紡服業(yè)：從高棉價“傷不起”到覓出路

　　去年9月份以來，棉花繼綠豆、大蒜、蘋果之后，成為又一個走向“瘋狂”的農(nóng)產(chǎn)品。面對棉價“過山車”式的大起大落，棉農(nóng)、棉商、紡企“傷不起”。棉農(nóng)惜售、觀望，交售進(jìn)度明顯減慢，至今棉農(nóng)手中還有15%的棉花沒有賣出，只能等到9月份與新棉一起出售；棉花收購加工企業(yè)不敢敞開收購，收收停停，目前庫存量大的虧損嚴(yán)重；紡織企業(yè)庫存增加，銷售困難，難以維持正常經(jīng)營。紗價上漲時，紡企訂單少，紗價下跌，下游觀望情緒濃厚，采購不積極，棉紗嚴(yán)重滯銷，庫存量大增。

　　面對史上罕見的困難境遇，紡織企業(yè)的出路在哪里？

　　壓庫存，減少資金占用 

　　近期棉價大幅波動，企業(yè)只能接一些小訂單，大訂單不敢接。而隨著大訂單的減少，庫存量逐漸增加，資金周轉(zhuǎn)困難。當(dāng)?shù)囟酁?萬錠以下的小型企業(yè)，產(chǎn)品檔次低，資金鏈短，庫存壓力更大，這也是當(dāng)?shù)赝．a(chǎn)企業(yè)多的主要原因。趙中鋒表示，目前紡織企業(yè)正處在生死存亡的關(guān)鍵時期，停產(chǎn)不是最好的辦法，當(dāng)下最有效的辦法就是減少庫存量，減少資金占用，想方設(shè)法活下去。

　　練內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量 

　　德棉股份有限公司總經(jīng)理助理、原料公司經(jīng)理李傳波在分析目前紡織企業(yè)處境艱難的原因時認(rèn)為，去年下半年以來，國內(nèi)棉價大幅走高，人員工資提高等生產(chǎn)成本增加，推高了棉紡織品的價格，很多國外訂單逐漸開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移。外貿(mào)訂單減少，市場需求降低，庫存不斷增加，再加上今年以來國家多次上調(diào)銀行準(zhǔn)備金率，收縮銀根，貸款越來越困難，整個紡織行業(yè)處在水深火熱之中。

　　李傳波表示，紡織企業(yè)目前的陣痛對整個行業(yè)來說可能是件好事，它逼著企業(yè)提高產(chǎn)品檔次，淘汰落后產(chǎn)能。隨著國內(nèi)勞動力成本的上升，低成本擴(kuò)張的發(fā)展之路是行不通的。目前，紡織企業(yè)除了要減少庫存外，還要在產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品做精、做細(xì)。同時提高研發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品、新樣式，適應(yīng)市場需求，把棉價波動所造成的影響降到最小程度。

　　搞研發(fā)，使用新型纖維 

　　賈國強(qiáng)認(rèn)為，多年來，眾多紡織企業(yè)以較低人工成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場、快速發(fā)展，國內(nèi)紡織行業(yè)產(chǎn)能過剩，供需缺口擴(kuò)大，給某些炒家提供了機(jī)會，造成棉價暴漲暴跌。今后幾年國內(nèi)棉花生產(chǎn)潛力有限，供需缺口將長期存在。紡織行業(yè)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)品由低檔次、粗放型向高檔、精細(xì)化轉(zhuǎn)化，積極研發(fā)高附加值的非棉纖維，降低用棉比，減少對棉花的依賴。同時紡織企業(yè)要努力打造自身的品牌，讓品牌成為價值與企業(yè)文化的載體。