Met Ball的中國設計師在哪里?

　　各位海外明星名人任性地演繹著他們眼中的“中國”，其中大多數(shù)人的理解還基本停留在以下幾點：中國紅和金色，龍鳳鶴、梅蘭竹菊、剪紙、祥云、肚兜、旗袍、刺繡和絲綢等。(不得不提下，有近20位外國女星在紅毯上選擇了紅色)

　　中國明星軍團的亮相倒是好好給海外明星們補上了一堂關于如何演繹中國元素的時尚課。

　　但令人遺憾的是，在這場時尚界奧斯卡上，即使近30人的中國明星和名模陣容也只有幾位選擇穿著中國本土設計師，我們只看到了像郭培、卜柯文、張卉山、勞倫斯許等幾位中國設計師的作品。

　　雖然無法確認是否有中國設計師被推薦或自薦給MetBall的受邀嘉賓們，但從結果來看，中西文化之間的文化鴻溝一直存在，至少在時尚界，離中國制造、中國設計被更多人所理解并認可還有很長一段路要走。

　　不過，此番各路明星的MetBall晚宴著裝將中國風各種會錯了意，倒也算符合了“鏡花水月”的主題。正如此次藝術總監(jiān)王家衛(wèi)導演在與洪晃的對話中提到，“希望觀者在東西方的各種符號和詮釋中迷失，并發(fā)現(xiàn)它們的秘密?！?/p>

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　　隨著奢侈品實際面料和人工等成本的頻繁曝光，消費者對其價值構成的認知度越來越高。對其以往占據(jù)更多比例的品牌價值與明星營銷等成本，新一代消費者越來越難心甘情愿買單。

　　老牌美國高端時尚品牌Coach正面臨前所未有的轉型壓力。在公布幾乎全線下跌的上財年三季度業(yè)績之后，Coach宣布完成對西班牙服裝和鞋履品牌Stuart Weitzman的收購。一系列不求短期獲利的品牌轉型策略能否帶其步上救贖之路，將由市場給出答案。

　　在不被看好的情形下，Coach集團近日宣布，完成對西班牙高端女裝和鞋履品牌Stuart Weitzman的收購。

　　西班牙品牌Stuart Weitzman 2014財年營業(yè)收入為3.13億美元，在美國擁有45家門店，在國際市場擁有62家門店。該品牌在北京都匯天地和王府半島酒店有兩家門店，同時也進入連卡佛店面銷售。品牌價位在700-7000元不等，新款價位以3000-4000元居多。這項收購價格不菲，斥資5.3億美元。此舉也印證了Coach去年6月在投資者會議上公布的品牌轉化策略——兼顧手袋與配飾的同時，發(fā)展為集成衣、鞋履等為一體的生活方式類“現(xiàn)代奢華”品牌。

　　在Coach此前公布的計劃中，2015財年將花費2.5億-3億元用于重組和轉型。今年初，Coach轉型后翻新的北京SKP門店內，以往單一的包袋貨柜被豐富的男女裝區(qū)域分割，服裝、鞋履、包袋貨柜，以及沙發(fā)、茶桌區(qū)所取代，呈現(xiàn)生活方式概念的轉變。

　　Coach也不例外，上財年三季度凈利潤同比暴跌53.8%，營業(yè)收入同比下跌達44.5%，銷售額同比微增3%，毛利同比萎縮14.9%。占比最大的北美市場銷售額下降24%，同店銷售同比下降23%。

　　分析顯示，Coach的品牌轉化與收購，均較難在短期內直接改善業(yè)績，而是直指中長期利益，效果如何則有待后市驗證。不過，如今新一代消費者的更迭和市場需求改變，確實是品牌必須面對的劇變。

　　來自財富品質研究院的報告顯示，奢侈品消費群追求定制化生活方式，品牌個性不明顯時，在消費者眼中的價值會迅速貶值。業(yè)內人士也認為，對于眾多時尚品牌而言越來越不可忽視的“85后”、“90后”消費群而言，視野更廣、選擇更多、沖動購物幾率更低，其品牌忠實度也更低。體驗高品質的生活，才是他們消費奢侈品時的期待。

　　以往，Coach旗下產品以包袋為主，但如今奢侈品和高端時尚領域最賺錢的產品中，包袋正退居二線，服裝、鞋履、配飾、化妝品、家居系列等，成為消費者青睞的新品類。

　　Coach中國區(qū)總裁兼CEO楊葆焱曾對記者表示，全新定位旨在為品牌注入新活力，以提升消費者的品牌向往度，進一步增加親和力和互動性。

　　奢侈品領域專家、財富品質研究院院長周婷認為，奢侈品行業(yè)經歷了漫長的暴利時期至今，將跨越成長期而直接進入衰退期，這是奢侈品作為商業(yè)社會一定歷史階段的產物，所特有的生命周期。