盛大1億美元成立專項(xiàng)基金 圖謀數(shù)字版權(quán)

　　當(dāng)前，電子書因內(nèi)容匱乏、版權(quán)問題等難以滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。為此，盛大集團(tuán)董事長陳天橋重金投入電子書領(lǐng)域，欲借助“一人一書基金”以內(nèi)容主導(dǎo)市場，搶占電子書的戰(zhàn)略高地，圖謀產(chǎn)業(yè)整合者地位。

　　陳天橋正將其“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的夢想一步步付諸行動。6月1日，盛大網(wǎng)絡(luò)在京宣布成立“一人一書OPOB基金”，承諾今后將逐年分批向該基金注資一億美元，用于補(bǔ)貼硬件企業(yè)和版權(quán)內(nèi)容，并與“云中圖書館”合作推動正版數(shù)字圖書的建設(shè)。

　　借助于電子書，陳天橋終于為前期通過攻城略地建立的傳媒帝國找到一個終端，善于制定戰(zhàn)略的陳天橋在電子書市場一出手就是建立一整套解決方案，欲搶占電子書市場的戰(zhàn)略高地，圖謀產(chǎn)業(yè)整合者的地位。

　　深耕電子書市場

　　亞馬遜Kindle的推出讓電子書一躍成為市場上新的掘金王，吸引眾多廠商競相進(jìn)入這片藍(lán)海。目前除亞馬遜外，索尼、谷歌、富士通、華碩、明基、漢王等廠商也紛紛涉足電子書市場，一個全新的閱讀時代已經(jīng)來臨。

　　希冀建立互動娛樂帝國的陳天橋自然不會放棄電子書這一未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重要應(yīng)用。不久前，盛大終于發(fā)布醞釀已久的電子書戰(zhàn)略——“一人一書計劃”，力圖打造中國的“亞馬遜”。作為該計劃的延伸，“一人一書基金”的成立預(yù)示著盛大電子書戰(zhàn)略步入實(shí)質(zhì)性工作階段，也足可見陳天橋?qū)﹄娮訒闹匾?，以及欲?a >行業(yè)整合者的野心。

　　電子書被認(rèn)為是開啟全新閱讀時代的應(yīng)用，但當(dāng)下，暴利卻讓行業(yè)陷入一片狂熱之中，國內(nèi)電子書市場始終不溫不火，“一半銷量靠贈品”的現(xiàn)實(shí)顯得頗為尷尬。究其原因，電子書內(nèi)容缺失、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏統(tǒng)一平臺、內(nèi)容與終端無法完美統(tǒng)一等造成其并不能很好地滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。

　　現(xiàn)今的電子書市場需要各方整合資源，結(jié)束各自為戰(zhàn)、諸侯割據(jù)的混亂現(xiàn)狀，打通產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，陳天橋正是要借助“一人一書基金”做行業(yè)整合者。盛大網(wǎng)絡(luò)副總裁張瑾表示，“希望這筆資金能夠用于解決國內(nèi)電子書版權(quán)混亂、格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)?；潭炔桓叩榷喾矫娴膯栴}。”

　　圖謀數(shù)字版權(quán)

　　OPOB，即One Person One Book，可以理解為：每個人手握一本電子書便可以擁有整個閱讀世界。電子書的瓶頸在于內(nèi)容匱乏，而內(nèi)容正是盛大的優(yōu)勢所在。據(jù)了解，盛大旗下的盛大文學(xué)目前已擁有中國六大知名文學(xué)網(wǎng)站，掌握500億字的作品，每天更新6000萬字，累計作品已達(dá)到300萬部。這些都將是盛大“云中圖書館”的重要內(nèi)容來源，其在盛大集團(tuán)的整體營收中也日益重要。據(jù)盛大最新財報顯示，以盛大文學(xué)為代表的其他業(yè)務(wù)已占盛大總營收比例的14.9%，年增長超過138%。

　　在版權(quán)問題日益受到重視的今天，如此海量的、擁有自主版權(quán)的原創(chuàng)文學(xué)無疑是筆巨大的財富，而讓這筆財富的價值發(fā)揮到最大是陳天橋四處攻城略地的目的之一。諸侯割據(jù)的電子書市場尚未形成一家獨(dú)大的格局，隨著電子書的發(fā)展，內(nèi)容平臺規(guī)?；瘜⑹潜厝悔厔?。版權(quán)所有者的傳統(tǒng)出版商、運(yùn)營商、終端設(shè)備商和第三方網(wǎng)絡(luò)平臺都可能成為統(tǒng)一平臺的締造者，而誰能將電子書產(chǎn)業(yè)鏈的核心——內(nèi)容資源整合，誰就將成為行業(yè)的主導(dǎo)者。

　　在傳統(tǒng)出版商具備內(nèi)容優(yōu)勢而渠道和規(guī)模小、終端商具備硬件優(yōu)勢而內(nèi)容匱乏的情況下，作為渠道的運(yùn)營商和第三方網(wǎng)絡(luò)平臺都具備整合的能力。盛大的“一人一書計劃”正是一個兼具軟硬件，且意欲建立橫跨產(chǎn)業(yè)鏈的一整套解決方案。在盛大電子書戰(zhàn)略中，“云中圖書館”向所有內(nèi)容提供商開放，報紙、雜志、論壇、博客等各種版權(quán)內(nèi)容均可自由接入、自主定價，而盛大的平臺以開放版權(quán)、開放渠道、開放電子書軟硬件設(shè)計方案“三個開放”結(jié)交盟友，為讀者創(chuàng)造真正的無界限閱讀。同時能為讀者帶來互動娛樂體驗(yàn)也是盛大電子書的優(yōu)勢所在。盛大文學(xué)吸引讀者日平均造訪量達(dá)4億次，如果將這種流量移植到電子書中，將創(chuàng)造極大的利潤空間。

　　借助于基金的名義，將產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)召集在一起，在推動圖書數(shù)字化的過程中逐步掌握主導(dǎo)權(quán)，達(dá)到整合內(nèi)容資源的目的;試圖制定國內(nèi)電子書的游戲規(guī)則，并借此打通整個產(chǎn)業(yè)鏈并形成平臺，顯示出陳天橋以內(nèi)容主導(dǎo)市場的雄心。談及此項(xiàng)基金的設(shè)立，易觀國際分析師張亞男認(rèn)為，盛大從核心的內(nèi)容資源入手，逐漸整合終端，并通過平臺化模式打造數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈，其目的就在于掌控數(shù)字版權(quán)。而掌握了版權(quán)，無疑就是搶占了電子書市場的戰(zhàn)略高地。

　　懷揣娛樂帝國夢想

　　方案或許完美，但商業(yè)上的成功并不常與完美的解決方案共舞。擺在陳天橋面前的問題依然存在。

　　盛大的內(nèi)容優(yōu)勢主要在于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，盛大文學(xué)官網(wǎng)信息顯示，其占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)90%以上的市場份額。但是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的特點(diǎn)決定了其受眾只是一小部分群體，如何滿足不同群體對各種專業(yè)資料、外文資料的需求考驗(yàn)著盛大的內(nèi)容整合成效。同樣具有內(nèi)容優(yōu)勢的傳統(tǒng)出版商也在覬覦著行業(yè)的整合者的地位，這其中不可避免會伴隨與傳統(tǒng)出版商的博弈。而同為傳輸渠道的運(yùn)營商同樣具備高人流量和整合優(yōu)勢，最終由誰主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展還不得而知。來自終端廠商的夾擊同樣不可小覷，擁有硬件電紙書和平板電腦的漢王，也開始在軟件上發(fā)力，漢王書城正不斷擴(kuò)張著自己的版圖。據(jù)稱，今年其將會繼續(xù)增加投資額，在七月份進(jìn)入香港市場;年底將推出包括英文版在內(nèi)的其他語種網(wǎng)上書城。

　　自從1998年被陳平的科幻小說《MUD-黑客事件》中所描繪的未來生活畫卷鼓動后，陳天橋就從未放棄建立一個虛擬生存和娛樂空間的夢想。如今，已經(jīng)建立起傳媒帝國雛形的盛大，未來可以把游戲、音樂、視頻等全線產(chǎn)品都放在這個已經(jīng)超越電子書范疇的平臺上，那時候，電子書就不再是閱讀平臺那么簡單，而是盛大的移動娛樂平臺。如是，陳天橋的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”夢想或能真正實(shí)現(xiàn)。