服裝店服裝價格變化規律成經營關鍵點

　　服裝店在經營時，通過良好的價格調控，能夠更好的適應市場需求，輔助服裝店更好的發展。那么服裝店應該如何進行價格調控，才能吸引顧客到自己的店中消費呢?

　　1.價格調控要有前瞻性。在要進行價格變更時，應該搶在其他品牌之前，這樣能夠更早的獲得顧客的關注，搶先聚攏顧客。另外，進行降價銷售要有整體的規劃，什么時候開始降價，降價幅度是多少。這些問題都要事先制定好。促銷活動需要準備很多工作，如果選擇降價就要活得相應的效果。

　　2.價格調控要有時效性。對于服裝來說是有季節之分的，當季產品錯過銷售黃金季節，就會成為滯銷產品。滯銷的產品想要銷售出去，必須特別便宜，才能打動消費者。所以，當季的服裝降價會有很大效果，過季的衣服打折促銷功效就相對較小。所以，促銷要抓住銷售的黃金期。

　　3.最大限度的追求利潤。打折促銷并不是不考慮利潤，而是為了獲得更大的利潤。控制價格有一些技巧，最好銷售的和最不好銷售的服裝，保持相對較低的價格，這樣最好銷售的服裝可以吸引顧客，最不好銷售的更容易賣出去，靠中間價格的服裝獲取最大利潤。

　　4.要有總體財務觀念。在制定服裝價格時，要有大局觀，不能只考慮一時或一種商品的得失，要了解價格和損失之間的平衡關系。超過盈虧平衡這一點后，所有的庫存贏得的收入都是你的凈利潤，所以這時候庫存等于收入。

　　我們的目的是把庫存賣掉收回資金，所以，在這段時間內，不要太考慮購買價格的成本與利潤的關系。所以要有一個商店的整體盈虧分析，這樣制定價格就會準確很多，但要注意不要對后續品牌經營造成影響。現在城市中服裝店隨處可見，人們在選擇服裝店時，除了服裝的樣式、服務等因素外，價格也是最重要的因素之一。