沒有載體的品牌等于毫無價值

　　鋪天蓋地的品牌營銷理論，隨處可聞的品牌價值觀，讓人恍惚到了品牌王國，大大小小的企業都把打造品牌作為第一己任，唯恐在品牌化進程中被甩在后面，筆者感到喜憂參半，喜的是品牌觀念的落地普及會帶給中國企業從制造到創造、從低附加值到高附加值的轉變，憂的是唯品牌論，讓很多老總狂做品牌夢，毫不接地氣，好產品和好噱頭最終本末倒置，品牌失去載體將毫無意義。

　　隨著品牌營銷咨詢服務機構越來越多，市場供需關系將會像實體經濟一樣失調，最終導致的是服務機構為了一錘子買賣給所有不知是否適合的企業強力灌輸品牌理論，給本無好質量的產品加上噱頭，以疵當好，給本無創新的企業披上新裝，濫竽充數，最終將會形成社會對品牌認知的偏差，就像現在很多中小企業老板對廣告的偏頗認知一樣，以為今天發布廣告，明天顧客就會排隊購買，把廣告看成能替代營銷的所有流程，導致大量廣告投入在無規劃的執行中浪費掉，老板們最終得到的結論是：廣告不行，真的是廣告真的不行了么?假如有一天消費者也產生：品牌不行的觀念，恐怕再偉大的理論也很難在品牌上奏效了，因此沒有企業深厚的內功作載體，品牌化只能是曇花一現，過眼云煙，企業打造品牌沒錯，但應分好主次，找到根源，找到品牌生長的載體。

　　2005年，“三鹿”品牌被世界品牌實驗室評為中國500個最具價值品牌之一，2007年被商務部評為最具市場競爭力品牌。“三鹿”商標被認定為“中國馳名商標”;經中國品牌資產評價中心評定，三鹿品牌價值達149.07億元。但2008年的三聚氰胺事件，導致三鹿集團于2008年9月12日全面停產，最終破產被三元收購，一個令人驕傲的民族乳業品牌，從響當當到轟然倒地轉瞬間的事，究其原因還是因為它的品牌失去了去穩定的質量載體，最終失去消費者的信任，通過三鹿我們看到了，即使是大企業大品牌，一旦載體被架空，品牌也將壽終正寢。

　　大企業如此，中小企業更是如此，我們不否認品牌利于好產品溢價，不否認品牌能讓企業增加話語權和附加值，但我們也應該清楚的記住，小草生長需要肥沃的土壤，品牌生長同樣需要肥沃的土壤，只是這個土壤變成了企業內修內秀的實力，變成了好品質好創新的產品力，沒有內功深厚的內秀，僅有外秀便是外強中干，中看不中用。

　　每年央視的3.15晚會，都讓筆者清醒的看到，沒有好的品質作載體，品牌只是空架子，2013年央視315晚會曝光了蘋果售后服務涉嫌歧視、大眾汽車雙離合器變速器存隱患、江淮同悅車身用劣質鋼材易生銹、周大生黃金摻假、網易默認第三方掛代碼竊取用戶郵箱信息、高德地圖竊取用戶信息等問題，筆者相信，假如沒有品質的堅守，蘋果也會走下神壇，假如沒有載體的穩固，大眾也會變為沒受眾，國家質檢總局2012年9月，針對陶瓷片密封水嘴產品進行抽查后曾將結果公布：在抽查的上海、江蘇、浙江等7省(市)150家企業生產的150種陶瓷片密封水嘴產品中，32種產品部分項目不合格，我相信在這32件產品的背后，一定有企業和服務機構費盡心血塑造品牌的不懈努力，但當產品被發現不合格時，之前所準備的一切都將與消費者的心智擦肩而過了。

　　品牌需要載體，品牌兩個字就已經表明了，品在前，牌在后，有品才有牌，有品質才有長久，大企業抗打擊能力強、膽子大，敢學著偷工減料蒙騙受眾，小企業靈活多變受監控少，便放大膽量以疵充好掩耳盜鈴，這樣控制下來的成本和增加的利潤，能買來品牌的長久么?

　　因此，筆者認為求真務實的品牌思路，才是正道，空談誤國，實干興邦，對國家來說是這樣，對企業來說更是如此，堅守質量關，少想走捷徑，在該加速的地方加速，在該減速的地方減速，知止方能長久，打造讓中國甚至讓世界驕傲的民族品牌，是我們這一代代國人的夢想，但真正能實現的途徑只有一條，就是貨真價實，物超所值，給品牌一個歸宿，給品牌一個支點才能撬動地球，才能撬開市場，而這個歸宿和支點，一定是實實在在地品質，在好的品質基礎上，進行品類定位、品類創新、品牌策劃、渠道打造等一系列增值的行為，才能讓品和牌安安穩穩的在一起，才能讓企業越做越強，越做越長。