常熟提升“以商興市”戰略新內涵

　　近年來，服裝城班子一任接著一任干，一張藍圖繪到底，不為既有的經驗所束縛，不為傳統的模式所局限，自我超越，創新舉措，提升內涵，通過優化規劃、優化思路、優化體制、優化平臺，初步實現了由批發為主向批零并重的轉變，由低檔為主向高中低結合的轉變，由內貿為主向內外貿結合的轉變，由實體為主向實體和虛擬結合的轉變，以貨物貿易為主向貨物貿易和服務貿易結合的轉變，商城的市場影響力和輻射帶動力不斷提升。

　　具體而言，商城的轉變可從四方面總結，第一，從領跑國內市場到探索國際市場，實現內外貿結合商品市場一體化。實現由買賣全國貨向買賣全球貨轉變，是促進傳統商品市場轉型升級的必然選擇。

　　服裝城堅持規劃引領，成立專門工作小組，進一步明確了內外貿發展的布局定位，全力打造國際貿易公共服務平臺，搭建專業流通市場貿易便利體系，在“世界服裝中心”設立國際貿易商務辦公區，在各大專業市場內增設外貿導購標識，引進商務、海關、國檢、工商、國稅等相關職能部門入駐，每周進行集中辦公，為經營戶在外貿貨物監管、查驗和快速通關等方面提供便利化服務。同時，著手引進外貿公司、貨代公司及第三方咨詢服務公司等入駐，提供物流、國際貿易、涉外翻譯、交通出行等服務。

　　目前，商城市場功能已由單一的商品交易、展示交易逐步向全球發布信息、推介新品、產品研發設計、物流配送、品牌會展、中介服務、商業融資、進出口貿易、國際規則標準制定等多功能集成方向發展，逐漸形成集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游于一體等經營模式與完美環境相配套的更加人性化的綜合性商城。

　　第二，從傳統買賣模式到發展電子商務，實現線上平臺與線下資源融合化。發展電子商務是創新商業模式的重要舉措，也是培育新興產業的關鍵所在。

　　服裝城從2004年開始涉足電子商務領域，搭建平臺、敷設網絡;2009年底，同阿里巴巴合作共建常熟服裝城電子商務專用平臺，服裝城電子商務建設逐步走上軌道;2012年底，集聚了電子商務網商、軟件商和運營服務商的“常熟中服電子商務產業園”投入運營，被國家發改委列為電子商務應用試點項目。今年，又規劃籌建公共服務類線上平臺建設，項目總投資1億元，首期投資2000萬元;規劃籌建基于紡織服裝全產業鏈的電子商務產業園，傾力打造“網上服裝城”。

　　目前，服裝城3萬多家的入駐商戶中開通電商比例達60%，初步形成了實物展示與虛擬展示、傳統營銷與網絡營銷、現場交易與網上交易相結合的網下有形市場與網上無形市場相互交融、互促發展的新型商品市場。2013年服裝城電子商務交易額達到20億元，帶動線下交易額增長近百億。

　　第三，從低檔商品集聚到中高檔商品薈萃，實現市場運營與商品銷售品牌化。

　　服裝城是在地攤經營的基礎上發展起來的，初時經營的商品比較低檔。隨著人民生活水平的日益提高，消費者對商品的選擇性也隨之增大，服裝城因勢利導，轉變經營理念，從無牌經營逐步走向借牌經營、創牌經營和品牌專營，著力打造服裝商城、專業市場和職業經理人三大品牌。

　　第四，從市場改造升級到優化功能平臺，實現產城融合與社會治理現代化。

　　服裝城堅持提升市場功能與提升商城功能并舉、調整存量與優化增量并舉，著力在空間優化、資源整合、布局調整、市場改造、產業升級、社會治理等方面下工夫，加快產城融合步伐，努力打造國際化服裝名城。具體措施是優化商城功能平臺，加大社會治理創新，推進市場功能綜合化。