中小鞋企融資難 紛紛出招謀自救

    人民幣升值、生產成本上升 、融資難度加大、世界經濟增長放緩……面對“危”與“機”，多位產經研究專家認為，經濟結構決定了它在這一輪嚴峻考驗面前，會比東莞等外資占絕對多數的區域顯得從容。佛山還可考慮借此機會推動自身產業升級換代，淘汰落后生產力。      “金融市長”陳云賢：宏調下半年或趨于靈活     一直強調政府要多研究宏觀政策以趨利避害的市長陳云賢，在日前召開的佛山市上半年經濟運行工作會議亦就此進行了分析。在他看來，中小企業的成長關系著佛山經濟的可持續發展，產業優化升級同樣是佛山面臨的難題。他說，上半年佛山采取措施鼓勵企業成為聯合國供應商、積極推動佛山企業上市，并采取“三三三”戰略促使產業升級。但在面對一樣的宏觀和政策環境時，不同的企業表現有所區別。“國家宏觀調控主要在資金層面，大企業的各項指標要比中小企業好很多，在銀根緊縮的情況下，大企業能保持良性發展，中小企業就會顯得比較困難。”     而內外資企業發展也有區別，成本增加對于進出口貿易額度變化的影響越來越大。“這方面我想佛山有自己的優勢，佛山民營企業占主體，擁有可觀的國內市場，相對而言會好一些。”而對于下半年，陳云賢認為對當前客觀經濟形勢，中央已作出反應。“我認為可以預測的是，下半年國家宏觀調控政策將具有一定的靈活性，這將為佛山經濟取得更好的發展提供政策保障。”     但同時，陳云賢又提醒，佛山目前仍深受中小企業融資難題困擾。今年以來央行5次上調存款準備金利率，使得銀行貸款資金收緊，到6月末，佛山市金融部門貸款余額為2991.79億元，比年初僅增長6.1%，比去年同期下降5個百分點。由于工業企業仍面臨宏觀政策壓力，佛山的一般財政預算收入增速也低于全盛期及珠三角平均水平。     ■反饋     “有時真的想放棄”     昨日許多企業致電本報談感受，郎咸平講座還余10張門票可供讀者索取     “從去年到現在，無論是出口還是內銷都感到無比的壓力！有時真的有點想放棄。”昨天，一家櫥具電器公司負責人打來電話說，希望能提供幾張門票給公司領導層，從郎咸平的講座中學到渡過難關的辦法。據本報有關負責人介紹，昨天又有35位讀者獲贈門票。     據了解，昨天前來索要門票的以中小企業居多，尤其是進出口貿易型企業。有企業代表表示，去年以來，在出口方面遇到重重困難，很希望能與郎咸平直接對話，還有一位讀者表示，準備進軍節能市場，也希望能聽聽專家意見。本報有關負責人表示，近日來讀者從報紙上獲知索票信息后，參與的積極性之高出乎意料。到昨天為止，只剩10張門票可提供給讀者。有興趣的市民請盡早按照本報7月22日提供的索票辦法聯系本報。     困境:四座“大山”力壓佛企     佛山市發展改革局在調研后認為，佛山工業企業目前面臨四個主要問題：     ●生產成本上升     受近期國內原材料漲價、勞動力成本提升影響，佛山企業生產成本上升的壓力比較大，上半年原材料、燃料、動力購進價格增幅（本市無統計，參照全省約8.5%以上）與工業品出廠價格增幅（即PPI，4.5%）之間的剪刀差雨季超過4%，企業利潤增長的空間被壓縮。     ●融資難度加大     去年以來，國家多次上調準備金率及存貸款基準利率，并在“兩高”行業貸款方面采取了一系列限制措施，僅15次上調準備金率就直接凍結了佛山金融機構資金400多億元，同時各大銀行壓縮信貸規模。調控措施步步緊逼，佛山企業無疑“很受傷”。     ●出口貿易受挫     今年以來人民幣對美元加速升值，同時美國次貸危機引發的世界主要經濟體需求下降，企業出口貿易受挫，特別是許多產品外向型的中小企業，如紡織、制鞋、玩具、家具等行業，本來產品附加值較低，利潤較薄，目前更面臨無利可圖的困境。     ●海外壞賬增多     這里有個數據：商務部國際貿易經濟合作研究院估計，受次貸危機影響，中國出口企業海外壞賬逐年累計存量可能達到1000億元人民幣左右，重災區將集中在長三角和珠三角。佛山出口企業多數采取先發貨、后收錢的賒銷方式，次貸危機發生后，許多與佛山有貿易往來的美國企業存在拖欠賬款現象，部分中小企業現金流緊張，有可能被拖垮。     ■企業對策     [制鞋業] 貼牌加自有品牌也要設總部經濟     針對目前的鞋業現狀，記者了解到，目前佛山的傳統行業都有考慮外遷。     據了解，目前已有一部分企業前往江西、湖南等地考察，也有部分企業前往設廠，但主要是以鞋面加工為主，其它技術含量較高的環節仍然在廣東生產。亞洲鞋業協會負責人稱，企業總部、品牌、技術研發等部門留在廣東，把需要大量土地和密集勞動力的工廠放在內地，成為很多企業的新選擇。佛山市紡織服裝協會相關負責人表示，鞋業也要開始做總部經濟。     卡斯麥鞋業總經理陳林表示，鞋企在近兩年關閉得很厲害，要生存還是品牌最有保障。如果僅僅只是做貼牌，就很難有生存空間。     [紡織業] 培養員工忠誠度雙轉移要有配套     如何能不虧本，成為紡織企業面臨的最直接問題。現在紡織行業的利潤已經只有3%，甚至很多企業都不足1%.對于目前這種現狀，多家企業表示最直接的做法是節流。美思內衣出口部經理孫靖說，目前他們想盡辦法擴大產品種類和增加產品賣點，同時降低成本。專門成立產品成本控制小組，盡一切可能減少辦公開支，不過人力成本很難節省。對此，市紡織行業協會秘書長吳浩亮則表示，現在招工難，如果能培養員工的高忠誠度，其實也是一項很好的節約招工成本的方式。     目前佛山已制定了對紡織業的雙轉移政策。新光針織有限公司董事長盧明鏗表示，為了降低成本考慮，他計劃遷往西樵去發展，那里的配套設施比較完善。“現在我們在市區，工廠也很舊了，換了新廠，給客戶也多一些信心。另外，西樵統一供水蒸汽，廢水統一集中到廢水池等，也為我們節約了不少成本。”