成都鞋企走自主品牌發(fā)展道路

　　9月20日訊 受人民幣升值、國家對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的出口退稅下降的調(diào)整。以鞋為代表大小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，生存環(huán)境更加惡化：國際鞋企自身歷來重貼牌、輕品牌，在品牌建立方面處于劣勢。行話說，完全生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品的企業(yè)絕不可能登上財富的巔峰，只有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力都強(qiáng)的企業(yè)才會勢如破竹，不可抵擋。所以，如今擺在成都鞋企眼前最現(xiàn)實、最迫切的問題就是成都鞋企如何由“成都制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;成都創(chuàng)造”?如何響應(yīng)政府與行業(yè)組織號召的兩條腿走路?如何做到外銷與內(nèi)銷同時推進(jìn)?如何打造成都鞋企的品牌化之路?如何抱團(tuán)出擊?如何走出一條成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)特色之路?……

　　為此，記者與四川的代表鞋企共同探討成都鞋企的未來之路，拋磚引玉，期待引起同行業(yè)決策者的共同關(guān)注。

　　卡美多鞋業(yè)馮永剛總經(jīng)理表示，成都鞋業(yè)要加強(qiáng)品牌化道路建設(shè)，首先應(yīng)該對品牌發(fā)展之路有著正確的認(rèn)識和理解。品牌是責(zé)任也是附加值，目前現(xiàn)有的國內(nèi)鞋業(yè)品牌，在國際上有影響力和號召力的不多。眾所周知，貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，加工企業(yè)拿到的利潤只是極少一部分。而大部分都被擁有研發(fā)和品牌的企業(yè)拿走了。這大部分利潤是什么?就是品牌的附加值。為此，卡美多一直堅持走品牌發(fā)展之路，哪怕這條道路十分艱辛也在所不惜。

　　其次，探尋成都鞋業(yè)品牌之路。中國女鞋之都——成都鞋業(yè)，雖然上規(guī)模企業(yè)有千余家，產(chǎn)業(yè)工人幾十萬的，但在國內(nèi)消費(fèi)者中有較強(qiáng)影響力、知名度的品牌卻不多。改變這一現(xiàn)狀需要地方政府和企業(yè)共同加大研發(fā)人才培養(yǎng)和研發(fā)平臺的搭建，培育出一批在國內(nèi)外有知名度、影響力的成都品牌，來推動中國女鞋之都區(qū)域品牌的進(jìn)一步發(fā)展。而打造品牌，是一個需要執(zhí)著的追求，長時間的努力，才能達(dá)到目標(biāo)的過程，也是一個考驗經(jīng)營者意志和決心的過程。這個過程需要大量的人力、物力、財力、時間的投入。在這個漫長的過程中，首先要賴得住寂寞，要有堅守鞋業(yè)主營發(fā)展的信心，因為在發(fā)展過程中，我們會面臨許許多多高利潤行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的利益誘惑，一定要堅持、堅守住我們的陣地，才談得上進(jìn)一步發(fā)展。在品牌建設(shè)過程中，需要企業(yè)自身不懈的努力。同時政府給予政策引導(dǎo)和扶持，再加上媒體的輿論導(dǎo)向和推動。通過全方位的共同協(xié)作，成都鞋業(yè)，一定能走出一條自主品牌發(fā)展之路。

　　再次，公司長期以來一直堅持國際、國內(nèi)市場并舉的方針。在國內(nèi)市場，堅持走自主品牌發(fā)展之路，自主產(chǎn)品研發(fā)、自主渠道建設(shè)、自主品牌推廣。在國際市場，堅持走國際市場多元化的道路，有效化解了單一出口市場的風(fēng)險變化給企業(yè)帶來的巨大打擊，降低了國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的沖擊。

　　克克女鞋劉總認(rèn)為，成都鞋業(yè)發(fā)展遇到最大的瓶頸就是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式越發(fā)無法適應(yīng)市場的發(fā)展需要。打造成都女鞋品牌化建設(shè)，不得不創(chuàng)新，不得不產(chǎn)業(yè)升級。以克克女鞋為例，通過不斷努力創(chuàng)新，07年底隆重推出“第三代女鞋專賣模式”――“店長經(jīng)理制”。該模式真正實現(xiàn)了加盟客戶的“零風(fēng)險”和店務(wù)管理的最優(yōu)化。此模式一推出，立即受到零售客戶的熱烈歡迎，加盟非常踴躍。

　　加強(qiáng)鞋業(yè)的品牌化打造，首先要考慮的是品牌的性質(zhì)定位，因為定位問題關(guān)系到產(chǎn)品所針對的消費(fèi)群體的購買能力。就目前市場來看，一二級城市主要是以中高檔產(chǎn)品為主，然后到了三四級市場受到消費(fèi)水平的影響相對一二級市場來說品牌的建設(shè)并不是很理想。所以，克克女鞋正是看到了三四級市場的空缺，從一開始產(chǎn)品定位于中檔真皮女鞋為主。采取不對稱戰(zhàn)略，區(qū)域內(nèi)做強(qiáng)，用小品牌的力量形成局部優(yōu)勢。