從亞馬遜離職后究竟是怎樣的心情
上周,卡藩在接受The Macro的克萊格·坎諾(Craig Cannon)采訪時分享了他在亞馬遜時的經驗,并提出了一條非常重要的忠告,這條忠告可能會讓任何初創企業的員工受益。這條忠告就是——任何初創企業的員工應當一直認為企業會越來越大,遠遠超過比他們的想像,同時還要為此變化做好準備,找到他們自己適應新環境的方式。
你們不需要思考你們能夠想像之外的情況是否會取得巨大成功。當然,如果取得的成功超越了你們的想像,那么你們就需要開始思考——團隊在取得這些成功的過程中,我到底起到了什么作用?那是我真正想要做的事嗎?”
卡藩將貝索斯的決定描述為“背叛了神圣的信任”和“我整個生涯中感到最為失望的事件之一”。當然,卡藩對他在亞馬遜的時光記憶猶新。他向The Macro表示,在亞馬遜的最初兩年時光,讓他迎來了職業生涯中“高點”,而且也是“他人生中的輝煌時光”。
謝爾·卡藩(Shel Kaphan)是亞馬遜首席執行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)招募的首位員工,于1994年加盟亞馬遜。卡藩當時主要負責打造早期亞馬遜時代的技術基礎架構,并在幫助亞馬遜從電子商務網站向數十億美元的業務發展過程中發揮了非常關鍵的作用。
但是,盡管卡藩早期為亞馬遜作出了巨大貢獻,但他仍無法在該公司長期工作。在加盟亞馬遜的五年之后,卡藩宣告辭職,當時正值貝索斯又招聘了兩位新技術經理并極大地減少了卡藩在亞馬遜公司的作用。如今,卡藩從亞馬遜辭職之后,就一直沒與貝索斯聯系過。
上周,卡藩在接受The Macro的克萊格·坎諾(Craig Cannon)采訪時分享了他在亞馬遜時的經驗,并提出了一條非常重要的忠告,這條忠告可能會讓任何初創企業的員工受益。這條忠告就是——任何初創企業的員工應當一直認為企業會越來越大,遠遠超過比他們的想像,同時還要為此變化做好準備,找到他們自己適應新環境的方式。
卡藩表示,“亞馬遜的體驗教會我的一件事就是,試想一下,如果一個項目或一家公司會比你可能想到的樣子更成功,那么這個項目或這家公司會是什么樣子。盡管這非常難以想象,但還是有可能想象一下。你們必須思考:如果那種情況發生的話,情況又會是什么樣子,以及參與其中的人們又會如何改變。
當初我加盟貝索斯的團隊一起組建亞馬遜時,我甚至不想去那兒。我已經在諸多初創企業工作過,因此,初看上去,過多地思考可能發生的事就感覺像是一個不祥之兆,即使它真的會取得巨大成功。這就是我的想法。我希望,這能夠起到作用并取得一些成功,甚至能夠幫助我們賺到足夠的現金,以此讓我們在某一時刻隱退。
正如布拉德·斯通(Brad Stone)在《一網打盡:貝索斯與亞馬遜時代(The Everything Store)》一書中所寫的那樣,當貝索斯停止卡藩在亞馬遜公司的日常運營工作之后,卡藩極為震驚和難過,感到一切被毀。盡管亞馬遜后來給了卡藩一個“首席技術官”的頭銜,而且之后還稱他為“亞馬遜史上最重要的人物”,但是,貝索斯最終還是將卡藩撤出了一線,最終導致卡藩從亞馬遜辭職。
或許,如果卡藩對亞馬遜公司發生的一切變化更加深思熟慮,那么他可能會因此而迎來不同的結局。

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