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中國縫制設備產業在思變
縫制設備產業的制造重心轉移,激化了我國縫制設備產業的內部競爭,同時也促進了產業的發展,加快了產業現代化技術革命,尤其是信息技術革命的進程,是我國乃至世界縫制設備制造業的重大變化。制造業的全球化趨勢正在不斷加強,全球化戰略已是指導各跨國公司搶占世界市場的首選戰略。此時,制造業正向著集群化、信息化、服務化的方向發展。
集群化:產業集結上海
以上海為中心的長江三角洲地區會集了中國最多的服裝、紡織機械和服裝加工企業,這必將進一步強化上海作為縫制設備產業新的集結地的集聚和輻射功能。
進入20世紀90年代以來,我國縫制設備制造業的集群化趨勢不斷發展,即同種產業或相關產業的制造企業在地方(地區)有機地集聚在一起,利用規模效應贏得競爭優勢。例如江蘇吳江菀坪零件基地、寧波零件基地、浙江諸暨繡花機生產基地等。
在產業集群化過程中,具有特色的中小企業發揮著重要作用,集中一地的企業在特定領域內既競爭又合作。菀坪吳剛沖壓件有限公司總經理吳小剛曾對記者說:"只要有客戶來到菀坪,就能體驗我們的集群優勢,客戶基本上可以實現一站式采購。"目前我國90%以上的縫制機械產業集中在浙江、上海、廣州、陜西、江蘇和天津地區。浙江作為我國縫制設備第一大產區,其產值占我國縫制機械產值總額的46%,體現出了該地區民營經濟的活躍和強勁的增長勢頭,也體現出了產業集結的拉動優勢。
從市場的未來走勢看,上海將成為我國縫制設備產業發展勢頭強勁的板塊。2004年上海的發展占全國之首,生產產值增長41%。2005年又有一批新的外資企業把市場總部和生產場地設在上海,使上海成了新的最有競爭力的市場集群地和制造基地。
外資企業是上海縫制設備產業發展的重要力量,其產值占到上海總產值的45%。主要企業有重機、兄弟、廣瀨、日星等。這些外資企業的快速發展將帶動整個上海地區縫制設備產業的發展。上海是中國第一大經濟金融中心,良好的投資環境和市場環境將進一步促進上海縫制設備產業的發展。正在興建的上海服裝機械城也即將建成并將于明年投入市場運營。以上海為中心的長江三角洲地區會集了中國最多的服裝、紡織機械和服裝加工企業,這必將進一步強化上海作為縫制設備產業新的集結地的集聚和輻射功能。
信息化:經營的核心
從今年的市場形勢看,縫制設備市場全球化是主要趨勢。所以加強和推進全球貿易是企業需要面對的一個考驗,而實現電子化貿易手段則是企業實現全球貿易的前提條件之一。
當前,我國縫制設備制造業正向全面信息化方向邁進。新的發展趨勢主要表現為企業開始啟用ERP等管理系統,并向制造智能化方向發展。加強企業信息化管理,是整個行業的發展趨勢,不僅整機企業重視,零件企業同樣如此。
信息技術的發展表現出技術融合的趨勢,企業能夠及時掌握市場信息,調整戰略計劃;在產品方面,體現出高附加值化、智能化和系統化;管理系統則表現出集成化和網絡化的趨勢。
網絡技術正在加速我國縫制設備制造業全球化的進程,正在改變我國縫制設備的生產和流通方式。
就產品制造而言,制造網絡化在迅速發展,網絡技術將設計、生產、銷售乃至服務一體化。網絡化制造貫穿于從訂單開始、經營活動組織的組建、產品的技術開發、設計、制造加工、銷售、售后服務的產品的整個生命周期;就產業整體而言,網絡正在改造著裝備制造業的產業結構與組織結構,一些產業中縱向一體化的趨勢正在減弱,取而代之的是契約分包的合作方式。網絡化的制造、銷售、采購、售后服務以及承攬訂貨等方式,成為企業必不可缺的重要手段和工具。
從今年的市場形勢看,縫制設備市場全球化是主要趨勢。今年的縫制設備在國內進入淡季很早,但是國外市場仍然表現強勁,因此一些有外貿基礎和實力的企業抗風險能力就相對較強。所以加強和推進全球貿易是企業需要面對的一個考驗,而實現電子化貿易手段則是企業實現全球貿易的前提條件之一。它包括電子商務、電子貿易撮合和電子資金轉賬等。商品標準趨同和貿易合同標準化均為貿易提供便利條件,有利于打破對信息和渠道的壟斷。
服務化:制勝的關鍵
服務的內涵和外延經過不斷地變化,現在已經伴隨產品生命周期的全過程。在產品價格競爭激烈、利潤空間迅速縮小的形勢下,服務越來越成為設備生產企業新的利潤增值空間。
近年來,縫制設備產業的網絡化和電子商務的發展充分顯示了裝備制造業服務化的趨勢。國際上知名的大企業均在積極地開展與產品相關的全壽命周期服務。隨著裝備制造業服務化趨勢的發展,許多企業的銷售額中服務的比重在不斷提高,服務對公司毛利潤率、營業利潤率的提高所起的作用也在不斷增強。
根據國外裝備制造業發展的經驗,在用戶的需求進入多樣化階段以后,裝備制造業就要從以硬件(生產)為中心向以軟件(服務)為中心轉變,向具有綜合能力(產品+服務)的產業轉變。
在與用戶結合方面,國外企業能主動深入理解用戶提出的各項要求,有針對性地開發用戶需要的新設備。不僅提供設備,而且為用戶提供工藝服務。比如現在比較熱門的光、機、電、氣一體的全自動設備解決了工藝難題,為服裝生產的工藝提高起到了一定的作用。國外企業經常深入下游企業,為用戶提供工藝設計和實驗報告,所以外資企業在自主知識產權和核心競爭力上都要勝我們一籌,這一點很值得我們國內企業學習。
服務是全方位的,所以企業的服務部門是企業與用戶之間的紐帶,服務要滲透到客戶和市場的每一個角落。國際通行的合作方式是長期穩定的供求關系保障下的合作,設備制造企業與下游用戶企業之間建立了長期的供求關系,或動態重組、動態聯盟關系。在簽訂長期合同的前提下,設備生產企業充當了用戶的總工藝裝備師的角色,負責為用戶研制和生產"量身訂做"的產品。在服務方面,國外的企業對下游企業的服務范圍正在拓寬和延伸,把服務視為創造新價值的源泉。服務的內涵和外延經過不斷的變化,現在已經伴隨產品生命周期的全過程。在產品價格競爭激烈、利潤空間迅速縮小的形勢下,服務越來越成為設備生產企業新的利潤增值空間。
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