青島紡織服裝行業全力打造自主品牌

　　“一半是天堂，一半是地獄。”我市一位紡織業人士這樣評價去年紡織服裝市場劇烈起伏、前后迥異的走勢。

　　中國紡織工業協會的數據顯示，去年上半年特別是一季度，紡織行業國內市場需求旺盛，產銷增速明顯提高，企業盈利能力較為強勁。但進入下半年以后，企業資金偏緊、庫存增加的情況日益嚴重，三季度末，全國規模以上紡織企業虧損面達到11.9%，到第四季度，受全球經濟疲軟影響，紡織行業全面進入寒冬。

　　與國內紡織業冰火兩重天的大勢相比，我市的青紡聯控股集團卻走出一條穩健上升的曲線，去年訂單量、銷售額保持穩定增長，集團自營業務實現銷售收入同比增長75.4%，利潤同比增長30.29%。“我們能夠戰勝多重不利因素，主要得益于深層次的結構調整。”該集團董事長閆勇說。

　　轉型升級是唯一路徑

　　據我市紡織業專家分析，紡織服裝業去年盈利困難，首先是受到原材料、用工成本居高不下等制造業普遍面臨的因素制約。

　　2011年，棉花價格呈現“過山車”般的大漲大跌。“去年6月份國內棉價突然下降，而我們此前由于生產需要，以高價格購進棉花作為庫存，為此直接損失的利潤達到1000萬元。與此同時，用工成本上漲也給了我們不小的壓力，在連年上漲的基礎上，去年用工成本同比增長15%。”青紡聯集團市場營銷部負責人介紹。

　　而比經營成本更大的壓力，來自需求端。美債危機、歐債危機加速蔓延，導致國際市場疲軟，訂單量大幅消減。在去年11月舉行的中國進出口商品交易會上，參展的紡織服裝企業普遍反映，歐美市場的訂單狀況甚至比2008年時還差。

　　“不僅如此，隨著我國制造業逐漸喪失成本優勢，紡織服裝的加工制造正不斷向越南、孟加拉、印尼等勞動力成本更低的國家轉移。在這樣的形勢下，紡織業除了加快轉型升級，沒有別的出路。”閆勇表示。

　　纖維科技帶動價值鏈提升

　　我國紡織業相關規劃提出，“十二五”期間，將大力提高超紡、高紡、功能性、差別化等纖維技術的創新。而在高端纖維領域，青島紡織近年由于以戰略眼光超前實施結構調整，在同行業中已經走在了前面。

　　青紡聯集團綜合管理部部長秦丕濤表示，如今在青紡聯，有兩條必須達標的“硬杠杠”：“管理人員必須熟知當今流行的各種纖維材料，技術人員必須熟悉各種纖維材料在生產中的應用。”

　　而實際上，青紡聯當前以纖維科技為核心的商業模式，正是青島紡織深化改革的最大成果。“我們依靠百年積淀的工藝技術優勢和近年調整形成的創新能力，從產業鏈的最前端入手，開展高端纖維的研發攻關、生產制造，然后通過以工廠為基礎、研發和品牌并重的"啞鈴型"、一體化發展，帶動紗線、面料、家紡、服裝等整個價值鏈的提升。”閆勇闡釋。

　　據統計，青紡聯去年利用高檔特色纖維試紡試織的紗線新品種多達5000個，成為唯一的國家級多組份差別化紗線坯布開發基地，以天線、莫代爾等纖維為元素混紡的新型紗線全國市場占有率第一，達到35%以上，成為名副其實的“中國功能性紡織品專家”。

　　不斷強化的盈利能力

　　當以新型高端纖維為引領的功能性、差別化產品漸漸成為主力時，青島紡織的抗風險能力全面增強。去年，在青紡聯使用的纖維材料中，棉纖維只占20%左右，其他的大多是天絲、木代爾、竹纖維、絹絲、大豆纖維等高檔特色纖維，而這些纖維的“含金量”遠高于棉纖維。

　　“去年每噸棉纖維的市場價格大約為2萬元，而天絲、莫代爾每噸價格卻可達3萬元，羊絨纖維每噸價格更是高達30萬元，用不同纖維生產出的產品，其附加值不可同日而語。例如，我們用天絲等高檔纖維和多組份技術生產出的面料，利潤率至少比同類普通面料提高10%以上。”青紡聯一位技術人員說。

　　而與高端產品與技術相比，更能提升紡織業利潤的，則是具有足夠影響力的自主品牌。相關數據顯示，由于缺少具有國際競爭力的原創品牌，雖然我國服裝業的產量已占到全球1/4，但在跨國產業鏈上獲得的市場價值只有15%-20%。

　　“在紗線、面料領域，我們的產品90%以上都主打"青紡聯"品牌，目前在業內的品牌影響力不斷擴大。今后，我們將全力打造家紡、服裝自主品牌，一步一個腳印地強化青島紡織的盈利能力。”閆勇表示。