湖南紡織積極應(yīng)對“高成本時代”

 　　由于市場行情不好，高成本時代”的產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　今年是“十二五”開局之年。年初，湖南省人民政府辦公廳出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的意見》，強(qiáng)力支持湖南紡織產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)展。今年上半年，湖南紡織積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持較快增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年全省458家規(guī)模以上紡織企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值369億元，同比增長34.8%；完成銷售產(chǎn)值360億元，增長35%；完成利潤10.75億元，增長70.3%；紡織品服裝出口3.12億美元，增長24%；完成固定資產(chǎn)投資48億元，新開工項(xiàng)目178個。

　　但是，受原料價格波動，用工成本增加，能源價格持續(xù)攀升等因素疊加影響，企業(yè)經(jīng)營成本大幅增加，大部分企業(yè)生產(chǎn)成本增幅在20%左右。以此推算，今年湖南全省紡織經(jīng)營成本將增加100億元左右，對于大部分處于微利狀態(tài)的紡織服裝企業(yè)來說，贏利能力受到削弱。這也昭示著紡織服裝行業(yè)“高成本時代”的來臨。

　　成本上升企業(yè)經(jīng)營壓力增大

　　湖南省紡織行業(yè)管理辦公室對省內(nèi)14家重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)調(diào)研的結(jié)果顯示：大部分企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營基本正常，但近期受限電及棉花價格大幅波動影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大：

　　一是企業(yè)接單難。今年春季廣交會上，企業(yè)簽單90%以上是小單、短單，長單只占10%。

　　二是市場需求疲軟。從4月份開始，竹節(jié)紗市場非常冷淡，下游制造企業(yè)持觀望態(tài)度，既不敢大量購買，也不敢增加庫存，導(dǎo)致棉紗價格不斷下滑。上半年，湖南在全國市場上俏銷的竹節(jié)紗價格從40000元/噸下滑到32000元/噸，而且還很難賣出。

　　三是經(jīng)營成本猛增。去年棉花價格瘋漲時，企業(yè)明知有風(fēng)險，但為了保證足夠的生產(chǎn)配棉，不得不大量購進(jìn)棉花，導(dǎo)致棉花庫存過多。今年棉花價格暴跌。由于棉花原料價格大起大落，下游客戶擔(dān)心棉價繼續(xù)下跌，不敢接單，紗布產(chǎn)品提前進(jìn)入銷售淡季。目前，企業(yè)庫存較去年同期上升30%。由于棉紗成本居高不下，產(chǎn)銷價格出現(xiàn)倒掛，有的產(chǎn)品每噸利潤倒掛達(dá)4000元。此外，工人薪酬上升20%左右，加上石油、煤等價格頻繁上漲，物流成本明顯增加等，對紡織企業(yè)經(jīng)營造成較大壓力。據(jù)測算，各紡企總體經(jīng)營成本上升10%~90%不等。

　　四是企業(yè)資金偏緊。由于市場行情不好，紡織企業(yè)的棉紗和坯布等產(chǎn)品庫存增加，貨款回籠速度減慢，棉紡企業(yè)現(xiàn)金流動較緊張。

　　五是紡織服裝企業(yè)融資難。國家把抑制通脹和收緊貨幣流動性放在首位，銀行銀根緊縮，紡織企業(yè)融資愈發(fā)困難，制約了企業(yè)發(fā)展。

　　六是電力供應(yīng)緊張。湖南從4月中旬開始，各地市陸續(xù)拉閘限電。各企業(yè)生產(chǎn)用電多為“供四停二”或“供三停一”。拉閘限電導(dǎo)致企業(yè)開工不足，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，特別是對染色設(shè)備和自動化程度高的機(jī)械設(shè)備損傷大，訂單難以按時完成。

　　七是用工荒困擾企業(yè)發(fā)展。湖南紡織技校少，人才供不應(yīng)求，而且紡織服裝企業(yè)勞動強(qiáng)度大，工作環(huán)境和工資待遇不如商場、酒店、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。因此，紡織服裝熟練工流動頻繁。他們流向服務(wù)行業(yè)或長三角、珠三角薪酬水平相對較高的紡織服裝企業(yè)。

　　今年以來，湖南重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)普遍為員工加薪20%左右。勞動合同法實(shí)施以來，企業(yè)為員工繳納的“五險一金”占到工資的一半左右，這對勞動密集型行業(yè)來說，運(yùn)營負(fù)擔(dān)更加沉重。

　　探尋“高成本時代”發(fā)展之道

　　為了應(yīng)對紡織行業(yè)的“高成本時代”，打好“十二五”規(guī)劃開局之年第一仗，湖南紡織按照“延伸產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)高端化、增強(qiáng)競爭力”的思路，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，走高端發(fā)展之路，以纖維差別化、面料功能化、印染綠色化、服裝家紡品牌化、技術(shù)裝備信息化為導(dǎo)向，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高科技和品牌對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，有效提高產(chǎn)品的附加值，推動紡織產(chǎn)業(yè)從低端制造向高端創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

　　一是改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以技術(shù)改造為手段，提高裝備的數(shù)字化、智能化、信息化水平，大幅提高勞動生產(chǎn)率。如湖南云錦集團(tuán)投入8000萬元進(jìn)行二期技術(shù)改造，在新廠裝備了國內(nèi)一流的大卷裝清梳聯(lián)合機(jī)、精梳機(jī)、細(xì)絡(luò)聯(lián)長車、自動絡(luò)筒機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)效率大幅提高。今年1~5月，云錦集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值4.69億元，同比增長74.6%，實(shí)現(xiàn)利潤2386萬元，同比增長24.5%。

　　二是加快自主品牌建設(shè)。以服裝、家紡等終端產(chǎn)品自主品牌建設(shè)為突破口，通過技術(shù)進(jìn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)和完善設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心、技術(shù)開發(fā)中心、品牌推廣中心，有效發(fā)揮研發(fā)、銷售、傳播的引導(dǎo)作用，以“研發(fā)+銷售”確定產(chǎn)品競爭策略，以“研發(fā)+傳播”造就產(chǎn)品市場影響，以“傳播+銷售”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營銷。在產(chǎn)品研發(fā)上，將綠色、低碳、時尚、功能、生態(tài)等多種要素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為消費(fèi)者創(chuàng)造愉悅感和幸福感。

　　三是加速產(chǎn)業(yè)集聚。以市場為導(dǎo)向，扶優(yōu)扶強(qiáng)，加快產(chǎn)業(yè)組合，重點(diǎn)打造已列入湖南省50個產(chǎn)業(yè)集群中的“常德棉紡織產(chǎn)業(yè)集群”、“益陽棉麻產(chǎn)業(yè)集群”、“株洲紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群”，引導(dǎo)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，著力發(fā)展已授牌的7個產(chǎn)業(yè)基地，有效引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群從規(guī)模優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和資源效率優(yōu)勢轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力。

　　四是針對市場需求，利用新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。在“十二五”期間，湖南將建立包括市場預(yù)測、產(chǎn)品工藝技術(shù)與結(jié)構(gòu)形態(tài)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、資源配置與生產(chǎn)全過程，以及營銷反饋為一體的新產(chǎn)品開發(fā)體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游產(chǎn)學(xué)研整合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。發(fā)展面向中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)公共服務(wù)平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源消耗的最小化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從而構(gòu)建“高成本時代”的產(chǎn)業(yè)競爭力。