H&M推出首個中國設(shè)計師聯(lián)名系列
中國上海——即便是曾經(jīng)引領(lǐng)大牌設(shè)計師跨界快時尚合作潮流的H&M,這也是第一次。今天,這間總部位于瑞典斯德哥爾摩的國際時裝零售巨頭宣布:將與中國年輕設(shè)計師、BoF 500成員陳安琪推出首個中國設(shè)計師聯(lián)名系列“ANGEL CHEN x H&M”。
該膠囊系列為陳安琪以及H&M內(nèi)部設(shè)計團(tuán)隊(duì)共同打造, 以中國功夫?yàn)殪`感來源,延續(xù)了陳安琪此前高飽和度配色、印花、紋理等元素,糅合東西方美學(xué)理念和年輕文化精神。本次聯(lián)名包括24款女裝、12款男裝和9款配飾,其中包含一套由100%再生尼龍網(wǎng)布面料制作的緊身衣和緊身褲,系列價格區(qū)間為人民幣159元至1490元。
品牌表示,今年9月該系列將在全球多個市場的指定門店以及網(wǎng)上商店進(jìn)行發(fā)售,包括:中國大陸、香港地區(qū)、臺灣地區(qū)、新加坡、馬來西亞以及加拿大,并將于澳門地區(qū)以及菲律賓市場的官網(wǎng)電商進(jìn)行發(fā)售,該系列也將同步登陸H&M天貓官方旗艦店,具體時間將擇日公布。中國音樂人張藝興以及超模劉雯也參與拍攝了本次系列宣傳廣告片。此前,眾多重要媒體已經(jīng)參與了本系列的獨(dú)家預(yù)覽。
這樣的跨界,從彼此的選擇、到宣傳和渠道的大手筆,對于雙方而言都是前所未有的。此前很多國內(nèi)跨界合作的案例,對中國設(shè)計師而言僅僅是用來補(bǔ)貼自身主線運(yùn)營的方式,甚少涉及到真正的產(chǎn)品銷售和渠道的鋪開。對品牌而言也基本上只追求的是市場營銷的聲量,H&M此前曾在少量店鋪販?zhǔn)圻^其2015年H&M設(shè)計大獎得主李東興(Ximon Lee)的作品。
那么,第一個正式合作的設(shè)計師為什么是陳安琪?為什么是中國設(shè)計師?為什么是現(xiàn)在?
H&M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson告訴 BoF,自2007年進(jìn)入中國市場以來, H&M一直期待不斷為大家?guī)頃r尚驚喜。“我們希望時尚愛好者們喜愛這一我們?yōu)橹袊袌鎏貏e定制的系列,將呈現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕氐臅r尚與設(shè)計帶給大家,更加貼近熱愛中國以及亞洲文化的消費(fèi)者們,”他說道,ANGEL CHEN是中國先鋒獨(dú)立時裝品牌,品牌被灌注以其對于色彩的獨(dú)特見解,同時巧妙糅合東西方美學(xué)理念。陳安琪也是最受關(guān)注的中國年輕設(shè)計師之一,希望能通過本次合作,更多地關(guān)注中國年輕設(shè)計師為中國乃至國際時裝界所呈現(xiàn)的創(chuàng)造力與影響力。”
“我覺得這樣的合作合理,如果要我選一位當(dāng)下的、符號化強(qiáng)烈的、有商業(yè)度量的中國設(shè)計師與H&M合作,陳安琪肯定也在前列,”前資深媒體人、現(xiàn)任創(chuàng)意顧問崔丹說道,他剛剛參與操刀Pitti Uomo Guest Nation中國項(xiàng)目,并為眾多知名品牌擔(dān)任顧問。“她用鮮明大膽的入世語言,混雜年輕人對中國美學(xué)符號的理解認(rèn)識,動手能力強(qiáng),我覺得她也懂當(dāng)下頗要緊的自我經(jīng)營,知道Say yes和no的代價。”
陳安琪一直以其與青年文化的緊密結(jié)合擁有一批忠實(shí)的客群,作為以大眾市場為導(dǎo)向的H&M而言,聯(lián)名合作一直是兼顧市場營銷和實(shí)際銷售的雙贏之舉。“我們相信這次的合作也會吸引許多既注重品質(zhì),又偏愛具有設(shè)計感的服飾的消費(fèi)者,“Olsson說道。“我們也希望能夠吸引更多千禧一代及Z世代的消費(fèi)群體,他們對中國文化的文化自信及對自我文化的認(rèn)同,是敢于嘗試多元風(fēng)格的一群人,”陳安琪補(bǔ)充道。
Olsson坦誠:對于H&M而言,時尚零售業(yè)正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者也在不斷地變化,品牌需要不斷發(fā)展創(chuàng)新,并為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者們提供他們所期待的且合適的時尚選擇。“H&M已經(jīng)把全球優(yōu)秀的、有權(quán)勢帶動力的設(shè)計師都合作了一遍,有成功的也有悄無聲息的,也頗多意料之外,當(dāng)今市場上,沒有一勞永逸的行銷思路,”崔丹說道。因此,這樣更加本地化的合作也在全球范圍內(nèi)發(fā)生:今年4月,品牌已經(jīng)與南非設(shè)計師Palesa Mokubung主理的Mantsho推出過合作系列,在全球部分市場的店鋪及網(wǎng)上商店進(jìn)行發(fā)售。
中國市場對H&M尤為重要,該集團(tuán)不久前發(fā)布的2019財年前六個月財報顯示,集團(tuán)前六個月凈銷售額達(dá)1,085億瑞典克朗,與去年同期相比增長11%,中國市場躍升為集團(tuán)全球前四大市場之一。自2014年起,品牌就開始推出新春系列,2016年起推出亞洲限定系列,并在2018年推出了亞洲定制系列內(nèi)衣等。
選擇的時機(jī)和渠道更需要兼顧中國市場現(xiàn)狀。崔丹表示:“目前,中國已經(jīng)有了國潮鋪墊,在年輕人中打了商業(yè)基礎(chǔ),需要找到恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)者落地本土。” 盡管,H&M在中國有著眾多門店和自有官網(wǎng),但其天貓店自去年3月正式上線以來,截至今年7月15日,已擁有超過860萬粉絲,亦是能夠?qū)⒙暳亢土髁哭D(zhuǎn)化為銷量的重要渠道。
對于H&M這樣的國際品牌而言,與中國設(shè)計師的合作有助于其與中國消費(fèi)者有更多的雙向?qū)υ捙c溝通。在過去,海外品牌一直僅僅將中國視為一個純粹的消費(fèi)市場,而非創(chuàng)意市場。“我們在中國市場看到了巨大的創(chuàng)新潛力以及對于新事物的接受能力,” Olsson說道。“這不僅得益于大家的創(chuàng)造力,還有身后擁有巨大潛力的中國市場和深厚的中國文化,”陳安琪表示:“這樣的合作不僅讓本土消費(fèi)者感受到本國文化的魅力,也希望讓全球華人看到文化輸出的力量。”
然而,以陳安琪為始開啟的合作就意味著中國設(shè)計師開始引來國際合作時代了嗎?大品牌希望更好地服務(wù)中國市場就一定要與本土設(shè)計師跨界么?
“選哪個國籍的設(shè)計師,肯定是要從設(shè)計能力和市場潛質(zhì)綜合考量得取的,”崔丹說道:“畢竟設(shè)計本身不分國界。”他指出:無論是海外還是中國大品牌,這樣的合作行為不應(yīng)直接效仿,一定要視品牌發(fā)展階段而定,這樣的合作一定要從屬長期策略,從產(chǎn)品到品牌的人員架構(gòu)需要能夠適配這樣的策略。
“我看過太多無用功,我自己也在這個部分做努力,目前還未達(dá)成理想狀態(tài),” 他表示:很多品牌擁有自己的“成熟”體系規(guī)則,很難接納像本土設(shè)計師這樣外界的不規(guī)則運(yùn)作,這當(dāng)中必須要有合理的語言和方法論詮釋。“雙方更因需求的聯(lián)名之后真正賦予產(chǎn)品的含義,以及長期品牌塑造的受益,如果合作設(shè)計師方不能賦能,品牌內(nèi)部也無能接手,趁早不要動這腦筋,”崔丹說道。
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