杉杉服裝不靠服裝賺錢為哪般？

　　今天的中國服裝業(yè)就是這樣，模仿者可以輕易地研究你、甚至復制你，但跟風者永遠不會觸及你的靈魂。人們只看到了杉杉在CHIC2015上一覽眾山小的表象，卻并不知道身邊的這位小伙伴在內涵、氣質上早已和自己有著本質上的不同。

　　如果你對這種差別還有半點懷疑，那就讓不會騙人的數(shù)字來證明。事實上，服裝早已不是杉杉的第一大產業(yè)。

　　根據(jù)杉杉控股旗下的上市公司杉杉股份發(fā)布的2014年半年報，在公告期內杉杉18.72億元的營收中，服裝業(yè)務僅占6.77億元，該業(yè)務板塊當期還虧損了134.16萬元，遠遠不如鋰電池材料業(yè)務。后者當期的營收達到11.52億元。今年1月，在杉杉發(fā)布的業(yè)績預增公告中顯示，主要收益來自于出售寧波銀行股權所得。

　　在杉杉控股董事局主席鄭永剛看來，今天的中國服裝產業(yè)存在的挑戰(zhàn)在于，產品同質化嚴重，缺乏個性化和時尚化，整個行業(yè)處于供過于求的現(xiàn)狀。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計表明，2014年紡織行業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)的主要經濟增長指標全面由兩位數(shù)增長進入到個位數(shù)增長，行業(yè)已經從中高速增長向中速增長轉變。這也被稱作是中國紡織服裝產業(yè)的“新常態(tài)”。

　　不僅如此，鄭永剛還認為目前全球的消費品同樣是供過于求，即便是已經成為日本首富的優(yōu)衣庫未來也未必會基業(yè)長青。今天，中國品牌和世界品牌的差距不在生產和質量，而在引領時尚潮流方面沒有話語權。

　　作為整個杉杉控股的核心，鄭永剛對全球服裝業(yè)的判斷有自己的一套邏輯。正因為如此，杉杉在以服裝為主業(yè)發(fā)展時期摸爬滾打出來的經驗，對今天的中國服裝企業(yè)也才有了現(xiàn)實參考的意義。