中西部承接鞋業(yè)轉移要學會借“梯”發(fā)展

     據(jù)了解，目前江西省的出口制鞋企業(yè)已經(jīng)達到32家，年生產(chǎn)6000萬雙鞋，出口額超過6億美元。與前些年廣東、浙江、福建等沿海省份制鞋業(yè)出口企業(yè)多為中小企業(yè)這一點不同，落戶江西省的制鞋企業(yè)多為大型企業(yè)，而且其服務對象都是世界一流品牌。如全球最大的制鞋企業(yè)臺灣寶成國際集團，即在上高開設工廠，成立上高裕盛公司，其主要服務客戶為耐克運動鞋。另外，NBA指定品牌Spalding、意大利知名品牌迪亞多拉等世界知名鞋品牌，也紛紛落戶江西。隨著越來越多打著“江西制造”字樣的鞋子大步進入美國、歐盟、日本、澳大利亞、加拿大等國家和地區(qū)，江西已成為世界品牌鞋業(yè)新的重要的生產(chǎn)基地。     【評點】江西省近些年大力引進一批制鞋出口企業(yè)，推動了全省制鞋業(yè)的迅猛發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，這一切，都是江西省適應我國經(jīng)濟發(fā)展形勢，對產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結構進行調整，積極實施承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移戰(zhàn)略的結果。     事實上，隨著中國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段，產(chǎn)業(yè)從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉移已經(jīng)成為新時期區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢，它將促成中國區(qū)域經(jīng)濟格局新一輪調整，而江西省吸引沿海制鞋產(chǎn)業(yè)向本省轉移，便是一個鮮明的代表。     但是，從中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移的現(xiàn)狀來看，還存在一些需要注意的問題。比如，中西部地區(qū)觀念較落后，思想解放程度還不高，一些政府實際行為與招商引資宗旨相悖，重招商引資輕管理。另外，中西部地區(qū)勞動力成本雖低，但素質也低，產(chǎn)業(yè)配套能力較弱，基礎設施還不完善，專業(yè)技術人才供應不足，制度成本過高等問題也普遍存在。這些問題都會對中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移形成一定的阻力。     因此，中西部地區(qū)要實施好承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移戰(zhàn)略，必須要以時不我待的競爭意識搶抓梯度轉移機遇，要樹立強烈的責任意識、憂患意識和競爭意識，主動出擊，積極承接發(fā)達地區(qū)梯度轉移產(chǎn)業(yè)；要以多元式招商推動梯度轉移，進行全方位對外對內開放，摒棄落后保守的思維方式和經(jīng)營理念，樹立開放發(fā)展意識，要充分發(fā)揮市場在社會資源配置的基礎作用，促進各類生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化配置；要以調整產(chǎn)業(yè)結構為目標做好利用外資規(guī)劃，積極引導和推進承接梯度轉移；要加大以市場為取向的體制改革，清除承接梯度轉移的體制障礙制度和政策障礙是經(jīng)濟增長速度進一步加快的最大制約；要以配套設施的完善吸納梯度轉移；要以打造精品環(huán)境為宗旨服務梯度轉移。     一言以蔽之，實施承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展戰(zhàn)略，中西部地區(qū)要認清梯度轉移的發(fā)展趨勢和特征，掌握承接梯度轉移的原則，強化工作措施，加大招商引資力度，學會借“梯”發(fā)展，這樣地方經(jīng)濟才能實現(xiàn)飛躍。