傳統零售業正在上演“圍城”戲 商業大佬灰了心

　　傳統零售業去年以來的關店潮不僅沒有平息，反有洶涌之勢。連國內最大的連鎖百貨商店萬達百貨也在近日傳出了要關閉國內40多家店的消息，占到萬達百貨所有門店量的近一半。而聯商網剛出爐的統計顯示，截止到2015年6月30日，全國主要零售企業(含百貨、超市)在國內共計關閉121家，百貨業態就有26家。其中，萬達百貨關閉10家，馬莎百貨關閉5家，天虹商場關閉3家，金鷹關閉2家，遠東百貨、陽光百貨、百盛百貨、華堂商場、津樂匯百貨、丹尼斯百貨各關閉1家。

　　但另一方面，阿里在上個月又宣布，全面進軍商超業，并拿出10億元貼補消費者。就在8月10日，阿里宣布投資蘇寧后，業內又傳出蘇寧將接手萬達百貨店的消息。里面的人想出去，外面的人想進來，傳統零售業如今也演起了“圍城”戲，就像歌詞說的“有人掙脫，有人去撿”。

　　城里、城外的人，當然是兩種心態。在如今的經濟大環境下，傳統零售業成本上漲、利潤空間壓縮已不需多說。關鍵是在過去的一年里，困在城里的人，幾乎都患上了“互聯網”焦慮癥。據數據統計，當下互聯網行業的銷售增長可以達到100%，前兩年甚至達到200%。如果是線上零售業，銷售增長也可達到40%，但我國社會消費品零售總額增長只有10%，也就是說，線下零售的增長比這個數還要低。

　　傳統商業的大佬們是真的灰了心，失了意。曾經在資本市場縱橫捭闔的銀泰帝國“掌門人”沈國軍，今年初在公開場合就表達了對零售業的不看好，稱“在互聯網的沖擊下，感覺特別不爽，這么辛苦，這么多人才掙這么一點錢”。果然沒多久，他就先是辭去銀泰商業執行董事和董事會主席兼戰略發展委員會主席職位，隨后在上個月將持有的銀泰商業股權全部轉讓出去。

　　而萬達集團董事長王健林在今年6月“萬達的轉型與挑戰”演講中提到，去年萬達商業地產凈利潤是248億，股票價值2500億。萬達院線凈利潤只有8億，但市值已經1000多億了。所以連萬達內部的人都不理解，為什么萬達院線凈利潤只是商業地產的尾數，

但市值卻可以是它的一半。王健林坦言“這就是未來，資本的喜好就代表了未來”。那么資本喜好什么?首推當然是IT行業，比如在線旅游，幾乎全行業都在巨損，但依然像吸金石一樣，總有資本愿意投入。果然，在這場講話后不久，萬達宣布投資同程旅游。就算目前都不贏利，至少在線旅游比百貨店有未來。

　　那么傳統商業真的沒有出路了嗎?未必，以阿里為代表的“城外人”，進城的積極性正燒得火熱。7月23日，阿里巴巴集團宣布全面進軍商超領域，首站選定北京，將向北京地區消費者補貼10億元。隨后推廣行動將在上海地區展開，之后也會擴展到國內更多城市。

　　此外，實體百貨自救的努力也一直沒有停止。在推出網上銷售、移動支付后，又開始嘗試跨境電商，且來勢兇猛。半年時間，僅廣州地區的百貨業就開出了7家跨境電商線下體驗店。

　　最后，雖然全國來看，整個傳統零售業涌動著關店潮，但也有百貨店逆市擴張。例如，8月9目，廣州傳統零售業龍頭天河城百貨在佛山開出了其第8家門店。這是繼去年8月開新店后的又一拓展之舉，可見其對百貨業仍然看好。