三斯達等晉江體育品牌的“非奧運”戰略

　　晉江體育品牌的“非奧運”戰略 　　9、10月份正是晉江企業08春夏新品訂貨會的高峰期，在08奧運即將來臨之際，體育用品行業的企業們開始了“開戰”前的部署和練兵，近一兩個月來，記者走訪了十來場大中小企業的訂貨會，發現晉江的很多運動品牌的08春夏訂貨會主題必言“08奧運”：從領跑08到決勝08，各大公司從新品規劃到渠道建設以及戰略定位，都緊密聯系著“北京2008年奧運會”。　　在這個眾多晉江運動品牌紛紛欲“分羹”奧運的時候，以三斯達為代表的晉江中小企業卻獨辟蹊徑，對奧運營銷并不隨流“趨附”。是奧運對他們的吸引力不夠，還是另有他因？　　現象：　　三斯達傾心“QQ”　　記者了解到，貴人鳥的“決勝08，贏取未來”發布會上，展示了奧運概念的系列產品，飛克的“渠·勝之道 京彩08”訂貨會上，則將其之前首創的“體育圖騰”進行了進一步完善，將圖騰體現到鞋服等產品中，與北京奧運會進行了深入對接。此外，康踏也于9月中旬舉行了“奧運來了”2008春夏新品訂貨會。對策：　　中小企業　　應找準市場“縫隙”　　中央電視臺品牌顧問、品牌戰略專家李光斗在接受記者采訪時表示，企業要不要打出“奧運營銷”牌，并沒有一定之規。關鍵是企業要認清自身的情況，找好合適的市場“縫隙”進行“插位”。　　李光斗認為，對于中小企業來說，要想在市場中更好地生存，現階段必須盡可能地避免和大品牌的正面沖突，而是要通過“插位”打破市場上原有的競爭秩序，突破后來者面臨的營銷困境，從而拓展大市場、快速超越強勢競爭對手，甚至成為市場的領導者。　　“像三斯達這種通過嫁接其他行業的品牌資源，而打造有自己特色和文化的品牌，在如今運動品牌泛濫的年代，能夠給人眼前一亮的感覺。”李光斗說。　　08奧運會將會成為一個分水嶺，各大品牌砸下重金圈占黃金店鋪，搶占賽事資源，廣告投放支出飛速攀升，相當比例的企業會在投入與收益的失衡狀態下資本消耗殆盡，落下馬來，還有一部分企業會由于受到這些企業的積壓，而讓自己原本就不樂觀的生存狀態變得更加艱難。最后，只有三兩贏家會在成本支出與業績回報中獲得豐收。”陳舒環表示，在這場奧運營銷大戰中，絕大多數的品牌都會成為輸家，贏家只能是少數。　　此前 ，三舒曾向外界披露，三舒現在的定位是“國際品牌管理”，暫時不會自創品牌，更不會在奧運前后砸入資金做“奧運營銷”。　　其實，陳舒環的心里早就另有“算盤”，自創品牌雖然短期內不會付諸行動，但早已納入他的規劃之中。