太平鳥在上海證券交易所上市，成2017年首家A股主板市場服裝企業

　　據世界服裝鞋帽網了解到，太平鳥作為寧波優秀服裝民營企業，在上市之前早已紅遍大江南北。早在2013年，太平鳥就簽下來當時不是很火的第一男模張亮作為代言人，如今4年過去了，張亮已經大紅大紫，還在一如既往地代言太平鳥。當時的太平鳥似乎就很有先見之明，志向是成為中國的“ZARA”。4年過去了，門店越開越多的太平鳥好像卻和這個目標漸行漸遠。

　　縱使在利潤大跌、股價受挫的雙重打擊下，2017年太平鳥還是揚言要增加600家門店，其中直營門店增加150家，加盟店增加450家。事實上，擴張門店一直以來都是平鳥上市時募集資金的主要途徑。根據招股說明書中顯示：太平鳥擬投入募集資金5.79億元用于營銷網絡建設項目，優先發展華中、華北的銷售渠道。也就是說率先發展3、4線城市。

　　但值得注意的是，2016年，太平鳥的存貨天數不僅198天較上年增加27天，而且因為存貨跌價產生的資產減值損失增加了5，538.58萬元，而在2017年第一季度，過季商品占比增加較多，引起存貨跌價準備計提的大幅增加，導致資產減值損失擴大至9106 萬元，增速高達58.06%，影響了公司一季度業績。中信建投也在研報中提到，太平鳥存貨同比上漲，公司營運能力有所下降。

　　公司還表示，2017年擬實現營業收入72億元，實現凈利潤4.5億元。會不會又是一張空頭支票?太平鳥作為國內近幾年異軍突起的快消品牌，發展確實迅猛，可是一味拓展版圖的經營策略，是否會拖垮公司的凈利潤，讓那些優秀門店的業績為那些剛開業的虧損新店業績埋單?

　　2016年，太平鳥實體門店數量發生了較大變化。在2016年，太平鳥關閉門店共計700家，新開門店1185家。共計擁有門店已達到4279家。筆者在蘇州觀前街時，曾經目睹了一條街7、8間太平鳥的盛況。更為重要的是，報告期內12個月連續營業的門店中，直營店、加盟店和代理店的平均單店收入，同比下滑3.92%、7.35%和2.32%，太平鳥直營店面積卻同比增加了22.32%。

　　4月29日，面積達1200㎡PEACEBIRD品牌集合店武漢楚河漢街萬達店開業，集結了太平鳥服飾旗下的三大品牌：PEACEBIRDWOMEN太平鳥女裝、PEACEBIRD MEN太平鳥男裝及童裝Mini Peace。這是那個想要成為中國ZARA的太平鳥?

　　ZARA的女裝尚說得過去，風格努力與一線大牌拉近距離，但是太平鳥男裝卻是逃不掉的夢魘。請了張亮、鹿晗為其站臺，卻敵不過換一個設計風格，32線小縣城風格仍然揮之不去。太平鳥主力發展女裝的同時，也應該適時改變一下男裝。

　　想要在資本市場走的長遠，一定要立足于產品本身受喜愛。太平鳥的核心消費群體是25歲至35歲，這一年齡段的市場競爭十分激烈。該類消費群體對時尚的追求比較強烈，不過，這一客戶群體比較善變，對品牌的忠誠度不高。太平鳥的核心群體的年齡界限不夠精準。嚴格意義上說，25-30歲與30-35歲的消費者的需求是存在較大差異的。太平鳥可以將核心品牌的目標客戶進一步細分。 太平鳥作為快消行業的標桿品牌，還是期待他的鳳凰涅槃。

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