ZARA明年開始和員工分利潤

　　為了鼓勵員工2015年再接再厲，Inditex決定從明年開始實施一套為期兩年的員工激勵機制——Inditex將以現(xiàn)金紅利的形式，和分散在54個市場的7萬名員工一起分享在集團利潤，但受惠員工需在公司工作超過兩年。

　　整個激勵計劃分為兩個部分：2016年，Inditex將從2015年集團合并利潤中，年同比增長部分的10%拿出來作為獎金，第二部分將按照同樣的分配方式在2017年派發(fā)。

　　“我們想確切地肯定Inditex所有員工對公司發(fā)展所作出的貢獻。”Inditex總裁Pablo Isla在公布計劃時說道。

　　而作為Inditex旗下最大的品牌，Zara經(jīng)歷了從2013年銷售額增長率僅為2%，到2014年達到7%的艱難過程。2014上半年，由于匯率變動、門店大幅度擴張導(dǎo)致的銷售成本上漲，Zara第一季凈利潤曾下跌7.3%，創(chuàng)下5年以來最大跌幅。

　　來自市場和財政的壓力迫使Zara必須改變戰(zhàn)略。它不得不把重心從品牌擴展轉(zhuǎn)移到利潤增長上。Inditex不再急于盡可能多地在各個地方引入品牌，而是轉(zhuǎn)而提高已有旗艦店的坪效上。同時，Zara還在在墨西哥、韓國、羅馬尼亞和中國開設(shè)了網(wǎng)店。策略的調(diào)整使得Zara在2014下半年扭轉(zhuǎn)了利潤下跌的局勢。

　　而今年，Zara的電商平臺搭建計劃還將繼續(xù)在香港、澳門和臺灣地區(qū)繼續(xù)推進，并在歐美市場新開420-480家新店。

　　不過，Zara最大的競爭對手H&M也沒有閑著。H&M的銷售額在2014年增長了14%，超過Zara的7%，并在今年2月聲明公司將推動長期投資計劃，業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)、新概念發(fā)展、新產(chǎn)品類別創(chuàng)新等方面。H&M還將新開設(shè)400家實體店，主要針對美國和中國市場。

　　這聽起來就像是個無限循環(huán)的競爭戲碼?？赡懿欢嗑?，H&M也會公布一個類似的員工激勵草案了。