雙星鞋業(yè)再整山河

    名人實(shí)業(yè)控股51%收編雙星鞋渠道引發(fā)風(fēng)暴     再整“山河”的時(shí)候，汪海的敵人是他的“門徒”。 　　對中國來說，2008年是中國改革開放30周年，此刻的中國正面臨轉(zhuǎn)型的壓力。而對汪海來說，也要面臨一個(gè)難題：1999年—2004年完成渠道改制后，如今想收復(fù)渠道。抵制他的，正是他的“門徒”。  　　雙星改制簡史  　　1998年起，雙星各地分公司開始改制，主要是私人買斷、國有資本退出。 　　2004年，雙星西南各公司也全部完成改制，形成以劉樹利為首、200多位股東共同擁有的私人企業(yè)———雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司。 　　2007年末，青島雙星宣布，將旗下的鞋業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給名人實(shí)業(yè)。至此，歷時(shí)兩年之久，曾經(jīng)飽受爭議的雙星“私有化”過程似乎告一段落。 　　2008年2月23日，雙星集團(tuán)單方面宣布中止與“西南雙星”的合作關(guān)系，不再授權(quán)后者使用“雙星”品牌。 　　2008年2月25日，“名人實(shí)業(yè)”通知“成都雙星”：公司決定，只將雙星產(chǎn)品的地區(qū)經(jīng)營權(quán)授予我方控股(持股51%以上的公司)。  　　4月13日14:00，雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“雙星集團(tuán)”)總裁汪海將前往天津圖書大廈，出席《汪海三十年———汪海和他的中國雙星》簽售活動。  　　書的封面有這樣的話語：“第一代優(yōu)秀企業(yè)家中至今唯一仍活躍在國企舞臺上的‘市場將軍’，中國改革開放的親歷者和成功典范。”  　　對中國來說，2008年是中國改革開放的30周年，此刻的中國正面臨轉(zhuǎn)型的壓力。而對汪海來說，也要面臨一個(gè)難題：1999年—2004年完成渠道改制后，如今想重新收回整頓渠道時(shí)遭遇強(qiáng)力抵制。而抵制他的，正是他的“門徒”。  　　2008年以來，一方面，青島雙星(000599)將其第二大主營業(yè)務(wù)剝離到青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司(下稱“名人實(shí)業(yè)”)。另一方面，名人實(shí)業(yè)努力交涉各地的代理商，要求入股51%。于是，號稱占領(lǐng)雙星銷售收入的70%的濟(jì)南、西南兩大代理商韓俊芝和劉樹立夫婦攤牌。  　　4月11日，雙星集團(tuán)就此專門召開發(fā)布會。盡管只邀請官方媒體，但幾乎所有的財(cái)經(jīng)媒體都到場。  　　記憶中的人  　　這次新聞發(fā)布會所涉及的兩大主角，分別是汪海和劉樹立、韓俊芝夫婦，他們曾經(jīng)是親密的上下級。 　　劉樹立，雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司(以下稱“西南雙星”)董事局主席；韓俊芝，濟(jì)南雙星經(jīng)貿(mào)有限公司董事長(以下稱“濟(jì)南雙星”)。據(jù)韓俊芝稱，西南雙星和濟(jì)南雙星目前牢牢掌握了雙星集團(tuán)70%左右的鞋類、服裝銷售渠道。  　　汪海表示，為了雙星的長遠(yuǎn)發(fā)展，所以必須重新整頓市場，打破各自為戰(zhàn)，自守一塊田地的局面，重新規(guī)范市場經(jīng)營體制的改革和調(diào)整。集團(tuán)于2007年4月成立了以劉樹立為組長的市場整頓理順發(fā)展小組，最終決定以名人實(shí)業(yè)代表集團(tuán)控股市場51%的方案，雙星名人和市場代理進(jìn)行重組。  　　不過，令汪海沒想到的是，曾經(jīng)作為組長的劉樹立此后也表示了反對。“劉曾經(jīng)來公司找我要名人實(shí)業(yè)15%~20%的股份，我也做了口頭承諾。只要你來，等國有股退了之后給你。”4月11日，新聞發(fā)布會前一天，汪海接受理財(cái)一周記者專訪時(shí)表示：“劉還要過名。我把集團(tuán)和名人實(shí)業(yè)的董事長都給他。”  　　不過，這些并沒有得到劉樹立的正面證實(shí)。其妻韓表示“不清楚”，并以“劉的手機(jī)關(guān)機(jī)”為由拒絕記者采訪。  　　汪海指著自己的外套說：“一件衣服4700，我的大部分高檔衣服都是韓俊芝送的。如果不是這件事情，韓俊芝對我還是挺好的。”  　　韓俊芝講述了她與雙星的故事。她不到16歲就進(jìn)入了橡膠九廠(雙星集團(tuán)前身)做工人，1983年到了當(dāng)時(shí)的總務(wù)科，1986年總務(wù)科改制為后勤管理處，此后“慢慢地被提了上來”，直到副處長。而其夫劉樹立從部隊(duì)退伍，在別的單位干了段時(shí)間后，于1986年也來到當(dāng)時(shí)的國營橡膠九廠，在車間干過一年后，在銷售部任職三年。  　　汪海認(rèn)為是自己培養(yǎng)提拔了他們。“韓的母親找到黨支部書記，后來就把韓從車間調(diào)到了總務(wù)科。后來看她還有些能力。她丈夫是通過我的關(guān)系招進(jìn)來的。在車間呆了三個(gè)月我就把他偷偷調(diào)到銷售部去了。”汪海說。  　　同樣，韓對此回應(yīng)說，“提這些事情沒有意義，但是我還是尊重雙星集團(tuán)的。”  　　1990年，劉樹立和韓俊芝開始走出青島，成立了濟(jì)南經(jīng)銷部。他們獲得了汪海的進(jìn)一步賞識和提拔。 　　雙星集團(tuán)副總經(jīng)理生錫順在向理財(cái)一周記者介紹雙星集團(tuán)的企業(yè)史時(shí)，當(dāng)時(shí)如此稱呼“出海越洋是改革，上山下鄉(xiāng)也是改革”。  　　“當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)五個(gè)人，兩個(gè)女性三個(gè)男性。缺少流動資金，大家一起湊，租了一個(gè)120平方米不到的門面。”韓俊芝回憶說，“一切就像安家一樣。”  　　據(jù)韓俊芝介紹，1993年開始，劉樹立就開始負(fù)責(zé)全山東省的市場，外加部分華北地區(qū)。1994年年底任廠長助理，負(fù)責(zé)全省外加華東華北地區(qū)的工作，1995年任副總，而1996年起主要負(fù)責(zé)西南地區(qū)的工作了。而濟(jì)南公司的工作基本上從1995年開始交給韓俊芝。  　　“他們這樣做我的心里很涼啊，他們忘恩負(fù)義。”4月11日下午，汪海在接受理財(cái)一周記者采訪時(shí)說。  　　改制風(fēng)暴  　　1996年起，二三級百貨站開始倒閉。而集團(tuán)公司的分支開始擴(kuò)大，最早也是濟(jì)南、西南開始的。1999年，當(dāng)二三級百貨店倒閉、雙星公司分支占領(lǐng)市場的時(shí)候，因?yàn)椤坝脟业腻X干國家”的事情，在資金管理上出現(xiàn)了問題。改制運(yùn)動啟幕。  　　1998年，在汪海的主導(dǎo)下，一場以“私人買斷、國有資本退出”為特征的雙星各地方分公司的改制首先從西南的連鎖店、分公司開始。2002年，濟(jì)南完成改制后，只剩下了西南地區(qū)公司的整體還未改制。  　　濟(jì)南經(jīng)營公司改制，成立濟(jì)南雙星經(jīng)貿(mào)有限公司，韓俊芝100%控股。韓俊芝和雙星集團(tuán)簽了三年還款合同，第一年交付了80萬元。韓俊芝稱，因?yàn)闈?jì)南公司效益比較好，自己所付出的代價(jià)相比于其他是比較高的。“濟(jì)南是以存貨八折的價(jià)格改制的。”除此之外，每年會交一定的經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)。但是雙方之間并沒有文件。  　　而對西南地區(qū)公司的改制，理財(cái)一周記者拿到三份文件。其一，因?yàn)闋可娴焦潭ㄙY產(chǎn)，青島市國資委發(fā)了一份關(guān)于雙星集團(tuán)西南地區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)處置的意見。此外還有由雙星集團(tuán)和成都科技投資發(fā)展有限公司簽署《還款協(xié)議》、《補(bǔ)充協(xié)議》各一份。  　　《還款協(xié)議》顯示，國有資本整體退出西南各公司的改制方式是，將雙星集團(tuán)與雙星西南各公司的關(guān)系界定為債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。所有債務(wù)由改制后的新公司———雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司———承擔(dān)，債務(wù)總額為4973萬元(不包括利息，當(dāng)時(shí)的文件稱其中的西南各公司負(fù)有2300萬元的債務(wù))，需要在2007年12月底以前還完。      韓俊芝告訴理財(cái)一周記者，雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司改制的時(shí)候由劉樹立持股51%，馬愛國持股49%。其中馬愛國曾經(jīng)在雙星集團(tuán)任職，先于劉樹立來到西南。  　　而在《還款協(xié)議》的《補(bǔ)充協(xié)議》里繼續(xù)表明，雙星集團(tuán)同意免收雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司應(yīng)向甲方交納的代理費(fèi)4年。雙星集團(tuán)同意免收雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司代理區(qū)域內(nèi)品牌運(yùn)營費(fèi)4年。對此，韓俊芝表示：“當(dāng)時(shí)根本就沒人想買。此外，當(dāng)時(shí)雙星的品牌在成都非常一般。”  　　《補(bǔ)充協(xié)議》還說：“對于乙方(雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司)提出的虧損2300萬元，并要求雙星集團(tuán)進(jìn)行審計(jì)事項(xiàng)，甲方(雙星集團(tuán))考慮到實(shí)際情況，為鼓勵(lì)乙方盡快收回欠款，避免甲方國有資產(chǎn)的損失，不再重新審計(jì)，并同意免收乙方提出的2300萬元虧損的利息。”  　　對于如何確定資產(chǎn)的價(jià)值，汪海表示：“在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，全國范圍內(nèi)，幾乎都是經(jīng)銷商說是多少錢就是多少錢。所以才虧了3個(gè)億。”  　　不過，韓俊芝表示，(青島)國資委、雙星集團(tuán)都是派人去了成都的，該部分資產(chǎn)都是經(jīng)過了國資委的審計(jì)的。  　　“如果真的可以這樣處置國有資產(chǎn)，是不是表明汪海一直就是對國有資產(chǎn)不負(fù)責(zé)任。等于指控青島市國資委對國有資產(chǎn)監(jiān)管完全失控。”濟(jì)南雙星經(jīng)貿(mào)有限公司副總經(jīng)理施運(yùn)文給理財(cái)一周記者的郵件里如此表示。  　　值得玩味的是，在西南公司改制的時(shí)候，劉樹立曾經(jīng)提出送給汪海26%的干股(即不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份)。韓俊芝4月11日晚告訴理財(cái)一周：“當(dāng)時(shí)各股東都同意簽字了，但是他不要。”  　　“我不參股，我也不要。”汪海4月11日說。  　　殊死斗爭  　　山東媒體披露，從2000年起，以“汪海”、“WANG-HAI”、“W”變形體注冊的商標(biāo)開始陸續(xù)向國家工商局提出申請，這些系列商標(biāo)共涉及鞋、服裝、體育用品、小商品等多個(gè)門類，總計(jì)達(dá)48個(gè)之多。  　　2002年9月，青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司正式注冊成立。隨即，雙星集團(tuán)的硫化鞋業(yè)務(wù)被剝離至名人實(shí)業(yè)。此后，上述商標(biāo)的申請人也被陸續(xù)全部轉(zhuǎn)移至青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司名下。  　　此后，雙星集團(tuán)開始在全國大力推廣“汪海”、“WANGHAI”、“W”系列商標(biāo)，尤其是“W”變形商標(biāo)。以至于外界質(zhì)疑汪海利用雙星集團(tuán)和上市公司的名義推廣個(gè)人的品牌。  　　早在2006年前，汪海就與幾位核心層高管談到了卸任后的志向。他說，有意整合“雙星鞋業(yè)”目前的市場資源，率領(lǐng)“名人實(shí)業(yè)”上市融資，實(shí)現(xiàn)共贏。沒有渠道，名人實(shí)業(yè)以及汪海所締造的所有商標(biāo)，都無法深入市場。  　　2008年2月，西南雙星使用“雙星”商標(biāo)的大限到了，雙星集團(tuán)和名人實(shí)業(yè)先后發(fā)函，要求控股51%。恩不再，怨恨爆發(fā)。《南方周末》所稱的“雙星內(nèi)戰(zhàn)”打響。  　　名人實(shí)業(yè)開始?xì)⑦M(jìn)西南雙星地盤，爭奪陣地。青島工商局副局長帶隊(duì)的雙星集團(tuán)18人“打假”隊(duì)伍赴重慶、昆明、貴陽、成都等地“打假”。  　　韓俊芝、劉樹立夫婦開始公關(guān)，向全國財(cái)經(jīng)媒體“求助”。他們拒絕與名人實(shí)業(yè)合作。這場戰(zhàn)爭，在他們看來，不知道是父與子的戰(zhàn)爭，還是兄與弟的戰(zhàn)爭。  　　《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《每日經(jīng)濟(jì)