2010：人才是產業提升動力源

　　要在現今激烈的競爭中，脫穎而出，擁有一批有獨特企業要做好對接工作，尋求校企合作，找出人才培養的成功模式。

　　人才決定企業能走遠

　　“中國這么大的差異市場，要真正做好，需要一個非常強的人才團隊。”近日在江蘇舉辦的中國服裝品牌創新與可持續發展高峰論壇上，依文集團董事長夏華表示，從做企業的那天起，企業家就要思考好，自己能吸引多少人才。

　　2010年，企業家面臨的誘惑非常多，大家都在談做大做強。夏華認為，企業要做大非常容易，大家都有非常好的條件。但企業要掌握好節奏，要清楚自己的人才儲備，這決定了你是應該小步慢跑，還是大步快跑。

　　2010年，雅鹿制訂了下一個10年戰略發展規劃，新戰略規劃的核心就是以人為本，具體體現在公司的人力資源建設上。

　　江蘇雅鹿集團董事長顧振華告訴記者，公司將繼續引進人才，創造更多機會，將雅鹿打造成一個學習型的企業，員工在企業內部能夠得到不斷的充實和成長。

　　在江蘇，像雅鹿集團這樣把人才培養作為企業發展戰略基礎的企業有很多，紅豆、波司登、陽光、海瀾等一批品牌企業紛紛把人才戰略作為品牌在提升轉型過程中首要完善的工作。

　　當前，全行業正處在轉型升級的關鍵時期，受國際金融危機影響，部分企業生產經營難度加大。進一步提升企業創新能力，加大人才投資力度，是貫徹落實科學發展觀，加快轉變發展方式的必然要求，是促進企業發展創新，提高產品質量和企業競爭力的重要舉措，是促進服裝業調整和振興，應對國際金融危機的有效措施。

　　江蘇百芙倫投資發展有限公司總經理王薏表示，優秀的服裝設計人才是品牌創新發展的核心力量之一。

　　因此，如何培養設計人才，提升企業核心創新能力成為行業關注的焦點。

　　探尋校企共同培養人才

　　“在服裝產業面臨轉型發展，更加重視設計創新發展的新形勢背景下，服裝院校教育家與服裝行業企業家們共同尋求服裝設計人才培養的成功模式，探求人才培養、校企合作的未來方向和支撐點很有意義，更有遠見。”在9月10日舉辦的江蘇服裝設計人才培養模式新視點探索論壇上，中國服裝協會副會長蔣衡杰表示。

　　他指出，面對著新形勢和新環境，服裝院校培養出企業乃至社會需要的高素質服裝設計人則是重中之重。而服裝企業要在現今激烈的競爭中，站穩腳跟，甚至脫穎而出，擁有一批有獨特創新思維、有時尚設計理念的設計師必不可少。“服裝院校與服裝企業要做好對接工作，尋求校企合作，找出人才培養的成功模式。”

　　“金融危機的影響，大量國際大牌相繼涌入中國的服裝市場;國內服裝品牌逐步地向市場化、國際化推進，也開始紛紛搶占市場，競爭日益激烈。”江蘇服裝協會會長郁冰在接受記者采訪時也表示，要在國內市場中獨占鰲頭，在國際競爭中搶占先機，設計人才必不可少，甚至是重要一環。

　　她告訴記者，江蘇服裝協會在服裝節舉辦“‘百芙倫杯’江蘇省服裝院校學生設計作品大獎賽”、“江蘇服裝教育與產業發展高峰論壇”、“服裝設計人才培養模式新視點探索論壇”、 “首屆江蘇時尚創意周”等一系列關于設計人才培養的活動，就是要從學校到企業，從書本到實踐，從教育的角度，從企業的角度，不斷尋找合作培養模式，不斷探索培養方式，為設計人才提供學習機會，為企業輸送大量設計人才。從而加快江蘇服裝品牌建設，增強企業競爭力。

　　據郁冰介紹，在第十二屆江蘇國際服裝節期間舉辦的首屆江蘇時尚創意周活動，吸納了來自香港、臺灣等眾多知名服裝設計師和專業時尚與設計機構的參與。

　　通過“流行趨勢”和“設計作品發布”等活動，將帶動江蘇紡織服裝企業拓展思路、促進升級，尤其是搭建本地企業與外來設計師的對接平臺，直接將國際國內優勢資源轉化為江蘇品牌的競爭力。

　　當然，紡織服裝業的發展需要大量高素質的服裝設計人才，而他們的成長不僅需要學校的培養，也需要企業的參與，同時更希望社會各界能給予更多關注和支持，為他們提供機會和平臺。

　　作為此次時尚創意周的重要組成部分，“百芙倫杯”江蘇省服裝院校學生設計新人大獎賽就為年輕設計師提供了一個非常好的平臺。

{page_break}

　　“江蘇是紡織服裝大省，每年培養了很多設計師后備力量，但每年公司在接收學生的時候，有個體會，學生對美的東西感覺很棒，計算機操作能力也很強，但在工作中往往跟企業要求差距甚遠。”作為本次大賽的協辦單位負責人，王薏道出了其一直支持舉辦設計大賽的緣由。

　　她告訴記者，連續舉辦大賽就是，告訴年輕設計師設計方法論，給他們一個實踐的平臺，克服在以后工作中的迷茫。

　　業內有關專家表示，“百芙倫杯”和其它賽事的區別是它涉及了很多前道環節，從到企業了解品牌文化，到舉辦設計沙龍，搭配比賽，最后才是賽事，給年輕設計師難得的實踐、交流的機會。

　　在同期舉辦江蘇服裝設計沙龍活動上，與會專家也對未來設計師發展提出了寶貴意見和正確思路。

　　設計師要與市場結合

　　“服裝業，門檻低，但水很深，容易淹死。”作為中國著名設計師姚峰強調說。

　　他指出，設計師首先要知道設計師是什么。在他看來，設計師是設計計謀的師傅，消費者才是永遠的大師。“設計師要給消費者設計餡餅而不是陷阱。”

　　第二，不要抱怨中國市場不成熟，沒有好面料、輔料和流通渠道，中國沒有大師教育小師，沒有好學校教育學生。其實這些是自己的才氣、眼光不足，對自己、市場和企業之間三點關系認識不足。

　　在他看來，中國設計師遠遠比國外設計師幸福，擁有巨大的消費市場、面料市場、服裝市場。“在中國，從ZARA到LV都會有人買，中國市場很成熟。”

　　第三，如何結婚，就是如何聯姻。大學畢業后，設計師要在品牌里扎扎實實做好工作，充分發揮自己的才情，回報給公司，不要計較太多報酬、個人能力方面的東西，設計師要學會臥薪嘗膽。設計師要去了解品牌消費群體的需求，要去站柜臺。然后要做一個領導的角色，去引導一些消費者，從設計單品向系列化轉變。這樣將來才能創造自己的品牌

　　第四，設計師要學會多畫、多看、多聽，慢慢找到自己的風格，最終落到產品上。

　　第五，設計師要學會“抄襲”，這個抄襲不是原版照抄，而是要看懂以后組合起來抄襲，是在理解品牌文化上的抄襲。

　　香港大學服裝學院教授薛家濤則表示，“設計師是從純藝術到大眾化的過程，這比純藝術還難，你要把藝術里面好的東西，換成另外一種語言給你的顧客，服裝是賣給人家的”。

　　所以，他建議，年輕設計師要嘗試去學完全不同的范疇，不要以為在設計上做得多好就行，這樣你的東西永遠不會變。“你要永遠和年輕人接軌，設計要有暗示的能力，這樣才能有創意，讓你的東西跟別人不一樣。”

　　事實表明，做設計師是痛苦的，要付出代價。設計師一定要對你的職業非常熱愛，并立志為他付出一切。

　　現在，江蘇服裝業迎來轉型升級，創意前所未有被重視的機會，企業對創意也是前所未有地推動，這就為年輕設計師營造了良好發展環境。

　　“為何一個設計大賽還要進行巡講與設計專業學生交流，都是因為企業注意到了人才培養的重要性。”郁冰表示。

　　當然，她也指出，未來年輕設計師的道路還很艱難，設計師要與企業管理者想法保持一致，不僅要有設計技能，還要對行業有了解，對企業文化的了解，還要有人際關系的協調，對市場的了解。

　　在她看來，“得獎只是結果，設計師要體會其中的過程。”

　　郁冰表示，現在雖然大賽過程中有些學生很緊張，顯示稚嫩，還不成熟，但她們有了這樣的機會，就有可能在這樣提倡創意的時代有所作為。“她們是未來江蘇服裝業轉型提升的中堅力量。”