中國(guó)童裝業(yè)大觀察之搖擺的“地基”

　　在城市化發(fā)展浪潮中，童裝產(chǎn)業(yè)集群地暴露出其轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境

　　2011年，在綜合環(huán)境的不利的擠壓下，這三個(gè)地方的“不安”因素充分暴露出來(lái)。

　　織里“群體事件”

　　2011年10月26日，當(dāng)?shù)卦谕菩?a >童裝加工企業(yè)稅收“社會(huì)化征管”過(guò)程中，因個(gè)別稅收代征人員工作方法簡(jiǎn)單，引起一外地業(yè)主不滿，后致少數(shù)童裝業(yè)主滋事，并逐漸演化成群體性事件，形勢(shì)直到29日才趨于穩(wěn)定。

　　稅收政策的輕率隨意，加上“工作方法簡(jiǎn)單”，是導(dǎo)致此次群體性事件的直接原因。然而，梳理此次事件的種種因素可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)赝b產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，與低級(jí)加工制造的現(xiàn)實(shí)矛盾，是此次事件發(fā)生的深層原因。

　　不容忽視的是，處于稅收灰色地帶的“夫妻隊(duì)”已經(jīng)成為織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。事實(shí)上，大多數(shù)織里童裝廠目前九成的加工任務(wù)都交給了“夫妻隊(duì)”。

　　但在有些人看來(lái)，“夫妻隊(duì)”的作用是雙面的。雖然其解決了一些童裝企業(yè)加工能力不足的問(wèn)題，但加速了企業(yè)用工成本上漲和招工難。

　　織里人慢慢發(fā)現(xiàn)，“夫妻隊(duì)”的出現(xiàn)讓工人變得更為浮躁。工作時(shí)間自由安排，還能照顧家人，加上可觀的工資，這讓工廠工人的心中產(chǎn)生了不平衡，于是更多的工人參與到“夫妻隊(duì)”中去。而工人流失后，為彌補(bǔ)產(chǎn)能空缺，企業(yè)不能不求助于“夫妻隊(duì)”。如此下去，惡性循環(huán)。

　　另外，人口超出小鎮(zhèn)負(fù)荷，治安令人擔(dān)憂;工資上漲，卻年年缺工;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。微小的變化每天累積，織里經(jīng)濟(jì)社會(huì)格局逐漸發(fā)生分化，并終于在此次事件中集中爆發(fā)。

　　現(xiàn)如今這種集聚度“散而弱”的產(chǎn)業(yè)格局，直接導(dǎo)致了信息、技術(shù)、市場(chǎng)等資源難以共享和規(guī)模效率低下。

　　湖州市經(jīng)委早就進(jìn)行過(guò)調(diào)研，報(bào)告指出，“織里童裝大多數(shù)企業(yè)均屬于‘弱、小、散、差’之列，企業(yè)生產(chǎn)以貼牌代生產(chǎn)和相互模仿生產(chǎn)為主，集中在產(chǎn)業(yè)鏈底端。”

　　資料顯示，織里童裝的優(yōu)勢(shì)也不盡如人意。織里童裝業(yè)用地約合1.2萬(wàn)畝，每年稅收總額是1.73億元，算下來(lái)，每畝上交的稅收每年只有1萬(wàn)元多一點(diǎn)。

　　在這樣的背景下，當(dāng)?shù)卣蠓岣吡藢?duì)小加工作坊的征稅額度。

　　相關(guān)人士認(rèn)為，政府有借“稅收杠桿”調(diào)整市場(chǎng)格局的意圖，借此將“夫妻隊(duì)”形式的童衣加工作坊淘汰出局。

　　環(huán)市童服城面臨拆遷

　　2012年曾經(jīng)輝煌一時(shí)的環(huán)市童服城如今因?yàn)榉鹕矫?zhèn)建設(shè)的不斷推進(jìn)，其搬遷的時(shí)間越來(lái)越緊，聚集在此片區(qū)的童裝企業(yè)均面臨著轉(zhuǎn)移的命運(yùn)，佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也走在了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

　　雖然拆遷涉及的300家童服企業(yè)僅占當(dāng)?shù)氐氖种唬媾R拆遷消息傳來(lái)后，兔死狐悲之情卻彌漫至整個(gè)產(chǎn)業(yè)。有經(jīng)營(yíng)者不得已放棄經(jīng)營(yíng)了十年的品牌;目前環(huán)市童服交易中心牌子也已撤下，交易市場(chǎng)漸顯冷清。

　　一品牌童裝負(fù)責(zé)人甚至悲觀地認(rèn)為佛山童裝產(chǎn)業(yè)可能就此消失，“童服城一拆，十來(lái)年建立起的產(chǎn)業(yè)鏈條就扯斷了，如果要向外尋找新的合作者，成本會(huì)巨增。”

　　佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳浩亮對(duì)此也嘆息不已，“在紡織服裝行業(yè)里，童裝是一個(gè)非常有前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但在佛山，竟給人一種夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之感。”

　　環(huán)市童裝引以為豪的青蛙皇子、嬰姿坊、卡爾菲特、光頭仔等著名品牌，這幾年已經(jīng)陸續(xù)遷離了環(huán)市所在的祖廟街道，有些去了張槎，有些去了南海的羅村、平洲。

　　這時(shí)，湖南、江西、浙江、福建的地方政府都開(kāi)出了優(yōu)厚條件前來(lái)招商，有些人義無(wú)反顧地走了。

　　事實(shí)上，城中有村，村中有廠，早期形成的這種缺乏規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)布局已成為童服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難解之結(jié)。環(huán)市童裝的另一個(gè)重要生產(chǎn)基地——格沙童裝城，與繁華的南海廣場(chǎng)甚至僅有一巷之隔。

　　“如果這種格局不改變，童裝產(chǎn)業(yè)必將作為阻礙城市發(fā)展的障礙被驅(qū)逐。”一位童裝老板悲哀地說(shuō)，“但是這能怪我們嗎?要怪就怪政府近幾年一直對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展放任自流，不聞不問(wèn)，也缺乏規(guī)劃的引導(dǎo)。”

　　“其實(shí)政府這幾年也一直說(shuō)，要打造環(huán)市童裝區(qū)域品牌，但區(qū)域品牌不是喊口號(hào)喊出來(lái)的，要有實(shí)際的行動(dòng)與政策的支持。”吳浩亮說(shuō)。

　　據(jù)了解，環(huán)市童服城的拆遷實(shí)際上早在2008年已確定下來(lái)，當(dāng)時(shí)本來(lái)也是要規(guī)劃建設(shè)一個(gè)童服產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)基地，但后來(lái)因禪城區(qū)提出打造“廣佛商都”的計(jì)劃取而代之，“總部經(jīng)濟(jì)”不得不讓位于商業(yè)與地產(chǎn)。

　　在產(chǎn)業(yè)與城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的語(yǔ)境中，童裝行業(yè)更多時(shí)候成了被升級(jí)、被淘汰的對(duì)象。值得慶幸的是在“倒逼效應(yīng)”之下，中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)集群地開(kāi)始了大刀闊斧的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)啟。