鞋服產業率先打通電子商務經濟圈

　　隨著原材料價格上漲、勞動力成本上升、終端渠道難以拓展等原因，擠壓了企業的利潤空間，企業面臨相當大的壓力，營運出現無利可圖的局勢。

　　正是基于這樣經濟環境的變化，電子商務的產業鏈價值被傳統制造業進一步縱深發掘。同時，據一組數據顯示，今年第二季度，中國B2B電子商務市場交易規模達17.1億元，環比增長5.4%，同比增長17%。電子商務市場增速喜人，上升勢頭一再被看好，鞋服產業精準營銷漸成大勢所趨。

　　其實在互聯網新媒體沖擊下，走到市場化非常時期的傳統制造業已經廣泛意識到網絡營銷的重要性。諸多知名鞋企開始通過使用電子商務，降低了產、供、銷成本，又提高了運營效率，還開拓了新的市場。

　　據了解，李寧公司幾年前從淘寶商城開始嘗試，取得不錯效果后成立了專門的電子商務公司，自建了獨立的B2C商城。可以說，李寧應用的強大的電子商務管理系統，李寧實現了線上網店與線下實體專賣店之間分工協作和利益共享、線上銷售與線下物流無縫對接、良性互動的運營范例。

　　另外，如安踏、百麗、361°、匹克、達芙妮等一些鞋業巨頭，除在線銷售外，還通過網絡平臺加強與消費者的互動，以此來拉動市場消費，更好地奪取更多市場份額。

　　當然，這些鞋企進入網購市場并且在快速發展的同時，本身存在的一些諸如誠信、服務等問題。首先，他們都在為構筑網站誠信體系方面做出了努力，并且一直將消費者權益保護作為第一要務，不斷摸索通過網絡途徑維護和保障消費者權益的種種舉措，在保障消費者權益的同時，也將進一步優化自身在網絡市場的形象，進而推動自身企業在網購市場進一步發展。

　　其次，也要從從靜態的預測消費者需求到動態的信息化追蹤市場信息轉變，從多層次低效率的分銷模式到專一化、敏捷化的運營方式，面對面的與消費者溝通，最大程度的壓縮和調動自身機能，將整體的售后服務提升到一個階段。

　　如此看來，電子商務的引入改變了鞋服行業傳統的運行模式，傳統的運營模式或將不可避免地被顛覆，取而代之的將是一個滿足消費者體驗和網絡營銷最終轉化為訂單的電子商務經濟圈。