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制約晉江鞋業發展的因素
先天不足 制約發展 福建省本來就是多山少地,三面環山,一面背海。空運航線方面,福建省內只有三個機場,即:福州機場、廈門機場、泉州(晉江)機場,晉江地區的貨物外運極少采用這個渠道。鐵路交通方面,福建僅有兩條出省路線,即:鷹廈鐵路與全國鐵路聯網;福建南平——江西橫峰已建成投入使用。公路交通方面則有國道5條,出省口為4條。因此,晉江地區產品外運,運輸時間、運輸成本均不易控制。 人才匱乏 缺乏活力 當晉江從一個加工型基地向品牌化基地發展、從單一鞋業向綜合的體育產業發展時,人才匱乏的瓶頸日趨嚴峻。從廈門大學國際貿易系課題小組的調查中可以看到,晉江體育產業企業中生產工人初中及初中以下文化程度的占整個員工總數的70.69%,高中文化程度的占22.41%,高中以上的僅占6.9%。中層管理人員和高層管理人員大多數為高中文化水平,受過高等教育的僅占1/3。 同時,晉江鞋企大部分從家族企業發展起來,所以企業的高層管理都是自己的親戚或朋友,對外來的人才信任度低而不予接納。也許多企業的中層管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的,他們對生產環節相當熟悉但缺乏科學的專業知識,對現代企業經營管理和現代營銷理論缺乏了解和認識。因此,晉江企業在管理、技術研發方面多采用外聘及購買(指科研成果)的方式來進行,這也就造成了晉江體育企業人員流動大、員工凝聚力不強、研發成果類似、企業活力不足等問題。 研發力差 產品單一
因受人才、技術所限,在進行產品研發方面晉江體育企業始終處于弱勢地位。大多數體育用品生產企業依賴廉價勞動力、原材料資源以及貼牌銷售取得利潤,出口產品多為科技含量較低的大陸貨,高檔體育用品所占國際市場份額很小。 受研發能力差的影響,在體育運動系列體育產業產品上,晉江企業多局限在低端產品的生產上。據統計,晉江制體育企業中約72%的以生產中、低檔產品為主,約22%的企業生產相對高檔產品。功能性不強、產品無差異化、專業化程度低、技術含量低是晉江體育產業整體的特點與問題。 競爭無序 資源浪費 據統計,晉江地區的運動鞋生產企業在中央電視臺五套“體育頻道”打出的廣告2000年為16個,到2003年時已經達到44個。但是,市場銷售卻沒有相應的增長。據調查,整個晉江體育企業約有30%的企業沒有自己的品牌,而另外70%擁有自己品牌的企業中,大部分也是按照客戶的要求進行生產,部分企業甚至假冒其它知名品牌。而對品牌營銷甚是關健的營銷網絡其實是共享的,因為在本地發展起來的大代理商就那么幾家,部分一線城市的營銷網絡全由代理商控制,而企業對于代理商的控制相對顯得無力,以至于產生同一柜臺或同一專賣店內銷售多家企業產品的現象。 由于品牌眾多,在價格上競爭也相當激烈,有些質量上乘的鞋受“雷同”款式鞋的沖擊,出于無奈,只能低價出售。在國際市場上,晉江鞋業也面臨著同樣的游戲規則:哪怕你的東西再好,但消費者不知道你或者不相信你,你就只能賣低價。
模仿過多,產權難保
晉江鞋企密度大、重復建設不斷。一家頗見規模鞋廠的梁總經理說到,陳埭鎮有1600多家成品鞋及配套廠,鞋材市場有600多間店面,8萬多本地人,在生產高峰期招來外來工就達20多萬人,國內外客商絡繹不絕,到處都是關于鞋的信息。在這個“彈丸之地”,到處都充滿競爭的“火藥味兒”。哪一家鞋廠開發出新產品,大家就紛紛仿冒,知識產權保護很難。他舉例說,這家廠子剛開發出一種新產品,三天后就可能被鄰近一家鞋廠仿冒,交涉結果往往不了了之。這里人都認為,打官司是太累的事情。梁總經理介紹說:當一個企業發展到一定規模后,就會面臨一個轉折點。如果這時企業沒有新的戰略構想來引導、調整和創新,就會步入衰退的低谷。近3年來,晉江有數百家鞋廠被注銷或倒閉,又有數百家新的鞋廠加入競爭行列。一些不具備規模化生產又無品牌的企業,或倒閉或退而幫別人加工,只能搞一些配套生產。
出口受阻 舉步維艱 面對反傾銷調查和貿易“特保”,晉江鞋在國際市場舉步維艱。日前,歐盟對中國鞋企的反傾銷調查愈演愈烈。作為世界鞋業生產基地,晉江制鞋業在歐盟的“設限”風暴下一再擠兌利潤空間。國際知名品牌少,中國制造”占據世界體育用品市場的65%,但目前國內體育用品很少成功走向國際市場的品牌,即使是國內知名品牌也難與“阿迪達斯”、“耐克”等國際品牌相媲美。民族品牌的匱乏已在一定程度上成為制約中國體育產業與國際水平接軌的瓶頸。侵權現象嚴重也是制約中國體育產業出口的原因之一。盡管我國多年來不斷加大對侵犯知識產權行為的打擊力度,但仍是屢禁不止。 今年5月份,歐盟REACH法規規定自2009年7月1日后,沒有沒有進行化學品注冊、評估、授權和限制(REACH)的紡織和鞋履項目不允許進入歐盟國家。這對晉江鞋企來說是一個不小的打擊。晉江檢驗檢疫局國家鞋類檢測中心在相關檢測過程中發現,晉江鞋企在制鞋原料重金屬鎳、鉻、鎘等含量是否超標的安全性能檢測,以及對電阻值、耐電壓、阻燃性等的化學性能檢測中經常不合格。 競爭力低 難抵風險
長期以來,由于產品市場和金融市場相對封閉,加上關稅保護,國內長期短缺經濟所形成的賣方市場,使得晉江鞋企還有80%的企業尚未真正上規模,管理水平和經濟效益都沒有上臺階。守著“寧為雞頭,不做鳳尾”的傳統意識,很多鞋企還存在“先天不足”,產品嚴重單一的缺陷,由此產生的后果是晉江鞋業抗風險的能力非常低。業內人士認為,在全球經濟一體化的形勢下,晉江鞋業要想在國內外市場上站穩腳根,就必須提高市場競爭的能力,穩固已有的市場份額,在產品質量、鞋材選擇、工藝改選、產品開發應用新技術等方面真正融入國際大市場。

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