受人民幣“外升內(nèi)貶”影響,外貿(mào)紡織服裝企業(yè)日子“難捱”
在人民幣對(duì)外升值的過(guò)程中,對(duì)內(nèi)貶值的現(xiàn)象也不容忽視。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),在人民幣升值期間,國(guó)內(nèi)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)年均上漲3%,人民幣對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值已然成為常態(tài),這使許多外貿(mào)企業(yè),尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)陷入了無(wú)利可圖的境地。
“外升”吞噬出口利潤(rùn)
吳玲是艾唐服業(yè)的女老板,2001年開(kāi)始涉足服裝生意,“那幾年服裝貿(mào)易好做,國(guó)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不錯(cuò),很少考慮匯率問(wèn)題,企業(yè)的利潤(rùn)很可觀。”
時(shí)過(guò)境遷,如今吳玲的企業(yè)已經(jīng)處于半休眠狀態(tài)了。“從2005年匯改至今,人民幣兌美元由之前的8.3漲到現(xiàn)在的6.1,僅僅這一項(xiàng)就把企業(yè)利潤(rùn)全部吞噬了。”吳玲表示,在2010年的時(shí)候,公司有個(gè)訂單因?yàn)槿嗣駧艆R率波動(dòng)而直接虧損了幾百萬(wàn)元。“談起人民幣匯率,我的心跳都會(huì)加速。”吳玲笑著說(shuō)。
而長(zhǎng)河工貿(mào)有限公司市場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),2013年,企業(yè)遇到了經(jīng)營(yíng)困難,利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度趕不上匯率升值的速度。為了防止匯率波動(dòng)幅度過(guò)大造成損失,公司現(xiàn)在基本只接工時(shí)短、周期快的合同。
根據(jù)BIS(國(guó)際清算銀行)最新數(shù)據(jù),2013年以來(lái),人民幣實(shí)際有效匯率和名義有效匯率分別升值7.9%和7.2%,升值幅度較2012年的2.2%和1.7%有明顯上升。花旗銀行發(fā)布的研究報(bào)告認(rèn)為,今年人民幣將穩(wěn)步緩升,預(yù)計(jì)升幅為2%至3%。
人民幣升值影響了企業(yè)接訂單,而菲律賓、泰國(guó)、印度、巴西等新興市場(chǎng)國(guó)家的貨幣大幅貶值也沖擊了中國(guó)的出口。“但是,與我們有業(yè)務(wù)聯(lián)系、給我們提供產(chǎn)品的許多中國(guó)外貿(mào)企業(yè)不會(huì)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。因?yàn)楣と说氖炀毘潭仁莻€(gè)大問(wèn)題,公司沒(méi)有時(shí)間去培養(yǎng)熟練工人。”外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)勝科技的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。
出口企業(yè)利潤(rùn)大幅被擠壓,進(jìn)口貿(mào)易相對(duì)好做一些。有金屬進(jìn)口資質(zhì)的青島某公司負(fù)責(zé)人對(duì)外表示,2006年,該公司進(jìn)口銅材價(jià)格約為5800美元/噸,按照當(dāng)時(shí)1:8左右的匯率計(jì)算,折合人民幣4.5萬(wàn)元/噸,“如果這筆款拖半年再付,僅匯率上每噸就能賺3000元。”
“內(nèi)貶”擠壓企業(yè)生存空間
外貿(mào)企業(yè)對(duì)外難,對(duì)內(nèi)也難。這幾年,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以投資拉動(dòng)為主,而消費(fèi)拉動(dòng)增長(zhǎng)的方式跟不上,導(dǎo)致了貨幣超發(fā),流動(dòng)過(guò)剩,出現(xiàn)對(duì)內(nèi)貶值。人民幣的“外升內(nèi)貶”增加了國(guó)內(nèi)的通脹預(yù)期,老百姓手中的錢(qián)在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了越來(lái)越不值錢(qián)的現(xiàn)象。對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)講,這直接導(dǎo)致原材料、人工等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本增加。
人民幣對(duì)外升值帶來(lái)了大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用,對(duì)內(nèi)貶值又增加了企業(yè)成本,企業(yè)可以說(shuō)是在夾縫中生存。
“國(guó)內(nèi)通貨膨脹,物價(jià)、人工成本都在上漲,出口賣不出好價(jià)錢(qián),這進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的生存空間。”吳玲說(shuō),現(xiàn)在的工人工資都在3000元左右,即使這樣有時(shí)都招不夠人。
在這種內(nèi)憂外患的情形下,吳玲選擇了服裝內(nèi)銷之路。她對(duì)記者說(shuō):“產(chǎn)品轉(zhuǎn)成內(nèi)銷后,雖然面對(duì)通脹壓力,但我們還有利可圖。如果僅靠出口一條腿走路,當(dāng)人民幣升值到5.9后,再加上內(nèi)貶的損失,企業(yè)就該破產(chǎn)了。”
同時(shí),人民幣的對(duì)內(nèi)貶值使原材料價(jià)格上漲的壓力更加明顯。以棉花為例,為了限制大量的海外棉花進(jìn)口沖擊國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng),國(guó)家實(shí)行棉花進(jìn)口配額限制,所以國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)主要使用的是國(guó)內(nèi)棉花,但每噸國(guó)內(nèi)棉價(jià)高于國(guó)際棉價(jià)四五千元,這使出口企業(yè)生產(chǎn)成本壓力極大。
對(duì)于人民幣“外升內(nèi)貶”的走勢(shì),對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)院教授吳敏表示,匯率影響因素會(huì)在今后幾年內(nèi)繼續(xù)存在,人民幣“外升內(nèi)貶”的態(tài)勢(shì)不會(huì)改變。外貿(mào)企業(yè)需要盡快調(diào)整,以應(yīng)對(duì)后續(xù)變化,“比如人民幣可能會(huì)很快進(jìn)入‘5時(shí)代’,人工成本也將繼續(xù)增長(zhǎng)。”

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