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    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 中西部該如何承接?

    2008/8/22 0:00:00 來源: 中國服裝時(shí)尚網(wǎng)評論(0)10266

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

          大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)移可能是一個(gè)漫長的過程,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵取決于中西部地區(qū)的主動(dòng)性,營造良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵  “被轉(zhuǎn)移方、被轉(zhuǎn)移區(qū)域是消極地在等待?還是積極地進(jìn)取?他們是簡單地承接?還是充分考慮的后發(fā)的位次而有思索、有規(guī)劃地來承接這個(gè)轉(zhuǎn)移?”在2008中國紡織服裝鄭州論壇上,中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長魏林在論壇一開始就向與會(huì)者拋出了一系列問題。     目前,中西部政府和企業(yè)已經(jīng)意識到紡織服裝產(chǎn)業(yè)對于帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用,不斷采取措施,開展活動(dòng),制定策略,招商引資,促進(jìn)當(dāng)?shù)爻薪蛹徔椃b產(chǎn)業(yè)。  主動(dòng)科學(xué)承接     然而,西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,非常強(qiáng)調(diào)自己的土地資源的優(yōu)勢,勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢,以及在環(huán)境生態(tài)承載能力方面還有比較大的空間。     國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副所長王微表示,中西部地區(qū)如果盲目發(fā)展,不顧土地、資源、生態(tài)以及勞動(dòng)力等等這些方面的承載能力,過分夸大在這方面的優(yōu)勢,可能會(huì)使得中西部在承接轉(zhuǎn)移的過程中有一些盲目樂觀,或者有一些盲目承接。就會(huì)重新走入東部地區(qū)在承接國際轉(zhuǎn)移過程中的一些誤區(qū)。     事實(shí)上,目前東部地區(qū)由于在早期的發(fā)展過程中缺乏必要的選擇,在土地成本方面,在環(huán)境成本方面都面臨著非常大的約束。所以,中西部地區(qū)要為中西部地區(qū)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展留有空間,實(shí)現(xiàn)未來長期的健康的可持續(xù)發(fā)展。     所以在承接轉(zhuǎn)移的過程中,中西部地區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來選擇,主動(dòng)的承接轉(zhuǎn)移。     王微認(rèn)為,“在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,必須要和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,必須要和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式結(jié)合起來。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須是科學(xué)的承接,而不是盲目的承接。”     梯度轉(zhuǎn)移不等于把污染企業(yè)搬到中西部,而是在技術(shù)升級、節(jié)能環(huán)保前提下的轉(zhuǎn)移。中部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要一步到位,不能因?yàn)樽非蠼?jīng)濟(jì)效益而降低對“進(jìn)門”產(chǎn)業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。     “宿遷在發(fā)展紡織服裝業(yè)時(shí),絕不是接受發(fā)達(dá)地區(qū)落后生產(chǎn)能力。”宿遷市委書記張新實(shí)說,宿遷發(fā)展紡織服裝業(yè),絕不搞環(huán)境污染,絕不搞低水平重復(fù)。     對中西部地區(qū)來說,如何把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、推進(jìn)新型工業(yè)化等緊密地結(jié)合在一起,通過吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、先進(jìn)設(shè)備、管理方法、經(jīng)營理念、高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),形成自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新思路和新機(jī)制才是最重要的。  以市場和龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移     在東部地區(qū)承接轉(zhuǎn)移的過程中,一些種子企業(yè),一些核心的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的進(jìn)入,對產(chǎn)業(yè)集群的形成起到了非常大的帶動(dòng)作用。中西部地區(qū)在選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行業(yè)的過程中,或者擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中必須關(guān)心核心的環(huán)節(jié)和龍頭的企業(yè),利用它自身的帶動(dòng)機(jī)制來加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。     在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是在發(fā)展的初期大多是依賴專業(yè)市場,特別是專業(yè)批發(fā)市場。那么專業(yè)批發(fā)市場事實(shí)上在中西部地區(qū)目前已經(jīng)發(fā)展得非常快,而且有了非常好的一些專業(yè)市場。專業(yè)市場在整合產(chǎn)業(yè)的一些要素資源,比如商品資源、信息資源,還包括其他一些方面的資源方面,發(fā)揮了整合功能作用。     但僅僅簡單地依靠專業(yè)市場,可能也不能夠全面的解決產(chǎn)業(yè)整合的需要。     另外一個(gè)就是龍頭企業(yè),特別是要選擇一些在東部地區(qū),或者在國際市場上有比較大的影響能力的品牌企業(yè),或者是關(guān)鍵性企業(yè)。通過他們的直接投資合作,收購兼并等等這樣的方式,來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的快速進(jìn)行。     在王微看來,“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較為容易,但促使中西部和東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、建立合理的產(chǎn)業(yè)梯度才是真正的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。”     她表示,如果中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的訂單和品牌帶動(dòng)作用,必然會(huì)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度和速度。     “政府就十分重視知名品牌企業(yè)在發(fā)展服裝業(yè)中的‘龍頭’作用。”宿遷市委書記張新實(shí)表示,目前,波司登、千仞崗羽絨服、夢蘭家紡、江蘇晨風(fēng)集團(tuán)、杉杉服裝等一批在國內(nèi)外叫得響的品牌、企業(yè)已在宿遷生根、開花。千仞崗、晨風(fēng)在宿遷的項(xiàng)目也已建成投產(chǎn)。 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈     但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是簡單的幾個(gè)工廠的集聚,而是產(chǎn)業(yè)的生態(tài),特別是相關(guān)配套體系的完善,是真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功承接的一個(gè)非常必要的條件。所以中西部不能簡單的只是吸引幾個(gè)制造業(yè)工廠,更多的是要從產(chǎn)業(yè)的配套體系上,產(chǎn)業(yè)所需要的重要的服務(wù)功能這些方面來考慮實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)移。     對此,高邦集團(tuán)董事長陳云烽深有體會(huì),“高邦的生產(chǎn)采購集中在廣東、浙江和江蘇,幾年來我們一直希望在四川找到本地加工配套廠家,但是發(fā)現(xiàn)很難。四川完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成,許多廠家還停留在前店后廠簡單模式上。”     他舉例道,廣東、浙江和江蘇一些地方已經(jīng)形成了非常專業(yè)化的配套生產(chǎn)服務(wù),往往某個(gè)村就是某種服裝輔料在全國最大的供應(yīng)基地,做西服、做T恤所需的面料要找什么地方的廠家,在行業(yè)內(nèi)基本都形成了定勢。而要沿海大型服裝生產(chǎn)廠家進(jìn)入中西部投資,首先就要看當(dāng)?shù)啬芊窠鉀Q絕大多數(shù)配套問題,否則產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)加工成本升高。     深圳歌力思時(shí)裝有限公司董事長夏國新也表示,作為品牌來說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還不能簡單地思考成本問題,還有一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)問題。就是服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游、下游、面料、涂料、加工、設(shè)計(jì)、營銷的服務(wù)機(jī)構(gòu)。     同時(shí),他指出,對中西部地區(qū)來說,解決企業(yè)的物流問題也非常重要。因?yàn)樽鰰r(shí)裝很重要的一個(gè)方面就是時(shí)間,時(shí)裝有一個(gè)壽命周期,這就需要公司迅速的組織生產(chǎn)、物流的運(yùn)輸?shù)绞袌龅姆答仭?    為了迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,安徽通過“一市兩園”引來金鳳凰:“一市”即先建市場,后建工廠,以市場繁榮帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;“兩園”是合肥服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地和安徽三元服裝產(chǎn)業(yè)園。     安徽服裝商會(huì)葉梁表示,興建產(chǎn)業(yè)園,無疑是為了打造產(chǎn)業(yè)鏈,為發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。     其中,合肥服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地建立了服裝設(shè)計(jì)中心,服裝培訓(xùn)學(xué)校。安徽服裝三元產(chǎn)業(yè)園,興建以服裝加工、知名品牌聚集和孵化、面料交易、研發(fā)設(shè)計(jì)等為主要功能的現(xiàn)代化大型服裝生產(chǎn)基地。  正確的發(fā)揮政府作用     “內(nèi)陸地方的政府跟長三角、珠三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的政府在開放的理念上,對企業(yè)支持的程度上,以及行政效率上都有很大差距,內(nèi)陸地方政府招商時(shí)承諾的很多東西到后面都往往實(shí)現(xiàn)不了。”吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司營銷經(jīng)理葉曉東傾訴道。     由此可見,除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外,政策環(huán)境、意識觀念對轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。     “政府對企業(yè)持什么態(tài)度,對企業(yè)成功起到至關(guān)重要的作用。”安徽華茂集團(tuán)有限公司董事長詹靈芝表示,現(xiàn)在企業(yè)能給企業(yè)額外的稅收政策已經(jīng)很少,最主要的是政府要為企業(yè)營造好的服務(wù)環(huán)境,讓來的企業(yè)家心情舒暢,能夠解決他所想解決的一些問題。     “沿海地區(qū)紡織服裝業(yè)客商投資安徽,不僅是因?yàn)榘不站哂歇?dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,更因?yàn)榘不占徔椃b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生改變。”葉梁表示。     “如果有國內(nèi)知名服裝企業(yè)能入主孫村鎮(zhèn),我們拱手相送土地。”安徽蕪湖市孫村鎮(zhèn)范新江書記說。實(shí)際上,這些產(chǎn)業(yè)園不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上,還在用地、稅收等政策上給予了企業(yè)很大的支持。     在瑤海產(chǎn)業(yè)園區(qū),管委會(huì)在企業(yè)入駐之前,早就建好了一批產(chǎn)業(yè)園,并以成本價(jià)賣給或租給企業(yè),解決了企業(yè)因建造廠房耽誤時(shí)間和精力造成的損失,受到了企業(yè)的歡迎。     大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)移可能是一個(gè)漫長的過程,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵取決于中西部地區(qū)的主動(dòng)性。     “良禽擇木而棲”,營造良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,中西部地區(qū)的政府以及相關(guān)部門需采取積極措施,制定相關(guān)政策,完善本地投資環(huán)境,積極發(fā)展工業(yè)園區(qū),引導(dǎo)、推動(dòng)轉(zhuǎn)移的實(shí)現(xiàn)。(文/王芳) 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈     但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是簡單的幾個(gè)工廠的集聚,而是產(chǎn)業(yè)的生態(tài),特別是相關(guān)配套體系的完善,是真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功承接的一個(gè)非常必要的條件。所以中西部不能簡單的只是吸引幾個(gè)制造業(yè)工廠,更多的是要從產(chǎn)業(yè)的配套體系上,產(chǎn)業(yè)所需要的重要的服務(wù)功能這些方面來考慮實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)移。     對此,高邦集團(tuán)董事長陳云烽深有體會(huì),“高邦的生產(chǎn)采購集中在廣東、浙江和江蘇,幾年來我們一直希望在四川找到本地加工配套廠家,但是發(fā)現(xiàn)很難。四川完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成,許多廠家還停留在前店后廠簡單模式上。”     他舉例道,廣東、浙江和江蘇一些地方已經(jīng)形成了非常專業(yè)化的配套生產(chǎn)服務(wù),往往某個(gè)村就是某種服裝輔料在全國最大的供應(yīng)基地,做西服、做T恤所需的面料要找什么地方的廠家,在行業(yè)內(nèi)基本都形成了定勢。而要沿海大型服裝生產(chǎn)廠家進(jìn)入中西部投資,首先就要看當(dāng)?shù)啬芊窠鉀Q絕大多數(shù)配套問題,否則產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)加工成本升高。     深圳歌力思時(shí)裝有限公司董事長夏國新也表示,作為品牌來說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還不能簡單地思考成本問題,還有一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)問題。就是服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游、下游、面料、涂料、加工、設(shè)計(jì)、營銷的服務(wù)機(jī)構(gòu)。     同時(shí),他指出,對中西部地區(qū)來說,解決企業(yè)的物流問題也非常重要。因?yàn)樽鰰r(shí)裝很重要的一個(gè)方面就是時(shí)間,時(shí)裝有一個(gè)壽命周期,這就需要公司迅速的組織生產(chǎn)、物流的運(yùn)輸?shù)绞袌龅姆答仭?    為了迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,安徽通過“一市兩園”引來金鳳凰:“一市”即先建市場,后建工廠,以市場繁榮帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;“兩園”是合肥服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地和安徽三元服裝產(chǎn)業(yè)園。     安徽服裝商會(huì)葉梁表示,興建產(chǎn)業(yè)園,無疑是為了打造產(chǎn)業(yè)鏈,為發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。     其中,合肥服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地建立了服裝設(shè)計(jì)中心,服裝培訓(xùn)學(xué)校。安徽服裝三元產(chǎn)業(yè)園,興建以服裝加工、知名品牌聚集和孵化、面料交易、研發(fā)設(shè)計(jì)等為主要功能的現(xiàn)代化大型服裝生產(chǎn)基地。  正確的發(fā)揮政府作用     “內(nèi)陸地方的政府跟長三角、珠三角等
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