大品牌更應(yīng)積極響應(yīng)綠色供應(yīng)鏈

　　紡織品生產(chǎn)過程中，染色、水洗、印花和整理工序會產(chǎn)生大量包含有毒有害物質(zhì)的污水，如果不經(jīng)過處理，這些有毒有害物質(zhì)最終會隨污水排入江河湖海。

　　有人將之稱為時尚的代價，這些美麗背后的污染之痛能否將降至最低，紡織業(yè)能否對環(huán)境友好?這些都有很大的努力空間。

　　10月8日，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達爾問、環(huán)友科技、南京綠石等5家環(huán)保組織共同發(fā)布了《為時尚清污——綠色選擇紡織品牌供應(yīng)鏈污染》Ⅱ調(diào)研報告。

　　對今年4月9日發(fā)布的Ⅰ調(diào)研報告中被曝光大型紡織品牌和服裝零售商在華供應(yīng)鏈管理情況做出反饋。

　　Ⅱ期報告顯示，H&M、NIKE、溢達、李維斯、阿迪達斯、沃爾瑪、巴寶莉、GAP等一批品牌做出了積極跟進，并通過其定期檢索機制，主動識別供應(yīng)鏈上的污染記錄，推動200余家紡織和皮革供應(yīng)商企業(yè)對違規(guī)問題和后續(xù)整改情況做出了公開說明。其中阿迪達斯、NIKE、李維斯、H&M已經(jīng)開始將管理向染整供應(yīng)商延伸。

　　但是，面對環(huán)保組織對其供應(yīng)鏈違規(guī)超標問題提出的具體質(zhì)疑，瑪莎百貨、迪士尼、J.C.Penny、PoloRalph　Lauren　和TommyHilfiger　等22家品牌卻做出了另一種選擇，它們或者消極回復(fù)，或者不予回復(fù)。

　　為何選擇紡織品牌企業(yè)?

　　在水耗、能耗高，污染排放量大的印染整理企業(yè)進一步向中國集中的情況下，印染整理成為可持續(xù)紡織的盲點

　　最近，去美國出差的顧先生，在國外大型商場里，給家人給買了很多禮物，本以為淘到了一堆比國內(nèi)還便宜的“中國制造”，沒想到回來仔細查看，發(fā)現(xiàn)大部分卻是越南或孟加拉等國生產(chǎn)。

　　受人民幣持續(xù)升值、原材料成本上漲、用工緊缺、國際貿(mào)易壁壘等多重壓力持續(xù)增加，中國在成衣加工這個勞動力密集型產(chǎn)業(yè)方面優(yōu)勢不再，大型國際品牌和零售商開始將其訂單從中國轉(zhuǎn)出。

　　這是否意味著，中國不再是一個紡織業(yè)的世界工廠了呢?環(huán)保組織在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，紡織出口份額的下降，主要是集中在成衣加工環(huán)節(jié)，而在以印染、整理為主的紡織原材料加工環(huán)節(jié)，中國仍占據(jù)世界最主要地位，一些新興的成衣加工中心，比如越南、孟加拉、印度，他們大量地從中國進口原材料。

　　“僅從經(jīng)濟角度來看，中國在新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工中看似有得有失，然而從環(huán)境和社會角度來看，這樣的再分工卻令人擔(dān)憂。”公眾環(huán)境研究中心主任馬軍說，中國所失去的，是勞動力密集型的成衣加工環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)能夠創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位，而水耗、能耗低，污染物排放量少;而中國所得到的，是資本密集型的染整環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)難以帶來大量的就業(yè)崗位，而水耗、能耗高，污染物排放量卻很大。{page_break}

　　一份調(diào)查顯示，在印紡紗、面料生產(chǎn)、印染和成衣加工這四個主要過程中，印染環(huán)節(jié)水資源消耗占到85%，能源消耗占80%，化學(xué)品消耗占65%。相比于紡織品生產(chǎn)的其他環(huán)節(jié)，印染整理環(huán)節(jié)污染最重，存在著嚴重的環(huán)境管理盲點。

　　繼IT業(yè)調(diào)查之后，由自然之友、公眾環(huán)境研究中心等41家環(huán)保NGO倡議發(fā)起的綠色選擇聯(lián)盟，將視角投向了紡織行業(yè)。

　　這些品牌為何不做出回應(yīng)?

　　中國紡織污染問題不缺資金和技術(shù)，缺的是動力，品牌企業(yè)能夠成為推動中國紡織業(yè)解決污染問題的強大動力

　　從近年來發(fā)生的“蘇丹紅”事件，到“瘦肉精”、“染色饅頭”事件，均涉及知名企業(yè)。盡管從事件的調(diào)查結(jié)果看，問題大都發(fā)生在上游供應(yīng)商環(huán)節(jié)，但對這些企業(yè)的品牌都造成了巨大傷害，類似事件提醒企業(yè)，不僅要關(guān)注自身的社會責(zé)任，也要關(guān)注和控制供應(yīng)鏈的社會責(zé)任。

　　如果供應(yīng)商出現(xiàn)環(huán)境違規(guī)，就說明大型紡織品牌和服裝零售商在供應(yīng)鏈環(huán)境和社會責(zé)任管理方面，存在明顯漏洞。

　　在歷時一年多的調(diào)研中，民間保組織發(fā)現(xiàn)，大型品牌的供應(yīng)鏈環(huán)境管理，還停留在一級供應(yīng)商，也就是成衣工廠，而對污染最重的材料供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)，則了解有限，有些甚至不清楚這些供應(yīng)商是誰。

　　慶茂公司每天在生產(chǎn)過程中排出大量廢氣和污水，對周圍居民身體健康造成了影響。在居民四處反映的情況下，在無法徹底改變現(xiàn)狀的情況下，消費者已經(jīng)有追溯供應(yīng)鏈的意識了。

　　網(wǎng)友“紹興師爺祖師”曾向品牌企業(yè)寫過信，要求其減少污染供應(yīng)商的訂單，然而他反映情況的努力最后都沒有了下文。

　　“高高的圍墻攔住一切，我們只能在外圍調(diào)查。”對疑似供應(yīng)商浙江慶茂進行前期調(diào)查的溫州“綠眼睛”總干事鄭元英無奈地說。

　　在民間環(huán)保組織對大型紡織品牌和服裝零售商在華供應(yīng)商存在污染問題進行聲討的同時，有聲音為這些企業(yè)叫屈。

　　有人認為，紡織污染廢水排放是一個短期內(nèi)難以解決的問題，在缺乏解決方案的前提下將這個問題拋給公眾，將直接扼殺掉一些本來就利潤微薄的紡織企業(yè)。

　　馬軍表示，打擊中國的紡織企業(yè)肯定不是他們的初衷。他們認為，中國紡織污染問題不缺資金和技術(shù)，缺的是動力。他們希望這個活動能夠成為推動中國紡織業(yè)解決污染問題的強大動力。{page_break}

　　誰能提供最初推動力?

　　需要多方共同參與，共同推動，形成一種社會輿論，給它一個助力

　　在與一些企業(yè)接觸的過程中，馬軍了解到，這些企業(yè)的手頭都是有節(jié)水和降低能耗的解決方案的，有一些品牌企業(yè)自己買來了專利技術(shù)，用水非常少，甚至接近于零用水，但是儲存起來，等價格合理的時候他們再使用。

　　價格到底差多少，才開始使用這些技術(shù)?這是一個非常有意思的問題，一些大型的企業(yè)曾私下經(jīng)和馬軍聊過，如果要投入使用，成本會遠遠高于周邊的企業(yè)，最后就會在市場上失敗，因為訂單會被轉(zhuǎn)移到鄰居那里。

　　在中國，環(huán)保本身問題解決起來是非常復(fù)雜的，很難靠一方的努力就能夠解決。環(huán)保部門一直以來受制于地方政府，受制于經(jīng)濟發(fā)展的壓力，有時候想作為也是有相當困難的。這些污染大戶也常常是利稅大戶，很多是很難去動的，動了之后會有一些后果。“很多污染問題，不是資金、技術(shù)的問題，更多時候是缺乏動力。這塊恰恰是我們作為NGO組織必須去撞的，應(yīng)該給他們創(chuàng)造出一種動力。”

　　目前，一些走在前面的紡織品牌，他們正在形成自己的聯(lián)盟，這種所謂的可持續(xù)紡織聯(lián)盟就是數(shù)十家品牌企業(yè)走到一起去，對社會和環(huán)境的影響提出一些他們的標準，對審核提出一定的要求。但是這些標準大多針對產(chǎn)品本身，而不針對供應(yīng)鏈前端的環(huán)保問題。“如果前端的生產(chǎn)過程廢水、廢氣滾滾排放，在后端面對消費者說自己是零廢棄、碳中和，這種說法可以說是誤導(dǎo)性的。”馬軍說。

　　“有如此好的品牌、好的設(shè)計和獨創(chuàng)的精神，但是它的供應(yīng)鏈是全毒的，這是消費者所不能接受的”，環(huán)友科技的負責(zé)人李力說，我們對于蘋果、對于瑪莎，實際上是因為這個問題在“打”他們，并不是說要打垮他們，是想讓他們真的“綠”起來。{page_break}

　　積極案例

　　多方合力推動企業(yè)整改

　　凱大紡織接受第三方審核

　　凱大綜合紡織(蘇州)有限公司(以下簡稱凱大紡織)是由馬來西亞耐實達國際有限公司在2005年投資建設(shè)，長期為耐克公司供貨。

　　2011年4月22日，IPE(公眾環(huán)境研究中心)于網(wǎng)站接獲太倉當?shù)鼐用衽e報，稱凱大“一直偷排印染廢水，嚴重污染周邊環(huán)境，”且因環(huán)保局“執(zhí)法不徹底，并無多大改善，老百姓深受其害。”

　　登陸IPE網(wǎng)站查詢凱大紡織的環(huán)境違規(guī)記錄，可以看到，凱大在2009年9月21日，違規(guī)私設(shè)暗管，直接向小河中排放廢水。2010年，凱大被太倉市環(huán)保局評為“黃色”企業(yè)。在2011年3月3日，凱大又有未處理印染廢水滲漏，通過雨水管流入小河。

　　IPE將居民投訴與企業(yè)違規(guī)記錄一同轉(zhuǎn)予凱大紡織的客戶企業(yè)耐克公司。當天，耐克公司回復(fù)表示將跟進此事。在不斷溝通過程中，耐克公司對凱大進行了兩次核查，并現(xiàn)場確認了居民的舉報內(nèi)容。耐克對凱大紡織的污染行為十分重視，并明確表示將推動凱大紡織進行整改。

　　2011年5月，凱大紡織同意接受第三方審核。2011年6月，耐克公司委托第三方安社(廣州)環(huán)保技術(shù)顧問有限公司(AECOM)對凱大進行廢水管理控制審核，自然之友上海小組代表和IPE代表參與監(jiān)督審核過程。

　　根據(jù)現(xiàn)場文件查閱和人員訪談確認，審核公司找出了企業(yè)違規(guī)的直接原因，這家公司也封堵了偷排暗管。對于是不是有足夠的能力處理生產(chǎn)廢水，以及偷排到河里的泥最后能不能得到清理，這家企業(yè)卻不愿意進一步改進。同時，民間環(huán)保組織要求企業(yè)必須公布兩年的排放數(shù)據(jù)，企業(yè)也不愿意公布。鑒于凱大紡織污水處理能力不足，仍存在漏洞，這家企業(yè)最終沒有能夠通過審核，也由此喪失了耐克公司的大筆訂單。

　　從企業(yè)的角度來講，損失了耐克的訂單固然可惜，但東方不亮西方亮，它還有其他選擇。公開的資料顯示，凱大紡織還為彪馬(Puma)、安踏(ANTA)和迪士尼(Disney)供貨。至今為止，民間環(huán)保組織沒有看到這3家企業(yè)針對凱大紡織污染問題的任何推動和說明。

　　消極案例

　　供應(yīng)商存在多項污染記錄

　　瑪莎百貨消極對待公眾監(jiān)督

　　以“A計劃”成為全球紡織業(yè)和零售業(yè)可持續(xù)經(jīng)營標桿的英國瑪莎百貨(Marks&Spencer)對外宣稱，目前已經(jīng)成為世界上第一家達到碳中和的大型零售商，能夠百分之百循環(huán)利用廢物。同時提出Shwopping一個服裝交換計劃的倡議。瑪莎百貨首席執(zhí)行官在新聞稿中高調(diào)宣稱，建立了“搖籃到搖籃”的商業(yè)模式。

　　“我們在前期和瑪莎百貨交流的過程中發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈前端的這一部分并不是他們所考慮的重點，大量的廢水、能源和化學(xué)品都在這個環(huán)節(jié)產(chǎn)生，如果他們只沿著重視供應(yīng)鏈后端發(fā)展的話，勢必會形成很多表面文章的工作。我們認為，能夠真實的去推動問題的解決，需要在服裝印染整理環(huán)節(jié)做工作。”馬軍說。

　　在4月9日，環(huán)保民間組織發(fā)布《為時尚清污》Ⅰ期報告前后幾次與之溝通，瑪莎百貨做出消極回應(yīng)，“我們自然會對所有外部機構(gòu)的關(guān)于我們供應(yīng)商的溝通認真對待，并對可能提出的各種關(guān)切進行檢查核實。所以這些要求可能會被解決。”

　　由于無法確認瑪莎百貨所說的“可能會被解決”的問題是否真的被解決，環(huán)保組織決定對Ⅰ期報告提到的以及后續(xù)發(fā)現(xiàn)的新的疑似供應(yīng)商案例進行進一步調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并不像其所宣稱的那樣，疑似染整供應(yīng)商污染排放，對當?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境造成了嚴重影響。

　　瑪莎百貨中疑似供應(yīng)商之一的香港慶業(yè)集團，有兩個生產(chǎn)基地，分別是位于浙江杭州蕭山的慶豐公司和浙江紹興的慶茂公司。在IPE污染地圖上，兩家企業(yè)都存在污染記錄。其中包括污染池菌種大量的死亡，造成了嚴重的環(huán)境影響;生產(chǎn)污水利用雨水管網(wǎng)偷排;生產(chǎn)廢氣無組織排放等。群眾多次上訪，當?shù)丨h(huán)保部門也責(zé)令其立即整改。附近居民曾經(jīng)和環(huán)保部門、慶豐公司開過三方的會議，但是問題沒有能得到解決。

　　另一家疑似供應(yīng)商浙江航民下屬多家企業(yè)存在多項污染記錄。2012年9月底，民間環(huán)保組織溫州綠眼睛對浙江航民有限公司進行現(xiàn)場調(diào)研。在航民印染分公司門口，環(huán)保組織成員聞到特別難聞的氣味。航民印染正門對面的河水已被嚴重污染，河水呈黑綠色，走近時聞到酸酸的氣味。