武漢紡織服裝行業形勢好于去年

　　武漢裕大華集團公司今年為適應市場變化，積極調整生產組織機構，將原來按生產工序分的幾大車間變為織造分廠、紡紗分廠和加工部，并在網上銷售的同時，開設實體店：裕大華家紡自營店。新的構架不僅理順了職工間的利益關系，而且對市場變化反應靈敏，裕大華家紡，天堂牌紗、布及一些特色品種得以快速開發。集團董事長萬由順告訴記者，現在高檔面料供不應求，今年一季度企業毛利率與去年同比增長2.92%。

　　武漢江南集團不忘向科技要效益。革基布是集團的拳頭產品，為了提升技術含量，開發更多新的系列品種，總經理劉彬帶領企業技術人員到武漢紡織大學求教，得到了該校的鼎力相助。教授、博士們從人造革生產的現狀、革的消費、制革污染問題和革制品的功能等方面介紹了最新情況，提出應在工藝上更加精簡并生產出滿足不同需求的革，如建筑裝飾革、醫用革等，并提出關于污水處理的方案和建議。校企合作溝通為企業發展打開了一扇新的大門。

　　江南集團總經理劉彬告訴記者：“今年1-2月份，企業是滿負荷生產，3月份稍差一點，從整個一季度情況來看，我們緊抓校企結合、精細化管理、品種調整等，不僅使企業成本下降，而且以高附加值的產品贏得了客戶。進入4月份，我們的訂單又多了起來，開始忙不過來了。從整個經濟運行來看，今年一季度明顯好于去年同期。”

　　際華三五零九紡織有限公司今年一季度實施了主業“強二”戰略。即專業、專注，著力打造國際國內知名品牌企業紗線、面料供應商。工作中，他們制定并實施多項新舉措，成效明顯。一是產品定位對標。紡紗產品定位于天絲、高強縫紉線、苧麻紗線、亞麻紗線、玉蠶纖維等功能性產品;織布產品定位于在擴大現有高支高密家紡面料、竹纖維家紡面料的基礎上，重點開發天絲、亞麻家紡面料和服裝面料。二是經濟技術指標對標。重點圍繞生產水平，效率，一等品產量、質量、成本等指標開展對標，制定了《紡部包機制實施細則》及《細紗千錠時斷頭攻關方案》等十余項專項提升方案。三是勞動生產率對標。企業采取了41項舉措，共減少用工236人。

　　公司董事長譚徽對媒體表示，今年一季度，公司主要是打基礎，將根據市場變化調整產品結構，讓自己的產品更適應市場，為全年的發展做準備。

　　今年一季度，武漢服裝企業靠新款式和品牌贏得了市場。武漢冰川集團今年一季度設計推出300多個新款，其中有100多個投入生產。這些新款羽絨服受到市場的追捧，也為企業帶來較好的經濟效益。

　　一直以來，武漢冰川集團在開發拓展市場中為解決流動資金不足的問題，積極與原材料供應商聯系，與之建立起“資源共享、利益共享、互惠互贏”的戰略伙伴關系，使材料供應商變成了冰川產品的經銷商，從而保證了企業的穩定發展。

　　武漢合榮服飾有限公司經營著兩大自主品牌“合榮”和“艾思德妮”，號稱“棉服大王”，今年一季度，僅艾思德妮牌棉服就賣出上萬件。自成立以來，公司以特許加盟代理的經營銷售形式，建立了全國規模的巨大銷售網絡。品牌崇尚高貴、典雅，追求至善、完美，在香港的技術專家的監制指導下，將制衣文化融入東方的理念，并將現代化的生產技術與傳統的手工藝完美結合，配備Lectra計算機推版設備，德國PFAFF縫紉設備等先進設備，使用大型面臨預縮機，并又有ERP服裝企業軟件管理系統和高素質的專業設計師、工藝師、銷售管理等人員，產品的內涵外觀都飄逸著時尚潮流。