今年家電行業受疫情沖擊嚴重的大環境下，美的上半年仍表現出較強韌性。財報顯示，美的集團上半年營收為1390.67億元，凈利潤139.28億元，整體業績居三大白電集團之首。

用數據驅動轉型

據張小懿透露，今年美的會在三大戰略基礎上，進一步深化“全面數字化、全面智能化”戰略。“我們現在正打造‘懂你的智慧生活’，不僅僅是做一個鏈接，或者加一個無線模塊這么簡單，而是通過場景的研究，對產品的功能進行深度的智能化變革。”

他以美的智能菜譜舉例，與普通菜譜不同的地方在于，其包含了大廚經驗和實驗室長期研究的結果，把健康營養融入到烹飪曲線，可以一鍵驅動電飯煲、炒菜機器人等，一鍵完成整個烹飪過程。

值得一提的是，在數字化平臺的建設上，美的把之前以結果和單據管理的系統轉化成以過程支撐為主的系統，基本上每個環節的業務戰線都用數據來驅動。張小懿表示，接下來美的工業互聯網將進一步延伸至設備、物流等各個環節，繼續深化數字化、智能化改造。

在他看來，現在其實有兩個美的在運行，“一個是物理世界的美的，一個是數字世界的美的，數字世界的美的在應用虛擬模型測算之后，找到最優的解決方案，再反饋到現實美的。”

5G下的新可能

工業互聯網不僅要連接起生產現場各種各樣的工業設備，還需要對大量的數據進行實時處理。美的集團IT總監周曉玲曾向21世紀經濟報道表示，目前工業互聯網主要存在三大痛點和挑戰：網絡投入大、布局調整難；上傳帶寬小、傳遞處理慢；海量連接差、控制時延高。

不過，這些問題在5G環境下將有望得到徹底解決，當下美的正以此探索著新的可能性。

據張小懿介紹，美的工業互聯網主要有五大特點。首先是，全面自研的工業軟件，從私有云部署逐漸轉向公有云，對外輸出賦能企業。據悉，除了ERP的財務模塊繼續沿用原來的軟件以外，其他所有軟件都被自研模塊代替，部分功能軟件還突破了行業壁壘和國際大廠的壟斷。

其次是，新基建下的M.IoT，即數字化和機器人及自動化的深度融合。張小懿認為，其最大的應用是實現了整個工藝柔性和制造柔性。他舉例，目前美的用大數據可以在研發階段確定工業參數，通過邊緣計算把指令傳達至集團設備和機械手，每一臺設備可以生產不一樣的空調，達成智能化的深度融合。

而在5G與工業互聯網的結合上，據悉，美的已經與國內三大運營商及華為建立戰略合作，成立了11個5G+實驗室。“由于5G的應用，以前布局工業互聯網需要四到五張網，如今利用切片技術和安全技術，只需布一張網即可實現，機械手也可以通過移動設備完成指令。”張小懿說。

最后，張小懿還特別提到AI的廣泛應用以及數字孿生的應用。據介紹，在美的工業互聯網上，工業參數的自計算、自學習、視覺和聽覺的檢測也被大量應用到工廠里。