循環(huán)經(jīng)濟讓合成革走出困境重獲生機

循環(huán)經(jīng)濟讓合成革走出困境重獲生機    后來加入到合成革這個行業(yè)的，誰不是受到當初掘到第一桶金故事的鼓舞？在上世紀90年代初期，溫州合成革剛剛起步，溫州市合成革商會秘書長鄭篤權(quán)還記得那時的盛況：企業(yè)根本不需要擔(dān)心市場，也不用花精力搞什么管理，只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品，拿現(xiàn)金排隊等著拿貨的人多的是。     合成革最困難的時期     美好的時光總是顯得太短暫。1991年，整個溫州只有一條合成革生產(chǎn)線，現(xiàn)在不僅溫州有400多條生產(chǎn)線，就連溫州周邊的麗水、福鼎，合成革規(guī)模也發(fā)展很快。     不僅如此，連續(xù)幾年來的宏觀經(jīng)濟調(diào)控、環(huán)境保護的壓力，原材料、人力成本不斷上漲，特別是能源供應(yīng)趨緊、價格連續(xù)翻番，對這個能源消耗大戶的影響更加明顯。     鄭篤權(quán)表示，現(xiàn)在是溫州合成革行業(yè)最困難的時期。有人分析，2007年全市100多家合成革企業(yè)，大約1/3虧本，1/3保本，只有1/3左右賺錢。而且即使是賺錢的企業(yè)，大多利潤率也很低。     像溫州某合成革企業(yè)這種進入這個行業(yè)不算早的淘金者，不得不一度懷疑這樣的投資是否值得。2006年最后的一個月，這家企業(yè)出現(xiàn)了80多萬元的虧損，而當年，這家總資產(chǎn)超過一億元的企業(yè)，總利潤只有區(qū)區(qū)幾百萬元，“甚至不如銀行利息。”該合成革企業(yè)負責(zé)人苦笑。     經(jīng)過近年來在節(jié)能降耗方面的努力，該企業(yè)現(xiàn)在迎來了“發(fā)展最好的時期”。隨著近年來合成革全行業(yè)在節(jié)能降耗方面的投入，這個行業(yè)開始走出困境，重獲生機。     回收DMF每年減2億成本     在溫州正大利合成革，該公司董事長、溫州市合成革商會會長鄭國春拉開會議室的窗戶，請記者到窗口體驗，車間里生產(chǎn)正忙，而過去的種種難聞異味，沒有出現(xiàn)。     合成革要大量用到一種名為DMF的溶劑，以前都任由DMF在生產(chǎn)過程中揮發(fā)或隨廢液直接排放到空氣中，這樣不僅要消耗大量的DMF，而且還對環(huán)境造成嚴重污染。     2002年，溫州人造革有限公司和同濟大學(xué)、浙江嘉興中達集團一起，成功研制PU干法生產(chǎn)線DMF回收裝置。2004年9月，在溫州市合成革商會的推廣下，每家合成革企業(yè)都安裝了這套裝置。     2005年，溫州市宏得利合成革公司等企業(yè)改進和完善了該廢氣回收裝置，使DMF的回收率從65%提高到95%。     2006年，溫州隆興皮革公司投入“靜電油煙凈化裝置”，一天可回收PVC合成革生產(chǎn)中揮發(fā)的DOP150公斤，運行四個月就收回投入成本。     2004年以來，溫州合成革行業(yè)在環(huán)保方面陸續(xù)投入超過4億元，但從這一項，全行業(yè)一年可降低成本2億元。     產(chǎn)能增長能耗不長     和2006年相比，溫州閔鋒合成革的設(shè)備額定功率增加了50%以上，但耗電一直維持在2006年的水平。     2007年初，這家企業(yè)成立了節(jié)能降耗（計量）管理小組。2007年3月開始，對鍋爐、空壓機、壓花機及輔助設(shè)備的試點技改，使他們嘗到甜頭，繼而全面投入技改。效果最明顯的是生產(chǎn)線的節(jié)電技改。節(jié)電計量顯示，技改后，一個月節(jié)省電費30多萬元。     2001年開始，宏得利公司對生產(chǎn)工藝中的廢水處理蒸餾塔進行技術(shù)改造，投入100多萬元，將單塔蒸餾改為雙塔蒸餾，有效利用余熱，降低煤耗30%，處理廢水能力從每小時5噸提高到每小時7.5噸。一年多后，該公司再次進行技改，改雙塔為三塔，再次降低煤耗22.5%，處理廢水能力提高到每小時12噸。     溫州市新祥合成革有限公司的“逆流列管式鍋爐余熱利用設(shè)備”，將鍋爐隨煙排放的熱能通過交換回收，日均可節(jié)煤15%—20%。     節(jié)能降耗潛力很大     當行業(yè)開始遭遇困境，很多企業(yè)簡單地把原因歸結(jié)為原材料上漲等因素，根本沒意識到對節(jié)能降耗的投入也能給企業(yè)帶來明顯效益。     2004年合成革全行業(yè)推廣回收DMF技術(shù)，有的企業(yè)雖然安裝了裝置，但不運行，老板根本不相信這樣的投入能有收益。后來，聽說其他企業(yè)運行效果不錯，也抱著試試看的心態(tài)將裝置運行起來，沒想到運行3個月就收回投入。該老板自嘲：沒有盡快運行回收裝置，是他這輩子做的最愚蠢的事。     合成革很多企業(yè)在鍋爐上動起腦筋，同時加強了對原料煤的檢測和控制。據(jù)了解，在目前行業(yè)利潤很低的情況下，節(jié)煤做得最好的企業(yè)一年在煤上可降低成本800萬元，相當于全年利潤。     鄭篤權(quán)認為，合成革企業(yè)是能源消耗大戶之一，同時也說明這個行業(yè)節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的潛力很大。企業(yè)要走出困境，節(jié)能降耗是降低成本、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。     節(jié)能降耗     考驗企業(yè)智慧     僅就企業(yè)而言，當高能耗可以帶來高利潤的時候，不會有采用節(jié)能技術(shù)的積極性。但很顯然，這樣的時代已經(jīng)一去不返。     具體而言，節(jié)能降耗要靠技術(shù)手段和設(shè)備來進行。但實際上，節(jié)能降耗更是個生活方式和思想意識問題。能否在這方面下工夫，是否采用或者改進技術(shù)，特別在節(jié)能降耗不一定會帶來經(jīng)濟效益的時候，做不做往往取決于人的認識。     要提高我國經(jīng)濟發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會，需要我們在日常生活中點滴的節(jié)約，更需要對能源、資源的充分利用和產(chǎn)出。     無論站在企業(yè)自身生存發(fā)展的立場，還是站在國家的長遠利益立場，節(jié)能降耗對企業(yè)來說都是現(xiàn)實的利益，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題，是對一個企業(yè)是否有大智慧的嚴峻提問。