面對國際市場中國制造要怎么做

    中國主要依賴國際市場的出口制造業當前面臨兩個主要的困境：外需減緩以及國內低成本優勢不再。外需減緩主要是因為美國次貸危機導致的歐美主要經濟體面臨衰退的風險，而國內逐步提高的生產成本則成因復雜，且非短期因素，尚無定價能力的中國出口企業還沒有做好轉型的準備，處境不妙。  　　2008年第一季度出口開始明顯減速，雖有外需減緩因素，但是中國制造價格提高也是主要原因。當前，國內外貿企業面臨三個無法逃避的困境：中國開始糾正扭曲的要素價格、提高環保和勞工福利成本以及逐步提升人民幣匯率，這些措施并非是暫時的政策措施或者市場波動，而是中國經濟轉型的開始。這也意味著中國企業的制造成本將長期走高，依靠廉價優勢的出口企業將越來越難有生存空間。  　　顯然，如果繼續維持生存或擴大生產，外貿企業除了擴大國內銷售外，還有一個辦法是加強企業間的并購。因為在一個通脹和生產成本不斷上升的時期，大量弱勢企業面臨倒閉，而具有競爭力的企業完全可以通過并購的方式整合行業，從而提高行業集中度以及對外議價能力。  　　只不過現在中國的外貿企業仍然缺乏并購的資金和整合能力。中國的資源型企業大部分都處于國家企業集團的壟斷狀態，集中度高，并購能力強(目前出現大量海外并購)，制造業主要由非國有企業主導，大量作坊式的出口企業規模小，技術低，一旦出現因出口下滑而若干企業倒閉，正是具有競爭力的企業并購的好時機。  　　并購需要建立在一個強大的資本平臺之上，中國大部分民營制造企業都沒有實現上市：一方面，這些企業本身有較好盈利能力，上市意愿不強；另一方面，在中國資本市場融資并不輕松。如果大規模并購機會來臨，一般都處于流動性緊縮階段，銀行貸款比較困難，而中國企業債市場還算不上是真正的市場，且規模比較小。因此，即使具有并購的機會，也很難實現。一個轉型比較成功的例子是百麗集團，這家曾經是出口型小制鞋廠，去年5月在香港證券交易所上市后，現在已經收購國內外多家鞋業品牌，成為鞋業巨無霸。因此，中國出口型企業應考慮用資本并購的方式規避宏觀緊縮風險。