鞋企喬丹關懷員工全面實現(xiàn)“體面勞動”

　　為員工創(chuàng)造優(yōu)越的生活條件和工作環(huán)境，盡可能為員工的下一代也安排好的學習成長環(huán)境，做好員工甚至其家屬的保障工作，讓員工憑借自己的努力就能掙到體面的工資，贏得體面的生活，這就是“體面勞動”。

　　———喬丹公司眼中的“體面勞動”

　　工作不愁，養(yǎng)老不愁，發(fā)展不愁，孩子上學也不愁，這就是“體面勞動”。

　　———喬丹員工眼中的“體面勞動”

　　保障：

　　社保醫(yī)保有保證

　　孩子就學不擔心

　　不久前，喬丹雙語幼兒園竣工并正式投入使用。喬丹體育股份有限公司鞋業(yè)事業(yè)中心副總經(jīng)理吳承權告訴記者，建立喬丹自己的幼兒園，主要是為了讓員工安心地在這里工作，解決員工孩子的學習環(huán)境問題。“喬丹雙語幼兒園單裝修就花掉1000萬元。”吳承權告訴記者，現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)有十幾個班了，300多個孩子在里面快樂地學習，跟公立的人數(shù)差不多，教學條件也非常好。

　　“為了改善小孩子的英語學習環(huán)境，喬丹公司還請了外籍老師任課。員工們都非常高興，因為他們的孩子都念雙語幼兒園了，一個月卻只要交個兩三百塊錢的伙食費，其他都由公司負擔，在經(jīng)濟上、心理上都大大地減輕了員工的壓力。”吳承權說，這對喬丹員工的穩(wěn)定起到了非常重要的作用。

　　此外，對于一線工人來說，社會保障很重要，為了給員工足夠的安全感，喬丹一直以來都為所有員工繳納社保、醫(yī)保，讓他們感覺自己也可以老有所保，病有所醫(yī)。

　　關愛：

　　愛心基金會給予家的溫暖

　　吳承權介紹說，除了保險之外，喬丹還成立了愛心基金會，每年公司以及公司的高層都會捐贈給這個基金會數(shù)十萬元，以解決員工自身或家庭遭遇的而自己一時難以解決的突發(fā)事件等問題。愛心基金會就是在員工甚至是員工的直系家屬遇到困難時，用以全方位保障員工，幫助扶持他們，幫他們的家庭渡過難關，以保障其生活工作的無憂。

　　“前陣子，我們才有個員工發(fā)現(xiàn)自己的孩子得了先天性疾病，愛心基金會在了解情況后，立刻撥款2萬元給他應急;接著又有個貴州的員工老家房子失火，愛心基金會也沒有片刻猶豫，立刻撥出2萬元給他，讓他的家庭不必經(jīng)受一時的困頓;還有一些員工，自身得了心臟病，家境艱難，離家又遠，基金會也一樣伸出援手……像這樣不幸的事情每年都有很多起，但沒有一個員工由于一些措手不及的變故離開公司，因為公司給了他們家的溫暖和依靠。”吳承權向記者表示。

　　健康：

　　健身俱樂部免費對員工開放

　　為了讓員工在忙碌的工作之余能夠得到鍛煉和放松，喬丹公司設立了一系列的健身俱樂部、娛樂功能廳供員工業(yè)余鍛煉和解壓。“這些健身、娛樂設施都是全套的，比外面的健身俱樂部、娛樂場所的配備有過之而無不及。”吳承權說，“關鍵是外面要按小時收費，我們可都是全部免費使用。”

　　此外，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，提升員工生活品質(zhì)，公司每年組織優(yōu)秀員工到省內(nèi)旅游2天。“旅游是一種很好的激勵機制，不僅能夠讓員工感受到一張一弛的、健康愉悅的工作生活環(huán)境，更能拓寬員工的視野。”吳承權說道。

　　發(fā)展：

　　設置培訓機構

　　助員工不斷成長

　　“不管外來的和尚是不是會念經(jīng)，喬丹的很多中層領導都是十幾年的一線老員工提上來的。這些中層干部都是我們自己培養(yǎng)出來的員工，當然也會有新血液進來，但喬丹在提升通道上實行先內(nèi)提后外招。”吳承權表示，喬丹公司為了給每個員工成長的機會、學習的機會，還專門設立了一個培訓機構，讓員工有時間有機會不斷地提升自己、完善自己，為未來的無限可能塑造更好的自我。

　　“只有員工不斷得到成長，企業(yè)才會在這些成長中獲得更加快速的發(fā)展，因而，關愛員工、事事為員工著想是喬丹公司最深入人心的企業(yè)文化。”吳承權表示。