湖南紡織積極應對“高成本時代”

 　　由于市場行情不好，高成本時代”的產業競爭力。

　　今年是“十二五”開局之年。年初，湖南省人民政府辦公廳出臺了《關于進一步加快發展紡織產業的意見》，強力支持湖南紡織產業的振興發展。今年上半年，湖南紡織積極調結構、轉方式，經濟運行保持較快增長。據不完全統計，上半年全省458家規模以上紡織企業完成工業總產值369億元，同比增長34.8%；完成銷售產值360億元，增長35%；完成利潤10.75億元，增長70.3%；紡織品服裝出口3.12億美元，增長24%；完成固定資產投資48億元，新開工項目178個。

　　但是，受原料價格波動，用工成本增加，能源價格持續攀升等因素疊加影響，企業經營成本大幅增加，大部分企業生產成本增幅在20%左右。以此推算，今年湖南全省紡織經營成本將增加100億元左右，對于大部分處于微利狀態的紡織服裝企業來說，贏利能力受到削弱。這也昭示著紡織服裝行業“高成本時代”的來臨。

　　成本上升企業經營壓力增大

　　湖南省紡織行業管理辦公室對省內14家重點紡織服裝企業調研的結果顯示：大部分企業上半年生產經營基本正常，但近期受限電及棉花價格大幅波動影響，企業經營壓力增大：

　　一是企業接單難。今年春季廣交會上，企業簽單90%以上是小單、短單，長單只占10%。

　　二是市場需求疲軟。從4月份開始，竹節紗市場非常冷淡，下游制造企業持觀望態度，既不敢大量購買，也不敢增加庫存，導致棉紗價格不斷下滑。上半年，湖南在全國市場上俏銷的竹節紗價格從40000元/噸下滑到32000元/噸，而且還很難賣出。

　　三是經營成本猛增。去年棉花價格瘋漲時，企業明知有風險，但為了保證足夠的生產配棉，不得不大量購進棉花，導致棉花庫存過多。今年棉花價格暴跌。由于棉花原料價格大起大落，下游客戶擔心棉價繼續下跌，不敢接單，紗布產品提前進入銷售淡季。目前，企業庫存較去年同期上升30%。由于棉紗成本居高不下，產銷價格出現倒掛，有的產品每噸利潤倒掛達4000元。此外，工人薪酬上升20%左右，加上石油、煤等價格頻繁上漲，物流成本明顯增加等，對紡織企業經營造成較大壓力。據測算，各紡企總體經營成本上升10%~90%不等。

　　四是企業資金偏緊。由于市場行情不好，紡織企業的棉紗和坯布等產品庫存增加，貨款回籠速度減慢，棉紡企業現金流動較緊張。

　　五是紡織服裝企業融資難。國家把抑制通脹和收緊貨幣流動性放在首位，銀行銀根緊縮，紡織企業融資愈發困難，制約了企業發展。

　　六是電力供應緊張。湖南從4月中旬開始，各地市陸續拉閘限電。各企業生產用電多為“供四停二”或“供三停一”。拉閘限電導致企業開工不足，產品質量難以保證，特別是對染色設備和自動化程度高的機械設備損傷大，訂單難以按時完成。

　　七是用工荒困擾企業發展。湖南紡織技校少，人才供不應求，而且紡織服裝企業勞動強度大，工作環境和工資待遇不如商場、酒店、服務業等行業。因此，紡織服裝熟練工流動頻繁。他們流向服務行業或長三角、珠三角薪酬水平相對較高的紡織服裝企業。

　　今年以來，湖南重點紡織服裝企業普遍為員工加薪20%左右。勞動合同法實施以來，企業為員工繳納的“五險一金”占到工資的一半左右，這對勞動密集型行業來說，運營負擔更加沉重。

　　探尋“高成本時代”發展之道

　　為了應對紡織行業的“高成本時代”，打好“十二五”規劃開局之年第一仗，湖南紡織按照“延伸產業鏈、推進高端化、增強競爭力”的思路，堅持創新驅動，走高端發展之路，以纖維差別化、面料功能化、印染綠色化、服裝家紡品牌化、技術裝備信息化為導向，整合產業鏈條，不斷提高科技和品牌對經濟的貢獻率，有效提高產品的附加值，推動紡織產業從低端制造向高端創造轉變。

　　一是改造提升傳統優勢產業，以技術改造為手段，提高裝備的數字化、智能化、信息化水平，大幅提高勞動生產率。如湖南云錦集團投入8000萬元進行二期技術改造，在新廠裝備了國內一流的大卷裝清梳聯合機、精梳機、細絡聯長車、自動絡筒機等先進設備，生產效率大幅提高。今年1~5月，云錦集團完成工業總產值4.69億元，同比增長74.6%，實現利潤2386萬元，同比增長24.5%。

　　二是加快自主品牌建設。以服裝、家紡等終端產品自主品牌建設為突破口，通過技術進步提高產品質量，建設和完善設計創意中心、技術開發中心、品牌推廣中心，有效發揮研發、銷售、傳播的引導作用，以“研發+銷售”確定產品競爭策略，以“研發+傳播”造就產品市場影響，以“傳播+銷售”實現產品營銷。在產品研發上，將綠色、低碳、時尚、功能、生態等多種要素進行有機結合，為消費者創造愉悅感和幸福感。

　　三是加速產業集聚。以市場為導向，扶優扶強，加快產業組合，重點打造已列入湖南省50個產業集群中的“常德棉紡織產業集群”、“益陽棉麻產業集群”、“株洲紡織服裝產業集群”，引導中小企業產業集聚，著力發展已授牌的7個產業基地，有效引導產業集群從規模優勢向產業鏈配套優勢、技術創新優勢和資源效率優勢轉型，提高產品的附加值和競爭力。

　　四是針對市場需求，利用新材料、新技術、新工藝進行產品創新。在“十二五”期間，湖南將建立包括市場預測、產品工藝技術與結構形態設計、文化創意、資源配置與生產全過程，以及營銷反饋為一體的新產品開發體系，推進產業鏈上、中、下游產學研整合，促進科技成果轉化。發展面向中小企業和產業集群的產品研發公共服務平臺，整合產業鏈條，實現資源消耗的最小化和經濟效益的最大化，從而構建“高成本時代”的產業競爭力。