受人民幣“外升內貶”影響，外貿紡織服裝企業日子“難捱”

　　在人民幣對外升值的過程中，對內貶值的現象也不容忽視。有機構預計，在人民幣升值期間，國內消費物價指數年均上漲3%，人民幣對外升值、對內貶值已然成為常態，這使許多外貿企業，尤其是勞動密集型企業陷入了無利可圖的境地。

　　“外升”吞噬出口利潤

　　吳玲是艾唐服業的女老板，2001年開始涉足服裝生意，“那幾年服裝貿易好做，國外的經濟環境也不錯，很少考慮匯率問題，企業的利潤很可觀。”

　　時過境遷，如今吳玲的企業已經處于半休眠狀態了。“從2005年匯改至今，人民幣兌美元由之前的8.3漲到現在的6.1，僅僅這一項就把企業利潤全部吞噬了。”吳玲表示，在2010年的時候，公司有個訂單因為人民幣匯率波動而直接虧損了幾百萬元。“談起人民幣匯率，我的心跳都會加速。”吳玲笑著說。

　　而長河工貿有限公司市場負責人對記者說，2013年，企業遇到了經營困難，利潤增長的速度趕不上匯率升值的速度。為了防止匯率波動幅度過大造成損失，公司現在基本只接工時短、周期快的合同。

　　根據BIS(國際清算銀行)最新數據，2013年以來，人民幣實際有效匯率和名義有效匯率分別升值7.9%和7.2%，升值幅度較2012年的2.2%和1.7%有明顯上升。花旗銀行發布的研究報告認為，今年人民幣將穩步緩升，預計升幅為2%至3%。

　　人民幣升值影響了企業接訂單，而菲律賓、泰國、印度、巴西等新興市場國家的貨幣大幅貶值也沖擊了中國的出口。“但是，與我們有業務聯系、給我們提供產品的許多中國外貿企業不會將生產轉移到其他國家。因為工人的熟練程度是個大問題，公司沒有時間去培養熟練工人。”外貿電子商務企業網勝科技的負責人對記者表示。

　　出口企業利潤大幅被擠壓，進口貿易相對好做一些。有金屬進口資質的青島某公司負責人對外表示，2006年，該公司進口銅材價格約為5800美元/噸，按照當時1：8左右的匯率計算，折合人民幣4.5萬元/噸，“如果這筆款拖半年再付，僅匯率上每噸就能賺3000元。”

　　“內貶”擠壓企業生存空間

　　外貿企業對外難，對內也難。這幾年，國內的經濟增長以投資拉動為主，而消費拉動增長的方式跟不上，導致了貨幣超發，流動過剩，出現對內貶值。人民幣的“外升內貶”增加了國內的通脹預期，老百姓手中的錢在國內出現了越來越不值錢的現象。對于外貿企業來講，這直接導致原材料、人工等各項經營成本增加。

　　人民幣對外升值帶來了大量的財務費用，對內貶值又增加了企業成本，企業可以說是在夾縫中生存。

　　“國內通貨膨脹，物價、人工成本都在上漲，出口賣不出好價錢，這進一步壓縮了企業的生存空間。”吳玲說，現在的工人工資都在3000元左右，即使這樣有時都招不夠人。

　　在這種內憂外患的情形下，吳玲選擇了服裝內銷之路。她對記者說：“產品轉成內銷后，雖然面對通脹壓力，但我們還有利可圖。如果僅靠出口一條腿走路，當人民幣升值到5.9后，再加上內貶的損失，企業就該破產了。”

　　同時，人民幣的對內貶值使原材料價格上漲的壓力更加明顯。以棉花為例，為了限制大量的海外棉花進口沖擊國內棉花市場，國家實行棉花進口配額限制，所以國內紡織企業主要使用的是國內棉花，但每噸國內棉價高于國際棉價四五千元，這使出口企業生產成本壓力極大。

　　對于人民幣“外升內貶”的走勢，對外經濟貿易大學國際貿易學院教授吳敏表示，匯率影響因素會在今后幾年內繼續存在，人民幣“外升內貶”的態勢不會改變。外貿企業需要盡快調整，以應對后續變化，“比如人民幣可能會很快進入‘5時代’，人工成本也將繼續增長。”