靴と服の産業(yè)は率先して電子商取引の経済圏を打ちます。

原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇、端末のルートの開拓が困難ななどの原因に従って、企業(yè)の利潤の空間を押し出して、企業(yè)はかなり大きい圧力に直面して、運(yùn)営は利益がない情勢が現(xiàn)れます。

このような経済環(huán)境の変化に基づいて、電子商取引の産業(yè)チェーン価値は伝統(tǒng)製造業(yè)によりいっそう深く掘り下げられます。

一方、データによると、今年第二四半期には、中國B 2 Bの電子商取引の規(guī)模は17.1億元に達(dá)し、前月比5.4%増の17%増となった。

電子商取引市場のスピード増加は喜ばしいもので、上昇の勢いは何度も見られて、靴服産業(yè)の精確なマーケティングはだんだん大勢の赴くところになります。

実はインターネットの新メディアの衝撃の下で、市場化の非常の時期の伝統(tǒng)の製造業(yè)まですでに広範(fàn)にネットのマーケティングの重要性を意識しました。

多くの有名靴企業(yè)は電子商取引の使用を通じて、生産、供給、販売コストを低減し、また運(yùn)営効率を高め、新たな市場を開拓しました。

調(diào)査によると、李寧會社は數(shù)年前に淘寶商城から試してみて、いい効果を得た後に専門の電子商取引會社を設(shè)立しました。獨(dú)立したB 2 C商城を建設(shè)しました。

李寧応用の強(qiáng)力な電子商取引管理システムは、オンラインショップとオフラインの実體専門店との間の分業(yè)協(xié)力と利益共有、オンライン販売とオフライン物流のシームレスなドッキング、良性インタラクティブな運(yùn)営モデルを?qū)g現(xiàn)しました。

また、例えば安踏、百麗、361°、ピケ、ダファニーなどの靴業(yè)界大手は、オンライン販売のほかに、ネットプラットフォームを通じて消費(fèi)者との対話を強(qiáng)化し、これによって市場消費(fèi)を牽引し、より多くの市場シェアを獲得する。

もちろん、これらの靴企業(yè)はネットショッピング市場に進(jìn)出し、急速に発展すると同時に、自分の存在する誠実と信用、サービスなどの問題もあります。

まず、彼らはすべてウェブサイトの誠実と信用の體系を構(gòu)築するために努力して、しかもずっと消費(fèi)者の権益保護(hù)を第一の重要な任務(wù)として、絶えず模索してネットのルートを通じて消費(fèi)者の権益の各種の措置を保護(hù)して、消費(fèi)者の権益を保障する同時に、一歩進(jìn)んで自身のネット市場でのイメージを最適化して、1歩進(jìn)んで自身の企業(yè)がネットショッピング市場でさらなる発展を推進(jìn)します。

第二に、靜的な予測から消費(fèi)者の需要から動的な情報化追跡市場情報への転換、マルチレベルの低効率な流通モデルから専一化、敏捷化の運(yùn)営方式まで、面と向かって消費(fèi)者とコミュニケーションし、最大限の圧縮と自身の機(jī)能を動員し、全體のアフターサービスを一つの段階に引き上げます。

このように見ると、電子商取引の導(dǎo)入は靴と服の業(yè)界の伝統(tǒng)的な運(yùn)行パターンを変えています。伝統(tǒng)的な運(yùn)営モデルは或いは転覆されることが避けられません。代わりに、消費(fèi)者體験とネットマーケティングが最終的に注文に転化する電子商取引経済圏になります。