控制進貨數量與進貨價格至關重要

　　服裝穿出來是給人一種美感，好的衣服能讓人感到一種氣質和高雅或者干練等等，這就是服裝所帶來的附加值，這個不是你用多少成本可以算出來的。

　　就拿進貨來說吧，進貨量、質量、種類的確定，進貨資金和流動資金的比例，以及什么時候補貨及如何確定補貨的數量等等，網店網認為作為網店賣家都是應該掌握的。

　　進貨的時候，拿到一個款式你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢?我認為這個才是你進貨的根本。我的零售店里有的衣服進價才十幾、二十幾但是卻能賣到一百多的高價格，這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認可。

　　而相反有些進貨貴的也就賺十幾元顧客才要，同樣，有的貨進的價格很低，但是你賣的也很低，利潤同樣的低。這些現象相信很多做服裝的朋友也遇到過。

　　只要覺得自己這個款式能賣出價格，那么也可以和供貨商談談是否可以便宜點，一般長期做供貨的價格開始是不會給你便宜的，即使便宜也是1元2元的，這個我勸大家不能計較，因為到哪里都是熟客才有一些折扣的，時間做長了、大家了解了，他的價格也會有優惠的。做生意的眼光一定要長遠。

　　另外，做服裝進貨的時候千萬不能全用自己的眼光來選，這個已經是很多零售商的經驗了。“我進的貨就是按照我的審美來進的，又和別人的不一樣，為什么卻賣不出去了?”請一定要看看你的市場，不然你的衣服最后都是自己穿了!

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　　做服裝零售商在進貨時，不要只關心服裝價格的高低。更應該注意的是自己服裝店的定位為準，否則的話就算價格再低，賣不出去都是沒有用的，所以進貨時選適合自己的才是最重要的。

　　如果服裝零售商所在的市場是一個新開的廣場，還不是很旺，這種情況考慮到更多的是要留住回頭客戶。同時考慮到的是同其它店家所經營的服裝的款式不同，經營一些外貿服裝，或是找一些庫存尾貨來做，因為尾貨庫存服裝有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，這樣可以很好的留住一些顧客，培養成老顧客。

　　新的商場，新的店鋪，人流量都是未知的，所以進貨還應該保守一些，盡量做到“款多量少，少量多次”進貨原則。但新店開張，一定的備貨量還是要有的。

　　租金也是一個很關鍵的因素。假設月租金都要到1萬元，那么備貨才幾千元，有點不太現實;如果月租金才一兩千，兩三萬元，備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪，但也要算租金成本的。