詳述加盟商完備的管理模式

　　服裝加盟經(jīng)營中的種種困難，其實(shí)大多來自品牌自身“掛羊頭賣狗肉”。很多加盟商維護(hù)品牌的形象、利益和管理呢?

　　伊珀比邇品牌女裝店鋪展示

　　“打鐵先要自身硬”是大家都明白的一個(gè)道理，伊珀比邇女裝品牌的強(qiáng)大、管理的科學(xué)性和可行性、強(qiáng)大的服務(wù)支援系統(tǒng)、盈利保障和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)、產(chǎn)品品質(zhì)保障系統(tǒng)、產(chǎn)品開發(fā)和更新系統(tǒng)、物流供應(yīng)保障系統(tǒng)、人才麟選和培訓(xùn)機(jī)制等等，這些都是伊珀比邇女裝品牌所具備的。從國內(nèi)服裝零售商的從業(yè)實(shí)際情況看，普遍存在經(jīng)營素質(zhì)偏低、缺乏系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，在這樣的市場大環(huán)境下，如果不從根本上來解決經(jīng)營管理問題，任何品牌都將無所作為。實(shí)際上，相當(dāng)大一部分加盟者和想進(jìn)入這一行的準(zhǔn)加盟者們，已經(jīng)有了在更高水平上發(fā)展事業(yè)的強(qiáng)烈愿望，問題在于沒有幾個(gè)服裝品牌運(yùn)營商能夠提供系統(tǒng)的管理服務(wù)。加盟經(jīng)營的核心是科學(xué)、完善、細(xì)致、周密的管理體系，有了這個(gè)核心，品牌運(yùn)營商才會(huì)具備抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，加盟商才會(huì)有加盟的信心。{page_break} 

　　伊珀比邇品牌女裝店鋪展示

　　滿足加盟商的盈利、發(fā)展、文化要求是加盟品牌成功的有力武器加盟商在加盟經(jīng)營過程中的需求是什么呢?首先是盈利的需求，其次是發(fā)展的需求，更高級的是精神和文化的需求。品牌運(yùn)營商進(jìn)行市場開拓時(shí)，一定要重視用科學(xué)、嚴(yán)格的管理來保障盈利，用良好的發(fā)展前景鼓勵(lì)加盟商不斷投入，用優(yōu)秀的品牌文化滿足加盟商的精神需求，讓他們充滿榮譽(yù)感、成就感。

　　“保障加盟者可以盈利”是很多品牌運(yùn)營商回避的話題，但不能盈利的品牌對于經(jīng)營者來說是毫無吸引力的。用完善的管理來保障加盟店盈利，加盟店的盈利又不斷刺激更多的投資者加盟，品牌的快速擴(kuò)張應(yīng)是這樣完成的。

　　服裝品牌在發(fā)展加盟經(jīng)營時(shí)，首先要考慮建立一套完善的零售管理模式和區(qū)域經(jīng)營擴(kuò)張模式。在這個(gè)模式中，應(yīng)該具備服裝零售管理全部必須的知識和實(shí)戰(zhàn)管理方法，要有針對本品牌細(xì)分市場的獨(dú)特的文化傳播和銷售手段，尤其是要有指導(dǎo)加盟商進(jìn)行通路管理和擴(kuò)張的方法。只有當(dāng)品牌建立了適合自己的可行的經(jīng)營管理模式和服務(wù)保障系統(tǒng)，才可以讓加盟商在品牌的大旗下團(tuán)結(jié)起來。因?yàn)椋挥性谶@樣的模式之下，加盟商才有盈利的信心，才會(huì)為了不斷壯大的要求而服從于品牌的整體戰(zhàn)略。

　　更重要的是，以這種方式凝聚起來的市場，加盟商和品牌之間沒有隔膜而很快融入品牌，從根本上克服種種橫亙在加盟商和品牌運(yùn)營商之間的困擾。同時(shí)，以優(yōu)秀的、進(jìn)步的品牌文化作為品牌旗幟，以出色的傳播整合使品牌所代表的進(jìn)步服裝文化深入人心，將促生加盟商的榮譽(yù)感和成就感，滿足他們的精神需求。

　　做服裝批發(fā)是短跑，要的是爆發(fā)力和速度(款式和時(shí)間抓準(zhǔn)就行)，而做品牌就要做好跑馬拉松的準(zhǔn)備，在起步之前就要有系統(tǒng)的方案和全方位的能力積蓄。中國服裝市場的機(jī)會(huì)是巨大的，抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于：根據(jù)自身的實(shí)際能力和特點(diǎn)，廣泛吸納人才，對市場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析研究，建立一整套科學(xué)的管理機(jī)制，用科學(xué)規(guī)劃和方法來保證品牌長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。